近些年，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)普遍對(duì)一產(chǎn)業(yè)發(fā)生了濃厚興趣。自網(wǎng)易飼養(yǎng)黑毛豬開始；阿里巴巴斥巨資在四川搞起人工智能養(yǎng)豬；騰訊在貴州建辦AI生態(tài)鵝廠，未來還考慮引進(jìn)企鵝和天鵝；而京東先是攜手內(nèi)蒙古科爾沁牛業(yè)共同打造“中國(guó)好牛肉”，隨后在衡水落地“跑步雞”項(xiàng)目，緊接著宣布將搞數(shù)字化智能養(yǎng)豬。最近，京東又開始“種菜”了。至于這批工廠化項(xiàng)目的設(shè)備來源，京東植物工廠是引進(jìn)日本三菱集團(tuán)全球領(lǐng)先的水培種植技術(shù)，并有日本專家常年駐場(chǎng)指導(dǎo)。

而在傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)方面，行業(yè)普遍期待的大行情到2018年年底也蹤跡不見。市場(chǎng)上不僅拖拉機(jī)和收割機(jī)銷量大幅下滑，年前還“熱銷”的烘干機(jī)、插秧機(jī)等也同樣平淡。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的持續(xù)低迷不僅令市場(chǎng)人士疑惑，也引起國(guó)外農(nóng)機(jī)企業(yè)的關(guān)注。德國(guó)機(jī)械制造商協(xié)會(huì)在2017年度報(bào)告中就指出：中國(guó)市場(chǎng)受到糧價(jià)下滑的影響，短期發(fā)展形勢(shì)仍不明朗，并提醒會(huì)員企業(yè)謹(jǐn)慎對(duì)待中國(guó)市場(chǎng)的投資行為。

應(yīng)該說，現(xiàn)在討論農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的周期性問題已經(jīng)意義不大。在國(guó)內(nèi)企業(yè)適應(yīng)需求變化的能力未發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化的前提下，連朱格拉定律都失準(zhǔn)，“算命先生”哪里靠得住！

傳統(tǒng)市場(chǎng)已趨飽和

2018年，農(nóng)機(jī)市場(chǎng)在2017年整體下滑基礎(chǔ)上繼續(xù)下行。拖拉機(jī)繼續(xù)下滑，大中拖集中度持續(xù)降低。據(jù)中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2018年1～10月，國(guó)內(nèi)大中拖產(chǎn)量為153920臺(tái)，同比下降22.66%；小四輪產(chǎn)量33977臺(tái)，同比下降76.24%；手扶拖拉機(jī)產(chǎn)量63712臺(tái)，同比下降15.51%；插秧機(jī)產(chǎn)量47947臺(tái)，同比下降43.03%，手扶式和乘坐式均大幅下降；烘干機(jī)行業(yè)急轉(zhuǎn)直下，骨干企業(yè)產(chǎn)銷全部下滑，行業(yè)產(chǎn)量同比下滑46.41%。江蘇市場(chǎng)銷售同比下降82%。

滿眼綠色中也有幸免者。1～10月，青貯機(jī)產(chǎn)量同比上升10.34%；畜牧機(jī)械同比上升14.89%；排灌機(jī)械同比上升70.67%。此外，馬鈴薯機(jī)械、果園機(jī)械、殘膜回收機(jī)、花生收獲機(jī)、花生種植機(jī)等市場(chǎng)尚能保持增長(zhǎng)。

分析人士表示，市場(chǎng)低位運(yùn)行仍將延續(xù)，各品類、各區(qū)域需求冷熱不均或成常態(tài)，市場(chǎng)需求將以用戶剛需為主導(dǎo)，補(bǔ)貼拉動(dòng)效應(yīng)會(huì)依次遞減，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)將以盤存、轉(zhuǎn)型、升級(jí)為主旋律，呈現(xiàn)出差異化、多樣化的發(fā)展態(tài)勢(shì)（見表1）。

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表1：8家農(nóng)機(jī)上市公司營(yíng)業(yè)總收入（2015～2018年前三季度）

數(shù)據(jù)顯示：2018年前三季度，主營(yíng)業(yè)務(wù)為小微型水泵和園林機(jī)械的利歐股份的營(yíng)業(yè)總收入規(guī)模位居8家公司首位。不過，從2014年～2016年，利歐股份陸續(xù)收購了上海漫酷、上海氬氪、琥珀傳播、萬圣偉業(yè)、微創(chuàng)時(shí)代、智趣廣告等數(shù)字營(yíng)銷公司。隨著數(shù)字營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)鏈的不斷深度整合，公司已轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字營(yíng)銷公司；同比增長(zhǎng)的大禹節(jié)水受益于細(xì)分行業(yè)的高景氣度；新研股份主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的93.51%為航空航天飛行器零部件。而以農(nóng)機(jī)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的公司均有幅度不同的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比下降。

