在格物匯之前的文章《初探工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》中，我們通過對比互聯(lián)網(wǎng)、消費互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，對這一概念做了簡單的科普，也在文章最后提到了GE，這一工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)者。

不過就在2018年8月，“GE考慮出售Predix工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺！”這一新聞引爆了中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)圈，各種關(guān)于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的模式和前景的討論甚囂塵上，有的人說要賣所有數(shù)字資產(chǎn)，甚至有很多人開始懷疑起互聯(lián)網(wǎng)的玩法不適合工業(yè)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)注定要失敗，他們手中最有力的論據(jù)就是：看！GE花了這么多錢，都沒有辦法玩轉(zhuǎn)，現(xiàn)在要出售數(shù)字資產(chǎn)了，為什么你們能成功？

到底這中間發(fā)生了什么？這期文章我們通過回顧一下GE在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上的發(fā)展歷程和經(jīng)歷的波折，以史為鑒，看看工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到底行不行，以及有哪些坑是我們需要留意的。

一波三折的GEPredix

一點背景普及

2012年率先提出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念；

2013年推出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺產(chǎn)品Predix；

2015年推出Predix2．0，監(jiān)測分析來自全球各地超過5000萬項數(shù)據(jù)；

2015年成立了GEDigital，囊括軟件和IT職能部門，Predix是核心資產(chǎn)，著力GE數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

之后發(fā)生了什么？話不多說，我們就直接從這些年新聞標(biāo)題來看看GEPredix經(jīng)歷了什么。

2016年3月

GeneralElectricCompany’sPredixhasthePowertoKeepGEStockaBuy．

通用電氣的Predix有讓GE股票保持買入評價的能力。

2016年4月

JimCramer：GE’sPredixIstheFuture．

美國知名股評人：GE的Predix就是未來。

2017年4月

GE‘PREDIX’THEFUTUREOFMANUFACTURING

GEPredix，制造業(yè)的未來

2017年9月

GEStockDoomedDespite‘InternetofThings’Hype

盡管物聯(lián)網(wǎng)風(fēng)頭正勁，GE股價還是失敗了

2018年1月

WhyGEDigitalFailed

為什么GEDigital失敗

2018年7月

GEDigitalCouldBetheLatestCast－OffFromGeneralElectric＇sEver－ShrinkingPortfolio

GEdigital可能是從GE不斷縮水的資產(chǎn)上拋棄的最后一塊

2018年8月

GEfailstopredictmisstepswithPredix

GE沒有算到Predix上的失策

2018年8月

GeneralElectricTrims＇DigitalRevenue＇Targets，MaySellPredixStake

GEseeksbuyerfordigitalbusiness

GE削減數(shù)字化收入目標(biāo)，可能賣掉predix股份

GE尋找數(shù)字化生意的買家

2018年12月

GE：AdvancesDigitalLeadershipwithLaunchof＄1．2BillionIndustrialIoTSoftwareCompany

GE：加強數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)位置，成立一家12億美金工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)軟件公司

總結(jié)一下這些新聞標(biāo)題：

17年前，所有人對GEPredix的前途都非?？春茫瑢⑺茸髦圃鞓I(yè)的新形態(tài)，新模式

17年，對Predix的質(zhì)疑逐漸增多

18年初－8月，從媒體各種爆料到GE宣布Digital部分資產(chǎn)的出售計劃

18年12月，GE選擇為Predix及數(shù)字資產(chǎn)成立全資子公司，單獨運營

撥開迷霧：到底為什么Predix和Digital會被GE選擇剝離（出售或者成立獨資公司）

這里我們先拋開Predix自身的問題，從GE公司和GEdigital兩個視角來看。

對于GE公司來說

GEdigital的短期內(nèi)整體收益表現(xiàn)與預(yù)期相距甚遠，影響投資人信心，是GE股價下跌了25％的部分原因。兩個選擇，要么砍預(yù)算，要么選擇剝離

對于GEDigital內(nèi)部來說

數(shù)字化業(yè)務(wù)在不斷增長，雖然離公司預(yù)期有差距，但是GE在這個領(lǐng)域的優(yōu)勢依然很大。從公司龐大的體系中剝離出來，脫離大公司的財務(wù)評估體制，允許Digital可以專注在軟件業(yè)務(wù)上，而不是大公司身上一個不斷帶來問題的部分。現(xiàn)在他們可以全力投入優(yōu)化平臺，提升用戶滿意度。

所以這么來看，成立新公司，對于GE和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)來說是一個雙贏局面。

GEDigital踩過的哪些坑是需要我們留意的？

GEDigital曾經(jīng)數(shù)次調(diào)整過產(chǎn)品策略，這里我們主要挑兩個給大家解讀。

應(yīng)用驅(qū)動的銷售策略

2017年底的時候，GE通知渠道合作伙伴，改變營銷策略，不再一味關(guān)注銷售整個Predix平臺，而是側(cè)重銷售平臺上的應(yīng)用。在以往銷售平臺的過程中，經(jīng)常會遇到客戶在沒有客戶案例的情況下，不知道怎么使用這個平臺產(chǎn)生價值。而平臺的銷售周期也往往很長。反而是銷售在平臺上的應(yīng)用，解決用戶痛點，反而會帶動平臺的使用。

公有云平臺VS私有云平臺

在2018年11月，GE宣布推出私有云版本的Predix，允許用戶部署在本地的數(shù)據(jù)中心，同時在邊緣側(cè)放入了更多的軟件應(yīng)用，以滿足更多用戶的使用需求。而這是Predix投入以來，第一次推出私有云版本。

對于這兩個事件，我們的觀察是：

1、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中，平臺是基礎(chǔ)，而APP是核心，脫離了實際應(yīng)用場景與方式的平臺是吸引不了客戶將自己的設(shè)備連接上網(wǎng)。所以平臺企業(yè)還是要從解決客戶的實際痛點出發(fā)，設(shè)計解決方案，最終推動平臺的使用。

2、在2B領(lǐng)域，企業(yè)對于數(shù)據(jù)存儲地點和安全的顧慮很高，這也是為什么制造企業(yè)對于云平臺的接受程度始終沒有改善，未來的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不僅僅要提升安全保障能力，還要提供更多元的部署方式，私有，共有，而且需要有混合云，允許客戶的私有云和公有云對接，共同完成設(shè)備管理，企業(yè)運營等工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)功能。

GEDigital可以說經(jīng)歷了一波三折，著實嚇了大家一跳。不過這么一折騰，也就更加堅定了格創(chuàng)東智發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的決心，打造適合中國制造業(yè)企業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，依托TCL在智能制造上的深厚積累，幫助中國制造業(yè)整體升級轉(zhuǎn)型，讓工業(yè)更智慧。

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