隨著企業(yè)管理向精細(xì)化和信息化發(fā)展的步伐加快，企業(yè)采集到的市場客戶及內(nèi)部管理數(shù)據(jù)越來越多、越來越趨向于實(shí)時，大量的信息給企業(yè)帶來了一個問題：管理者如何通過這些數(shù)據(jù)掌握企業(yè)動態(tài)，做出及時關(guān)鍵的決策？

航天云網(wǎng)云路公司按照“細(xì)化應(yīng)用場景，打通業(yè)務(wù)流程，推廣功能應(yīng)用”總體思路，全面建設(shè)“企業(yè)駕駛艙”，為企業(yè)提供指揮、決策、控制等功能，為高層管理層提供“一站式”決策支持管理信息系統(tǒng)，它能將企業(yè)管理決策提升到一個新的高度。

企業(yè)駕駛艙不是一個孤立的系統(tǒng)，它以云端業(yè)務(wù)工作室和云端應(yīng)用工作室為兩大支柱，并向上支撐企業(yè)大腦。同時，還為關(guān)聯(lián)搜索、企業(yè)知識圖譜、企業(yè)信用評估等業(yè)務(wù)提供重要支撐。

據(jù)悉，企業(yè)駕駛艙以企業(yè)運(yùn)營管理為核心設(shè)計(jì)思想，對覆蓋產(chǎn)品（服務(wù)）價值鏈的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)對業(yè)務(wù)的監(jiān)控、處理和控制。并針對企業(yè)運(yùn)營管理的特點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)對企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基本業(yè)務(wù)流程、戰(zhàn)略規(guī)劃、決策預(yù)案、重點(diǎn)項(xiàng)目、知識工程等管理，通過豐富的工具與方法，有機(jī)整合并提供貫穿運(yùn)營全過程所需決策信息，實(shí)時監(jiān)控戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的問題，幫助企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)增長的核心競爭力。

企業(yè)駕駛艙為現(xiàn)代企業(yè)提供多維度的管理方式，符合產(chǎn)業(yè)延伸的需求，能夠在決策效率、經(jīng)營掌控、戰(zhàn)略落地、降本提效、資源調(diào)配等方面提供科學(xué)的管理信息中心、決策支持系統(tǒng)，使管理者更貼近業(yè)務(wù)，使管理精細(xì)化成為可能。

對企業(yè)而言，海量的數(shù)據(jù)如何鉆取、如何分析、如何決策，這與底層的技術(shù)架構(gòu)緊密相連。而就企業(yè)高層而言，數(shù)據(jù)如何呈現(xiàn)、如何分享，如何能夠直觀地看到最想要的數(shù)據(jù)，從而指導(dǎo)決策，數(shù)據(jù)的終端展現(xiàn)形式則顯得尤為重要，而這正是企業(yè)駕駛艙的功能核心。

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