繼機械化、電氣化、自動化的工業(yè)革命之后，制造業(yè)正在進入新一輪由數(shù)字化和智能化引發(fā)的工業(yè)革命。當下，中國經濟也正經歷由傳統(tǒng)經濟向數(shù)字經濟轉型的關鍵時期。數(shù)字經濟所帶來的新理念和新商業(yè)模式，有望為產能過剩、增長乏力的傳統(tǒng)經濟帶來機遇與希望。

管理咨詢公司羅蘭貝格認為，當下中國企業(yè)的數(shù)字化轉型整體處于初級階段，數(shù)字化目前被作為一個降低成本的管理工具，通過效率提升以期獲得真正的商業(yè)模式的轉型。在施耐德電氣全球執(zhí)行副總裁、中國區(qū)總裁尹正看來，數(shù)字化轉型，不僅是新的技術語境下的商業(yè)競爭，也是技術變革大時代賦予傳統(tǒng)企業(yè)的機遇。

作為全球能效管理和自動化領域數(shù)字化轉型的先行者，施耐德電氣早已在企業(yè)數(shù)字化轉型領域進行了相關布局。2016年，施耐德電氣發(fā)布新一代基于物聯(lián)網的EcoStruxure架構與平臺，面向樓宇、數(shù)據(jù)中心、工業(yè)和基礎設施四大終端市場，幫助全球客戶應對數(shù)字化時代的挑戰(zhàn)。

目前施耐德電氣以“數(shù)字化領導者”為目標的戰(zhàn)略轉型已經小有成效，每年約50%的營業(yè)收入來自賦能數(shù)字化經濟。

IT+OT?深度融合

IT（信息技術）與OT（運營技術）真正深度地融合對于企業(yè)來說一直是待解的難題。隨著數(shù)字化轉型逐漸深入，越來越多的企業(yè)正在嘗試用信息技術改良原有的操作與流程，以提高生產效率。但現(xiàn)實往往是，企業(yè)花費了巨大的成本開發(fā)或引入一套新的系統(tǒng)，由于目標不明確、流程連接不暢等問題，對于提升生產效率毫無幫助，反而造成巨大浪費。

“無論施耐德電氣自身的實踐還是客戶的轉型都表明，數(shù)字化至關重要的都是IT與OT的融合?！?/p>

對此，尹正表示，要使IT技術真正賦能OT技術，甚至賦能整個數(shù)字化經濟，有四個方面非常重要。第一，是否具備龐大的架構和靈活的架構；第二，對OT技術是否具備專業(yè)的理解；第三，所擁有平臺是否足夠開放；最后，是否具備工具提供給客戶進行全生命周期的管理。

早在10年前，施耐德電氣正式推出EcoStruxure架構與平臺，它是一個完整的生態(tài)系統(tǒng)，涵蓋了完整架構、專業(yè)技術、開放生態(tài)圈和全生命周期管理工具。過去兩年，施耐德電氣將EcoStruxure與更多IT技術和好的OT技術結合起來，使IT技術真正賦能OT技術。

以基于EcoStruxure架構的透明工廠解決方案為例——該架構以精益運營為核心設計基礎，以數(shù)字化和自動化技術為輔助，通過覆蓋互聯(lián)互通的產品，邊緣控制以及應用、分析與服務層的完整產品和解決方案，助力用戶打造“透明+融合”的工廠架構，真正實現(xiàn)了從數(shù)據(jù)采集、分析再到決策輔助的完整過程，實現(xiàn)工廠端到端的、全生命周期的透明制造，以及能耗的透明可視化，用數(shù)字化快速賦能客戶，實現(xiàn)全面的運營效率提升。

目前，施耐德電氣在全球有兩萬多名系統(tǒng)集成工程師和開發(fā)者與施耐德電氣客戶合作。在重工行業(yè)、輕工行業(yè)、基礎設施、數(shù)據(jù)中心以及成千上萬的樓宇、醫(yī)院等諸多領域，施耐德電氣和合作伙伴一起，各顯專長，把IT技術和OT技術做了很多融合性舉措。

