柔性可折疊屏正成為手機(jī)行業(yè)最熱門的話題。
研究機(jī)構(gòu)捷孚凱(GFK)最新發(fā)布的報(bào)告顯示,2018年全球智能手機(jī)首次出現(xiàn)下滑,銷售14.4億部,較2017年下滑3%,中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)出貨量下降幅度更是高達(dá)15.6%。因此,手機(jī)廠商只得不斷尋求創(chuàng)新點(diǎn),試圖突破高端市場(chǎng)的“天花板”,打開新的利潤(rùn)增長(zhǎng)空間。而這一次,他們押寶折疊屏。
先是年初時(shí),小米與柔宇關(guān)于折疊屏的“互懟”,隨后,在2019年的世界移動(dòng)通信大會(huì)(MWC)期間迎來(lái)了三星折疊屏手機(jī)GalaxyFold、華為5G可折疊屏手機(jī)MateX、柔性屏“腕機(jī)”努比亞α等等。伴隨著折疊屏走紅,OPPO、摩托羅拉等廠商也紛紛流出折疊屏相關(guān)信息與技術(shù)。
但關(guān)于這一輪創(chuàng)新能否成為未來(lái)的消費(fèi)者剛需,業(yè)界看法不一。
華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東認(rèn)為,智能手機(jī)的使用時(shí)間增加,用于游戲等的用途也在擴(kuò)大,目前的屏幕大小不夠方便,而可折疊型則能以合適的體積攜帶。
三星電子移動(dòng)通信部門總裁高東真也在發(fā)布會(huì)上宣稱,“我敢肯定,未來(lái)人人都需要一臺(tái)可折疊的智能手機(jī)”。
盡管華為、三星帶頭掀起一股“折疊屏”熱潮,但大部分人仍認(rèn)為,折疊概念與其說(shuō)是用來(lái)“拯救”日漸下滑的手機(jī)行業(yè),不如說(shuō)是頭部廠商在“秀肌肉”。
聯(lián)想CEO楊元慶表示,“很多廠商依然在做PPT產(chǎn)品,很多廠商都放在玻璃罩子里,我不知道是讓產(chǎn)品跟客戶隔得遠(yuǎn)一點(diǎn),還是怕客戶知道了真實(shí)的體驗(yàn)。最早上市的時(shí)間可能都得半年以后,價(jià)格是高高在上,2000美元以上,可以買好幾個(gè)平板電腦?!?/p>
OPPO副總裁沈義人也在微博上曬出了OPPO生產(chǎn)的可折疊手機(jī)――但他并不準(zhǔn)備發(fā)布這款產(chǎn)品。因?yàn)樗X得,“可折疊手機(jī)除了屏幕變大,并沒有給用戶體驗(yàn)帶來(lái)很大提升?!?/p>
關(guān)于折疊屏,更多的廠家持觀望態(tài)度,中興通訊高級(jí)副總裁兼終端事業(yè)部CEO徐峰直言,柔性折疊屏手機(jī)目前商用還不是太成熟,這是個(gè)值得關(guān)注的方向,還需要看市場(chǎng)客戶的進(jìn)一步反應(yīng)。vivo相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示,對(duì)于折疊屏手機(jī),公司在持續(xù)關(guān)注。TCL通訊全球銷售與市場(chǎng)中心總經(jīng)理李紹康也認(rèn)為,“折疊屏手機(jī)現(xiàn)在只能等,整個(gè)生態(tài)環(huán)境還沒建立起來(lái),都處于試驗(yàn)階段?!?/p>
行業(yè)分析師們則普遍認(rèn)為,折疊屏是很好的市場(chǎng)機(jī)會(huì),但同時(shí)也面臨巨大挑戰(zhàn)。
“折疊屏手機(jī)目前的挑戰(zhàn)主要仍在于折疊面板,特別是在折疊耐受性與折疊半徑上的挑戰(zhàn)?!北娬\(chéng)智庫(kù)高級(jí)咨詢師呂承認(rèn)為,為了同時(shí)滿足折疊需求和保護(hù)強(qiáng)度,手機(jī)蓋板材料也是目前的開發(fā)瓶頸。在手機(jī)設(shè)計(jì)上,重疊后的機(jī)身如何能保持傳統(tǒng)手機(jī)厚度,也是未來(lái)產(chǎn)品技術(shù)改良的重點(diǎn)。
科技領(lǐng)域分析師ShanaGlenzer則表示,“對(duì)于以希望通過(guò)手機(jī)提高工作效率,但又不需要隨身攜帶手機(jī)和平板電腦為目標(biāo)人群的制造商來(lái)說(shuō),這是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的很好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。但高昂的成本可能對(duì)于智能手機(jī)制造商來(lái)說(shuō)是一種挑戰(zhàn)?!?/p>
總而言之,可折疊手機(jī)的后續(xù)市場(chǎng)表現(xiàn)如何,還需要消費(fèi)者來(lái)檢驗(yàn)。但在松禾創(chuàng)新基金投資總監(jiān)梁輝看來(lái),折疊屏手機(jī)走向普通大眾,還需要3-5年時(shí)間。
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