在1月11日舉行的“扎根制造，行穩(wěn)致遠(yuǎn)——2019智能制造&中國(guó)運(yùn)動(dòng)控制行業(yè)發(fā)展高峰論壇暨頒獎(jiǎng)盛典”上，上海會(huì)通自動(dòng)化科技發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)蘇崇德、美的運(yùn)動(dòng)控制中國(guó)區(qū)總經(jīng)理王霄、長(zhǎng)春禹衡光學(xué)有限公司副總經(jīng)理曹晶、哈爾濱工業(yè)大學(xué)電氣學(xué)院副院長(zhǎng)李勇、武漢邁信電氣技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)許強(qiáng)、深圳市匯川技術(shù)股份有限公司通用市場(chǎng)副總監(jiān)孟凱等企業(yè)代表和現(xiàn)場(chǎng)與會(huì)人員，共同探討了現(xiàn)階段制造業(yè)轉(zhuǎn)型對(duì)運(yùn)控行業(yè)發(fā)展的影響、工控人才的培養(yǎng)等熱點(diǎn)議題，會(huì)場(chǎng)氣氛熱烈，高潮迭起，以下是圓桌對(duì)話部分的簡(jiǎn)要記錄整理。

行業(yè)新態(tài)與“走出去”

主持人：本次論壇的主題是“扎根制造行穩(wěn)致遠(yuǎn)”，這與今年市場(chǎng)、行業(yè)的變化特別吻合。首先請(qǐng)各位嘉賓談?wù)剬?duì)近幾年行業(yè)高速發(fā)展的觀察與體會(huì)。

許強(qiáng)：國(guó)內(nèi)伺服、運(yùn)動(dòng)控制市場(chǎng)從早期僅僅幾億的市場(chǎng)規(guī)模，發(fā)展到今天近200億元的市場(chǎng)規(guī)模，行業(yè)發(fā)展可謂迅猛。實(shí)際上，作為一家進(jìn)入這一行業(yè)較早的企業(yè)，我們非常歡迎不同類型、更大體量、技術(shù)/產(chǎn)品更全面的企業(yè)加入到運(yùn)動(dòng)控制、伺服領(lǐng)域中來(lái)，為中國(guó)市場(chǎng)做表率，同時(shí)也促進(jìn)整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)形成一個(gè)良性的循環(huán)。

孟凱：對(duì)于行業(yè)新晉者，我們認(rèn)為是一件非常好的事情。這幾年我們一直堅(jiān)持行業(yè)營(yíng)銷的路子，面對(duì)各個(gè)行業(yè)的客戶，實(shí)際上我們希望能提供更多的解決方案，這需要更多的人參與進(jìn)來(lái)做這個(gè)事，我們提倡讓“伺服電機(jī)更集成工藝”，需要大家來(lái)創(chuàng)新，中國(guó)的工業(yè)有幾百個(gè)行業(yè)，我們希望更多的人參與進(jìn)來(lái)，為制造業(yè)的轉(zhuǎn)型、為先進(jìn)工藝的實(shí)現(xiàn)提供優(yōu)質(zhì)的方案，這是要大家一起來(lái)做的事情，我們希望成為其中一個(gè)重要的參與者。

王霄：對(duì)美的來(lái)說(shuō)，工業(yè)4.0是大方向，美的內(nèi)部所有工廠正處于自動(dòng)化改造的進(jìn)程中，對(duì)于自動(dòng)化技術(shù)有很大的需求。從布局來(lái)說(shuō)，目前我們主要提供伺服和驅(qū)動(dòng)、控制、電機(jī)等產(chǎn)品線，并且同時(shí)面向內(nèi)部需求和國(guó)內(nèi)工業(yè)自動(dòng)化市場(chǎng)的需求，生產(chǎn)設(shè)備商、代理商都是我們服務(wù)的對(duì)象。實(shí)際上，美的很早以前就開(kāi)始布局工業(yè)自動(dòng)化市場(chǎng)，我們?cè)诩夹g(shù)服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品創(chuàng)新上有著深厚的積累與沉淀，并且在供應(yīng)鏈的整合、大規(guī)模制造成本的控制以及和銷售團(tuán)隊(duì)的市場(chǎng)推廣方面也有一定的優(yōu)勢(shì)。

