3月底，南京熊貓發(fā)布公告稱將終止對(duì)上海熊貓機(jī)器人科技有限公司的投資項(xiàng)目，引發(fā)業(yè)內(nèi)一陣討論。與此同時(shí)，食品飲料巨頭娃哈哈卻成立了浙江娃哈哈智能機(jī)器人有限公司，準(zhǔn)備正式進(jìn)軍機(jī)器人領(lǐng)域。墻內(nèi)的人想出去，墻外的人想進(jìn)來，在智能制造風(fēng)潮的席卷下，機(jī)器人行業(yè)似乎成了一盤看不懂的迷局。

“退出”與“進(jìn)入”背后，企業(yè)有何考量

在南京熊貓發(fā)布的公告中顯示，截止2018年12月31日，其全資子公司上海熊貓機(jī)器人科技有限公司實(shí)收資本是人民幣600萬元，資產(chǎn)總額和凈資產(chǎn)均549.14萬元；2018年度，該公司凈虧損47.56萬元。關(guān)于終止該項(xiàng)投資南京熊貓給出的理由是為了優(yōu)化資源配置，提高現(xiàn)有的資源使用效率，說白了，就是不掙錢，投資不能帶來收益自然要盡快轉(zhuǎn)移目標(biāo)。

事實(shí)上，“不掙錢”是目前國內(nèi)市場(chǎng)大部分機(jī)器人企業(yè)的常態(tài)。對(duì)于這家成立三年的公司而言，“不掙錢”其實(shí)是很正常的事。工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域的進(jìn)入門檻并不低，技術(shù)的研發(fā)并不是一蹴而就的，企業(yè)在前期需要付出大量的時(shí)間及金錢成本，而由于工業(yè)領(lǐng)域的嚴(yán)謹(jǐn)性，產(chǎn)品在推向市場(chǎng)的過程也并不簡(jiǎn)單。所以，“掙快錢”在機(jī)器人行業(yè)是不存在的，當(dāng)然，那些用機(jī)器人項(xiàng)目騙國家補(bǔ)貼的企業(yè)除外。

但話說回來，企業(yè)的首要目標(biāo)自然都是盈利，既然不掙錢為什么又有企業(yè)扎推進(jìn)入玩“跨界”？

業(yè)務(wù)拓展？科技轉(zhuǎn)型？跨界到底圖什么

與南京熊貓終止機(jī)器人投資項(xiàng)目不同的是，扎推進(jìn)入機(jī)器人行業(yè)的企業(yè)也不在少數(shù)，除哇哈哈之外，2013年，錢江摩托開始陸續(xù)進(jìn)行機(jī)器人相關(guān)研發(fā)；2016年，愛仕達(dá)收購錢江機(jī)器人51%股權(quán)，正式進(jìn)入機(jī)器人和智能制造行業(yè)；去年房地產(chǎn)巨頭碧桂園800億強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍自然不用多說，家電企業(yè)例如美的格力創(chuàng)維等也早在大力布局。

從全球范圍來看，2018年全年全球機(jī)器人產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模超過298.2億美元，同比增長28.5%，巨大的市場(chǎng)前景是企業(yè)進(jìn)入的原因之一。

而從上述企業(yè)中不難看出的是，不管是娃哈哈愛仕達(dá)，還是一眾的家電企業(yè)，其企業(yè)本身對(duì)于自動(dòng)化就有一定的需求，進(jìn)軍機(jī)器人行業(yè)能夠在滿足自身需要的同時(shí)還能拓展業(yè)務(wù)范圍，聽起來不失為一樁好生意。除此之外，隨著智能制造風(fēng)潮的盛行，傳統(tǒng)制造業(yè)都在需求轉(zhuǎn)型，入局機(jī)器人對(duì)于這些企業(yè)來說也是其科技轉(zhuǎn)型的一步。

不過盡管應(yīng)用端企業(yè)進(jìn)入機(jī)器人市場(chǎng)盡管從某種程度上而言能夠更有效的打磨機(jī)器人的場(chǎng)景適用性，但說穿了到底還屬于外行，其難度也不小。所以大部分企業(yè)在初進(jìn)入時(shí)會(huì)選擇收購來完成，如愛仕達(dá)收購錢江機(jī)器人、美的收購庫卡。

但收購似乎也不是萬能的，2018年，被美的收購的庫卡訂單收入33億歐元，同比下滑了8.5%；營收32億歐元，同比下滑6.8%；息稅前利潤率3%，同比下滑1.3個(gè)百分點(diǎn)；稅后利潤1660萬歐元，暴跌了81.2%。今年三月，庫卡宣布將裁員350人縮減開支。

顯然，不論是收購還是自主研發(fā)，企業(yè)“跨界”機(jī)器人行業(yè)并不是一件簡(jiǎn)單的事，外行看熱鬧，內(nèi)行看門道，退場(chǎng)也罷，入局也好，但愿業(yè)內(nèi)人士能在市場(chǎng)迷霧之中，得以窺見先機(jī)。