改革開放40年來，特別是經(jīng)過“黃金十年”的發(fā)展，中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)生產(chǎn)總值、利潤(rùn)總額等指標(biāo)連續(xù)多年增幅在20%以上，拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)等產(chǎn)品產(chǎn)量居世界第一位。但必須清醒地認(rèn)識(shí)到，農(nóng)機(jī)大國(guó)非農(nóng)機(jī)強(qiáng)國(guó)。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)超過2000家，其中大中型企業(yè)超過200家，卻無一品牌進(jìn)入全球頂尖品牌行列，更多的是聚集于中低端的“紅?！敝袕P殺。

細(xì)分與轉(zhuǎn)型創(chuàng)利潤(rùn)

當(dāng)前，發(fā)達(dá)國(guó)家的農(nóng)機(jī)裝備朝著以信息技術(shù)為核心的智能化與先進(jìn)制造方向發(fā)展。顯著特點(diǎn)是以機(jī)械裝備為載體，融合電子、信息、生物、環(huán)境、材料、現(xiàn)代制造等技術(shù)，不斷增強(qiáng)裝備技術(shù)適應(yīng)性能、拓展精準(zhǔn)作業(yè)功能、保障季節(jié)強(qiáng)勞動(dòng)作業(yè)可靠性、提升復(fù)雜結(jié)構(gòu)制造高效性、改善土壤-動(dòng)植物-機(jī)器-人與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)性，圍繞建設(shè)資源節(jié)約、環(huán)境友好農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)資源綜合循環(huán)利用和農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)保護(hù)，支撐農(nóng)業(yè)發(fā)展的可持續(xù)。

較之于工業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)，國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)的問題主要包括三個(gè)方面：

一是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，有效供給不足。主要糧食作物耕種收環(huán)節(jié)機(jī)械化程度水平較高，但丘陵山區(qū)、經(jīng)濟(jì)作物、畜牧養(yǎng)殖等很多領(lǐng)域有空白點(diǎn)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的很多關(guān)鍵環(huán)節(jié)缺乏適用機(jī)械。這主要是由于農(nóng)機(jī)行業(yè)研發(fā)創(chuàng)新能力及小眾產(chǎn)品技術(shù)積累起點(diǎn)低、存量小，滿足小眾市場(chǎng)新興需求的能力不夠；農(nóng)藝和農(nóng)機(jī)的融合程度不夠理想，部分試制機(jī)具無法推廣。高端市場(chǎng)則被國(guó)外產(chǎn)品控制。

二是制造技術(shù)和裝備水平落后，產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性有待提高。核心工藝材料、關(guān)鍵零部件、關(guān)鍵作業(yè)裝置存在較大技術(shù)瓶頸，如大馬力環(huán)保節(jié)能型發(fā)動(dòng)機(jī)、電液控制系統(tǒng)及控制軟硬件、GPS導(dǎo)航系統(tǒng)、動(dòng)力換擋傳動(dòng)系統(tǒng)等。

三是研發(fā)能力與國(guó)際水平相比差距大。缺少平臺(tái)支撐，在涉外知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)議處理中處于不利地位，對(duì)專利權(quán)保護(hù)不力使企業(yè)創(chuàng)新意愿和創(chuàng)新能力不強(qiáng)。近年來，8家上市公司盈利能力（見表2）。

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表2：8家農(nóng)機(jī)上市公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率（2015～2018年前三季度）

數(shù)據(jù)顯示：新研股份是惟一利潤(rùn)率均保持兩位數(shù)以上的公司。但其農(nóng)機(jī)營(yíng)業(yè)收入僅占總營(yíng)收的6.49%。

近期原材料和燃料價(jià)格大幅上升，環(huán)保壓力，升級(jí)國(guó)三都在推高企業(yè)成本。而在市場(chǎng)疲軟下的產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)使企業(yè)盈利承受更大壓力。應(yīng)該承認(rèn)的是，靠規(guī)?；?jīng)營(yíng)獲利的年代已經(jīng)結(jié)束。

面對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)“L”型波動(dòng)的現(xiàn)實(shí)，推動(dòng)農(nóng)機(jī)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)不妨多關(guān)注小眾農(nóng)機(jī)產(chǎn)品和經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械的研發(fā)、生產(chǎn)，積極打造差異化、多元化的產(chǎn)品，開拓農(nóng)機(jī)行業(yè)產(chǎn)品效率的“新藍(lán)海”。馬鈴薯、棉花、油菜、花生、大豆、甘蔗、牧草生產(chǎn)甚至是蔥姜蒜的機(jī)械化，或許都有可能造出“新熱點(diǎn)”。

產(chǎn)業(yè)整合或?qū)⒓铀?/strong>