蘇崇德：談到“走出去”、開(kāi)拓海外市場(chǎng)，這是時(shí)代潮流的一個(gè)大趨勢(shì)?，F(xiàn)在我們有不少企業(yè)盡管不大，但是已經(jīng)開(kāi)始往外“走出去”了，在今年SPS展會(huì)上，就見(jiàn)到了不少在座的廠商。我認(rèn)為這是很好的起點(diǎn)，我們很多其同行要有這種決心，要認(rèn)清大勢(shì)，時(shí)代潮流的大勢(shì)要看清楚，順勢(shì)而為才知道如何布局規(guī)劃發(fā)展。不管是做產(chǎn)業(yè)，還是做貿(mào)易，都要有這種大局觀，企業(yè)才可以走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。當(dāng)然，“走出去”的過(guò)程會(huì)非常辛苦，大家現(xiàn)在看華為好像很光鮮，但實(shí)際上華為的員工背后付出的辛苦非常人可比，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必定要有一批吃得了苦的員工。

人才培養(yǎng)

主持人：人才、技術(shù)梯隊(duì)的培養(yǎng)是目前業(yè)內(nèi)的一個(gè)熱點(diǎn)話題，請(qǐng)各位嘉賓分享一下在實(shí)際工作中的具體做法以及現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)對(duì)人才素質(zhì)的需求有哪些？

李勇：最近幾年國(guó)家人才培養(yǎng)的基本政策以培養(yǎng)的效果和質(zhì)量為主題，從我的角度來(lái)看，人才培養(yǎng)不能關(guān)起門(mén)來(lái)，這些年哈工大在這一方面做了很多工作，適應(yīng)了國(guó)家的形勢(shì)，比如以前要攻讀工程博士很難，現(xiàn)在，學(xué)校老師可以和企業(yè)聯(lián)合起來(lái)專門(mén)負(fù)責(zé)一些技術(shù)研發(fā)工作的高級(jí)技術(shù)人員（如研發(fā)部長(zhǎng)副總等）的深造，鼓勵(lì)老師接收這樣的學(xué)生當(dāng)自己的工程博士，畢業(yè)時(shí)能夠把論文寫(xiě)好就可以畢業(yè)，這一方面提高了人才培養(yǎng)的質(zhì)量，另一方面也增加了企業(yè)和學(xué)校之間的聯(lián)系。

曹晶：一個(gè)有底蘊(yùn)的企業(yè)，其實(shí)真正靠的是人才，抓住了人才，企業(yè)才可以長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，在整個(gè)人才引進(jìn)方面，我們也是采用企業(yè)和研究所、大學(xué)聯(lián)合的方式，例如定向培養(yǎng)研究生等等，這樣企業(yè)也得到了一個(gè)很好的人才輸送管道；另外我們?cè)谛袠I(yè)當(dāng)中也跟一些有影響力的上游或下游企業(yè)展開(kāi)深入的合作，加強(qiáng)人才培養(yǎng)。

孟凱：2018年是匯川成立15周年，匯川未來(lái)的兩大發(fā)展方向是：智能制造以及汽車電子。在執(zhí)行戰(zhàn)略中既需要人才，也需要文化的支撐。在人才積累方面，從院校招進(jìn)來(lái)的人才，我們希望有專業(yè)的導(dǎo)師來(lái)培養(yǎng)；此外，我們也希望有更多的海外專家能帶著我們國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的學(xué)生，一起來(lái)把事業(yè)做到更好。在培養(yǎng)工匠精神方面，匯川的企業(yè)文化之一是“成就客戶”，從公司領(lǐng)導(dǎo)層開(kāi)始，整個(gè)組織架構(gòu)都體現(xiàn)著這一價(jià)值觀。

在研發(fā)上，我們所有的產(chǎn)品都要求基于市場(chǎng)需求而開(kāi)發(fā)，要經(jīng)過(guò)大量的市場(chǎng)調(diào)研，來(lái)源于市場(chǎng)，才可以給客戶創(chuàng)造價(jià)值。并且近年公司的業(yè)務(wù)組織也發(fā)生了比較大的變化，以前我們是按區(qū)域線劃分，現(xiàn)在則專注于各個(gè)行業(yè)線，比如鋰電池、LED，觸屏等行業(yè)，讓專業(yè)化隊(duì)伍做專業(yè)的事。我們希望人才既要有數(shù)學(xué)功底，要沉下心鉆研；同時(shí)，還要有優(yōu)秀的人才身處市場(chǎng)第一線，能夠幫客戶解決實(shí)際問(wèn)題，通過(guò)實(shí)踐加上扎實(shí)的理論功底，解決行業(yè)應(yīng)用難題。我們希望這種文化可以逐步傳承下去，感染更多行業(yè)內(nèi)的人，為行業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

