2018是制造業(yè)喜憂參半的一年,一方面,國(guó)家政策推動(dòng)下,以人工智能為首的智能制造產(chǎn)業(yè),展現(xiàn)出前所未有的活力;另一方面,受貿(mào)易戰(zhàn)的影響,以及汽車、3C行業(yè)的低迷,制造業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)萎縮的形勢(shì)。如今貿(mào)易戰(zhàn)雖然停火,但戰(zhàn)后“余波”依然存在。
艾威圖深圳市艾威圖技術(shù)有限公司總經(jīng)理申永
國(guó)內(nèi)伺服市場(chǎng)方面,雖然自主品牌的技術(shù)提升不少,市場(chǎng)認(rèn)可度逐步提高,但外資品牌依舊占據(jù)市場(chǎng)大半江山。進(jìn)入2018年尾月,中國(guó)傳動(dòng)網(wǎng)走訪深圳市艾威圖技術(shù)有限公司(簡(jiǎn)稱:艾威圖),了解該企業(yè)發(fā)展情況,及國(guó)產(chǎn)伺服產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)。
國(guó)產(chǎn)伺服企業(yè)仍要熬
艾威圖是一家伺服系統(tǒng)研發(fā)商,其總經(jīng)理申永,自1994年開始,就扎根于工業(yè)自動(dòng)化及運(yùn)動(dòng)控制領(lǐng)域。近20年時(shí)間,申永先后與松下、東芝,施耐德等企業(yè)合作,開拓智能制造市場(chǎng),正是這種從業(yè)經(jīng)歷,讓他能夠清晰了解國(guó)外品牌的伺服技術(shù)水平,和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求。同時(shí),對(duì)艾威圖的發(fā)展,起到關(guān)鍵性作用。
缺乏基礎(chǔ)科學(xué)的研究,是我國(guó)工業(yè)制造存在的缺點(diǎn)。伺服作為基礎(chǔ)科學(xué),是科技研究中“難啃的骨頭”之一。供應(yīng)鏈不完善,人才短缺,研發(fā)投入大,讓許多從業(yè)者知難而退。那么,艾威圖近年來經(jīng)歷怎么一個(gè)過程?
據(jù)介紹,艾威圖這幾年通過內(nèi)部整合,逐步完善公司架構(gòu),其研發(fā)隊(duì)伍、銷售隊(duì)伍,產(chǎn)品客服團(tuán)隊(duì)陸續(xù)組建完成,供應(yīng)鏈也逐步完善。申永感慨道:“這個(gè)看似簡(jiǎn)單的過程,其實(shí)一路走來非常艱辛。過去與外企合作,屬于代理商的角色,如今在艾威圖是辦實(shí)業(yè),所面臨的問題多,困難也多?!?/p>
在申永看來,在艾威圖最大的感悟,在于正確定位自身,以及評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。他說,國(guó)產(chǎn)伺服系統(tǒng)不強(qiáng),在于研發(fā)企業(yè)的供應(yīng)鏈不完善,人才缺乏、以及技術(shù)水平有限。我們看到安川、松下、西門子、施耐德等品牌的成功,那是經(jīng)過幾十年沉淀的結(jié)果,是摔過無數(shù)次“跟斗”,才有今天的成就。國(guó)內(nèi)伺服行業(yè)起步晚,技術(shù)基礎(chǔ)薄弱,且關(guān)鍵技術(shù)受制于人。雖然我國(guó)坐擁世界最大的市場(chǎng),但國(guó)內(nèi)伺服廠商的發(fā)展,仍要很長(zhǎng)的歷程要努力攀行。
“講究”與敬畏之心
艾威圖推出的伺服驅(qū)動(dòng)器及電機(jī)系列產(chǎn)品
在采訪過程中,申永多次提到“講究”一詞。在他看來,公司內(nèi)部的管理、研發(fā)、銷售等大大小小的事情都要“講究”。“講究”在制造業(yè)領(lǐng)域中,確實(shí)應(yīng)該如此,正所謂工匠精神。我國(guó)因制造業(yè)體量大,成為舉世聞名的“世界工廠”,但發(fā)展過快,諸多從業(yè)者產(chǎn)生急功近利的浮躁心態(tài),使得產(chǎn)品飽受質(zhì)疑。
伺服系統(tǒng)作為現(xiàn)代科技產(chǎn)物,有著不可替代的作用,在制造業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用最為廣泛。從市場(chǎng)上看,國(guó)內(nèi)品牌只占10%的份額。申永表示,艾威圖要贏得生存的空間,做好產(chǎn)品及配套服務(wù)至關(guān)重要,公司成員需要一種堅(jiān)忍不拔的精神品質(zhì),精益求精的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度為客戶解決問題。
