2018年是數(shù)字化水務(wù)標(biāo)的被頻繁收購(gòu)的一年，栗田工業(yè)、賽萊默紛紛加入了買買買的行列。而本次蘇伊士創(chuàng)投對(duì)軟件公司Optimatics的完全收購(gòu)，是否也標(biāo)志著其母公司蘇伊士對(duì)這一公司的收購(gòu)也已板上釘釘?

蘇伊士集團(tuán)旗下的風(fēng)險(xiǎn)投資基金——蘇伊士創(chuàng)投(SUEZVentures)，自2017年6月對(duì)澳大利亞水利管網(wǎng)優(yōu)化軟件公司Optimatics進(jìn)行增資后，于今年十月完成了對(duì)該公司的完全收購(gòu)，這同時(shí)也標(biāo)志著Optimatics原先的主要股東——清潔技術(shù)基金管理公司EmeraldTechnologyVentures的成功退出。

Optimatics是Emerald公司所出售的第三筆水務(wù)技術(shù)資產(chǎn)，前兩筆交易分別為2009年將德國(guó)瀅格超濾膜公司(IngeAG)出售給巴斯夫，以及2014年對(duì)加拿大管網(wǎng)泄露檢測(cè)技術(shù)公司PureTechnologies剩余股權(quán)的出售。而PureTechnologies之后便被賽萊默收入囊中。

“這個(gè)行業(yè)渴望成功的故事，這也讓我們的合作伙伴和我們的投資者充滿信心。”Emerald公司水務(wù)板塊的投資專家HelgeDaebel先生告訴GWI，“從我們所經(jīng)手的三筆水務(wù)技術(shù)資產(chǎn)交易來看，我們對(duì)這些資產(chǎn)的持有期正在逐步縮短——持有瀅格超濾膜公司7年，持有PureTechnologies6年，而現(xiàn)在Optimatics我們僅持有3年半的時(shí)間，這對(duì)于市場(chǎng)來說，是積極而充滿希望的消息?！?/p>

盡管憑借這一趨勢(shì)還不足以說明行業(yè)的未來發(fā)展，但隨著最近在數(shù)字化水務(wù)領(lǐng)域的技術(shù)收購(gòu)數(shù)量不斷上升，的確為許多投資者提供了一個(gè)頗具吸引力的退出路徑。

“現(xiàn)在的數(shù)字化水務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，而這一領(lǐng)域的技術(shù)對(duì)于投資者而言擁有他們特定的優(yōu)勢(shì)。一方面，它們產(chǎn)品的開發(fā)周期相對(duì)別的技術(shù)而言相對(duì)較短，而另一方面，數(shù)字化解決方案的商業(yè)模式對(duì)投資的影響也較小?！盌aebel說道。

與過去相比，越來越多的投資者開始愿意去投資數(shù)字化水務(wù)領(lǐng)域的初創(chuàng)公司，而諸如Arcadis和RoyalHaskoningDHV等工程設(shè)計(jì)顧問企業(yè)的參與也著實(shí)值得大家注意——比如瑞典的基礎(chǔ)設(shè)施投資基金EQT，從Stantec手中以2.7億美元價(jià)格收購(gòu)智慧水務(wù)軟件業(yè)務(wù)Innovyze(此前Innovyze負(fù)責(zé)為美華MWH的水文建模業(yè)務(wù)部門提供成套的數(shù)字水務(wù)服務(wù))。

那么，數(shù)字化水務(wù)資產(chǎn)的價(jià)值究竟幾何?

再回到此次蘇伊士創(chuàng)投所收購(gòu)的Optimatics公司，這一公司所提供的軟件系統(tǒng)可以通過其特有的算法對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的規(guī)劃階段進(jìn)行優(yōu)化，從而為客戶節(jié)省至少20%的固定投資支出。

“其實(shí)，水務(wù)領(lǐng)域只是這一數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用的一個(gè)起點(diǎn)?！盌aebel說，“它同樣適用于其他的基礎(chǔ)設(shè)施，比如燃?xì)夤芫W(wǎng)、道路、橋梁等等。這一技術(shù)實(shí)際上可以成為未來智慧型城市建設(shè)的輔助工具，幫助城市更高效地構(gòu)筑基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)?！蓖瑫r(shí)，這一技術(shù)也能幫助提高已有項(xiàng)目的利潤(rùn)空間。

Optimatics技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)幫助Emerald公司實(shí)現(xiàn)了更短的投資周期和快速的退出，但Daebel卻不認(rèn)為蘇伊士創(chuàng)投對(duì)Optimatics的完全收購(gòu)就意味著蘇伊士將作為創(chuàng)投的母公司對(duì)該筆技術(shù)資產(chǎn)完全擁有。

“不止蘇伊士一家對(duì)Optimatics的技術(shù)感興趣，而且我們一直明確表示，我們沒有與擁有優(yōu)先拒絕權(quán)的共同投資者合作?！彼忉尩溃癘ptimatics所簽署的是一項(xiàng)傳統(tǒng)的投資協(xié)議，這一協(xié)議并沒有賦予蘇伊士額外的優(yōu)勢(shì)。他們同時(shí)簽署了另一份商業(yè)協(xié)議，但我們非常謹(jǐn)慎這一協(xié)議并不會(huì)破壞這家公司的價(jià)值，現(xiàn)在設(shè)置的門檻主要針對(duì)時(shí)間和地域位置?！?/p>

迄今為止，Emerald在水務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)投入了共計(jì)約3000萬歐元的資金，且投資速率并無任何放緩的跡象。今年七月，Emerald對(duì)智慧化灌溉技術(shù)專家HydroPointDataSystems公司進(jìn)行投資，并計(jì)劃在今年晚些時(shí)候完成其價(jià)值1億美元(7700萬美元)的加拿大清潔技術(shù)基金的第一階段募資，該基金已獲得加拿大安大略省政府3500萬美元的資金支持。

雖然運(yùn)氣是幫助投資者們成功退出的一個(gè)非常重要的因素，但Daebel表示前瞻性的思考也相當(dāng)關(guān)鍵：“你需要知道五年后的熱點(diǎn)在哪里，關(guān)注最尖端的領(lǐng)域，而并非僅僅前沿?！彼a(bǔ)充道。

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