在智能樓宇行業(yè)，通過基于物聯(lián)網、開放、可交互的EcoStruxure架構，施耐德電氣中國團隊為清華大學蘇世民書院提供了樓宇管理平臺及無縫集成的電力管理系統(tǒng)，將該建筑整體能耗降低20%，并通過了美國LEED金級和國內GBL二星雙認證。

在工業(yè)領域，作為鋼鐵行業(yè)首個正式入圍工信部“中國制造2025”的試點示范項目，寶鋼股份的1580熱軋智能車間，通過施耐德電氣優(yōu)化車間互聯(lián)互通性的方案，將行車全自動投入率穩(wěn)定在98.5%以上，共減少全部20個行車操作工和地面庫管理人員，成為全球首個無人值守智能車間的吉尼斯紀錄保持者。在此基礎上，寶鋼的日均產能提升15%—30%，增至10500噸。

尹正表示：“無論施耐德電氣自身的實踐還是客戶的轉型都表明，數(shù)字化最至關重要的都是IT與OT的融合。這就是施耐德電氣在數(shù)字化和電氣化深度融合上的技術和實踐，保證大家在任何時候、任何地點都能感受到‘Life?Is?On’。”

開放生態(tài)合作共贏

在當今競爭激烈的市場中，企業(yè)無法單獨實現(xiàn)可持續(xù)增長，需要合作伙伴的幫助來形成生態(tài)系統(tǒng)。埃森哲2018年發(fā)布的報告《未來增長的基石：生態(tài)系統(tǒng)》調查了來自全球不同行業(yè)的1250位商界領袖，其中84%的商界領袖都認為，建立生態(tài)系統(tǒng)，與其他公司共同分享數(shù)據(jù)、客戶、技術和行業(yè)知識——是其戰(zhàn)略的關鍵。

尹正表示，施耐德電氣的客戶往往會選擇多家合作伙伴，他們更希望與一個更加開放的生態(tài)圈、平臺或者社區(qū)進行合作。施耐德電氣完全尊重并且滿足客戶的靈活選擇。

施耐德電氣構筑了一套完整的以新技術驅動的生態(tài)系統(tǒng)。數(shù)據(jù)顯示，新一代EcoStruxure發(fā)布至今，已經部署在全球超過48萬個安裝現(xiàn)場，在云端管理著超過160萬份資產，超過2萬名開發(fā)者和系統(tǒng)集成商支持該架構，更多的創(chuàng)新將來自施耐德電氣與不同領域伙伴的合作。

在荷蘭，施耐德電氣為德勤的新建辦公樓The?Edge提供了全套的配電、樓宇自控、燈控系統(tǒng)等一系列解決方案和服務，同時也對其開放EcoStruxure平臺，使得第三方的合作伙伴可以將施耐德電氣的樓控數(shù)據(jù)與第三方的照明數(shù)據(jù)等其他數(shù)據(jù)整合，提供給樓宇管理者一個統(tǒng)一的管理平臺。

施耐德電氣構筑了一套完整的以新技術驅動的生態(tài)系統(tǒng)。

“構建生態(tài)不僅需要技術，更多的是一種企業(yè)文化的表現(xiàn)?！币硎荆笆┠偷码姎獾奈幕潜容^愿意合作的，我們愿意開放，愿意做生態(tài)圈，愿意有一個更大的朋友圈?！?/p>

正如施耐德電氣高級副總裁、工業(yè)事業(yè)部中國區(qū)負責人馬躍所言：“當今工業(yè)領域用戶的需求不是施耐德電氣一家能夠滿足的，歸根結底施耐德電氣是一家軟件和自動化公司，而真正懂客戶應用的是客戶本身和這個行業(yè)中的服務商，只有將大家的智慧集中起來，將數(shù)據(jù)、洞察與賦能技術結合起來，才能把數(shù)據(jù)的價值真正挖掘出來?！?/p>

尹正說：“目前，我們（的企業(yè)）只用了約10%的數(shù)據(jù)，如果我們可以幫助企業(yè)更好地利用數(shù)字化技術，就可以實現(xiàn)從被動到主動，從只是在現(xiàn)場到遠程和移動，從原來只是車間級實現(xiàn)企業(yè)級，從落后的計算能力到更先進的計算能力，包括人工智能。這是未來產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展方向，也是施耐德電氣的未來愿景?！?/p>