蘇崇德：關(guān)于人才培養(yǎng)，我想分享一些企業(yè)的創(chuàng)新做法。例如，北京精雕有自己的職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，還舉辦精雕自己的精雕機(jī)技術(shù)應(yīng)用大賽，凡是得獎(jiǎng)的學(xué)生，精雕都接收，并且把這些學(xué)生推薦給他的用戶，因?yàn)楹芏嘤脩糍I了精雕的設(shè)備，卻招不到熟練的工人，這樣精雕通過(guò)提供這些工人，真正做到了極致為用戶服務(wù)。所以說(shuō)，企業(yè)要發(fā)展，一定要有創(chuàng)新的思維，要能夠根據(jù)市場(chǎng)需求不斷轉(zhuǎn)型變化，要有危機(jī)感，在企業(yè)人才培養(yǎng)上，要能夠調(diào)動(dòng)年青一代的積極性，這樣才能成為一家成功的企業(yè)。

展望2019

主持人：由于時(shí)間的關(guān)系，圓桌對(duì)話進(jìn)入尾聲，最后請(qǐng)大家談?wù)剬?duì)明年行業(yè)發(fā)展走勢(shì)的展望。

孟凱：盡管2018年下半年市場(chǎng)行情較差，但匯川在伺服領(lǐng)域仍保持了一定的增長(zhǎng)。近年來(lái)我們堅(jiān)持以總線平臺(tái)為基礎(chǔ)為不同行業(yè)提供解決方案，抓住行業(yè)應(yīng)用的“痛點(diǎn)”為客戶解決實(shí)際問(wèn)題。我們相信，隨著國(guó)家逐步加大對(duì)產(chǎn)業(yè)投資支持的力度，2019年會(huì)有很好的收獲。

曹晶：作為根治于國(guó)產(chǎn)編碼器行業(yè)的追夢(mèng)人，禹衡一直與行業(yè)同仁包括我們的上下游企業(yè)一道追逐到中國(guó)制造強(qiáng)國(guó)的夢(mèng)想，力爭(zhēng)做百年工匠型企業(yè)。

許強(qiáng)：在過(guò)去一年里大家都經(jīng)歷了很多的事情，展望2019年，有幾個(gè)字送給大家：趁現(xiàn)在，掌握未來(lái)！2019年，要修煉自己的“內(nèi)功”，創(chuàng)造更多的價(jià)值，發(fā)展更好、更多的智能制造產(chǎn)品，為中國(guó)運(yùn)動(dòng)控制行業(yè)、為整個(gè)中國(guó)的智控領(lǐng)域賦能。

蘇崇德：2018年經(jīng)歷了風(fēng)浪，能夠不被卷到“溝底”、活下來(lái)的都是英雄好漢，2019年，相信在政府的帶領(lǐng)下，大家可以繼續(xù)沿著復(fù)興中華之夢(mèng)一起向前走。

李勇：2019年上半年仍然存在很多不確定因素，大家能做的就是做好自己份內(nèi)的事情，從我們的角度來(lái)講，我們最希望為更多的企業(yè)做好人才培養(yǎng)方面的工作，在產(chǎn)學(xué)研方面貢獻(xiàn)自己的力量。

王霄：美的要做的事情非常清晰，就是在技術(shù)研發(fā)上要把以色列高創(chuàng)的先進(jìn)技術(shù)整合進(jìn)來(lái)，開(kāi)發(fā)本地化的產(chǎn)品；在銷售上要進(jìn)一步整合上下游產(chǎn)品，開(kāi)辟新市場(chǎng)。同時(shí)我們也要虛心向同行學(xué)習(xí)，加強(qiáng)交流溝通，這些都是非常重要的，希望整個(gè)工控行業(yè)在2019年有更大的發(fā)展。