他說,面對(duì)伺服行業(yè),要保持一顆敬畏之心。艾威圖作為伺服系統(tǒng),及自動(dòng)化成套方案提供商,提升客戶產(chǎn)業(yè)效能是市場(chǎng)的導(dǎo)向。這就要求艾威圖以自主核心技術(shù)為發(fā)展動(dòng)力,在研發(fā)上認(rèn)真執(zhí)著,在品質(zhì)上堅(jiān)持不懈,面對(duì)市場(chǎng)不畏艱難。
伺服系統(tǒng)是工業(yè)機(jī)械的基礎(chǔ)部件,在工業(yè)化進(jìn)程中扮演重要角色。與人工智能、智能機(jī)器人等技術(shù)領(lǐng)域不同,伺服系統(tǒng)是實(shí)打?qū)嵉幕A(chǔ)性科學(xué),沒有炒概念的“噱頭”,其產(chǎn)品要獲得市場(chǎng)青睞,就必須貨真價(jià)實(shí)。因此,伺服廠商更注重產(chǎn)品品質(zhì),講究精益求精。據(jù)介紹,艾威圖擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備與工藝檢測(cè)流程,并嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系,及科學(xué)規(guī)范運(yùn)用質(zhì)量管理方式。正是這種“講究”,在產(chǎn)品制造中精雕細(xì)琢,憑靠卓越的品質(zhì),逐步得到客戶的認(rèn)可。與此同時(shí),也更清晰自身的市場(chǎng)定位。
踏實(shí)做好技術(shù)積累
2018下半年以來,制造業(yè)整體低迷。在申永看來,危機(jī)即是轉(zhuǎn)機(jī)。他說,雖然外資品牌的伺服技術(shù)含量高,且應(yīng)用場(chǎng)景豐富,但伺服國(guó)產(chǎn)化肯定是未來制造業(yè)應(yīng)用的趨勢(shì)。相比外資品牌,國(guó)產(chǎn)伺服價(jià)格相對(duì)低廉,經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好的情況下,給國(guó)產(chǎn)伺服開拓市場(chǎng)提供了機(jī)會(huì)。
對(duì)于艾威圖的管理,申永有著“佛系”的影子,又有金剛經(jīng)提到的“精進(jìn)勇猛”。“佛系”一詞精髓在于與世無爭(zhēng),苦行修煉。在申永看來,國(guó)產(chǎn)伺服技術(shù)的提升,需要時(shí)間的沉淀。艾威圖作為伺服的技術(shù)研發(fā)型企業(yè),應(yīng)不受外界影響,盡力做好本分的事情。換而言之,就是不急功近利地追求企業(yè)發(fā)展,踏實(shí)做好技術(shù)積累。另外在團(tuán)隊(duì)管理上,申永表示,艾威圖團(tuán)隊(duì)的研發(fā)能力,不能與外資企業(yè)相比,但只要員工堅(jiān)持學(xué)習(xí),每天進(jìn)步一點(diǎn),終究會(huì)有質(zhì)的變化那一天。
“精進(jìn)勇猛”表現(xiàn)在艾威圖始終堅(jiān)持獨(dú)立研發(fā),填補(bǔ)技術(shù)的不足之處。申永表示,艾威圖的伺服產(chǎn)品,與松下、安川、西門子等國(guó)外產(chǎn)品相比,技術(shù)差距很大。艾威圖的發(fā)展,仍有很長(zhǎng)路要走。發(fā)展過程中,一定要堅(jiān)持核心的價(jià)值,以及企業(yè)與個(gè)人的發(fā)展,要走向良性、健康的方向。另外,艾威圖的發(fā)展規(guī)劃具有較大的開放性,不限模式。堅(jiān)持以市場(chǎng)為向?qū)?,技術(shù)積累為基礎(chǔ),一步步的拉小于外資品牌的差距。
結(jié)語(yǔ):
訪談最后,申永告訴記者,認(rèn)識(shí)到與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距,及市場(chǎng)行情,才能明確自身定位。定位清晰了,企業(yè)的發(fā)展方向才能定調(diào)。基于艾威圖具體情況,目前生產(chǎn)的伺服,都屬于通用型產(chǎn)品,下一步圍繞著產(chǎn)品做細(xì)做精,再伸入行業(yè)里面,做更細(xì)分的專用產(chǎn)品,及行業(yè)解決方案。如今,艾威圖產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域,包括紡織、包裝、塑料、印刷、機(jī)床、微電子、自動(dòng)化產(chǎn)品線、精密機(jī)械設(shè)備等。