鴻海董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘指出，美國(guó)已明確將中國(guó)大陸視為戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，大陸將會(huì)被拉入一場(chǎng)持久的較量。他預(yù)期，中美貿(mào)易戰(zhàn)可能會(huì)持續(xù)五至十年，全球供應(yīng)鏈將因此被迫重新架構(gòu)，這也是當(dāng)前臺(tái)商面臨的一大挑戰(zhàn)。
郭臺(tái)銘4日在“2018兩岸企業(yè)家峰會(huì)年會(huì)”中，以“平衡貿(mào)易順差臺(tái)商的挑戰(zhàn)與機(jī)遇”為題，發(fā)表專(zhuān)題演講。他透露，大會(huì)開(kāi)始前，金仁寶集團(tuán)董事長(zhǎng)許勝雄問(wèn)他對(duì)中美貿(mào)易戰(zhàn)的看法。
他告訴許勝雄，盡管美中領(lǐng)袖在G20峰會(huì)上握手，同意停止加征關(guān)稅，但貿(mào)易戰(zhàn)應(yīng)不會(huì)在三、五個(gè)月內(nèi)落幕，很可能是一場(chǎng)五到十年的持久戰(zhàn)爭(zhēng)，而且是一場(chǎng)無(wú)形戰(zhàn)爭(zhēng)，是經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的戰(zhàn)爭(zhēng)，這也將讓過(guò)去的“全球化”變成“兩極化”。
他認(rèn)為，全球會(huì)因這次中美貿(mào)易戰(zhàn)受益的國(guó)家有兩個(gè)：越南與墨西哥。鴻海集團(tuán)在大陸透過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已足以因應(yīng)，因此并未增加在越南的投資。
他分析，墨西哥因?yàn)榕c美、加已達(dá)成新的貿(mào)易協(xié)定，廠商將半成品、零組件運(yùn)送到墨西哥組裝，將可享受到“美墨加協(xié)定”的紅利。不過(guò)，墨西哥并不具備足夠的人力與技術(shù)能力取代大陸既有的供應(yīng)鏈。
郭臺(tái)銘指出，由于美國(guó)視大陸為科技上的“戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”，美國(guó)將會(huì)建立科技設(shè)備和關(guān)鍵零配件的壁壘，迫使大陸的科技和高科技產(chǎn)品制造發(fā)展必須重新調(diào)整戰(zhàn)略。工業(yè)制造業(yè)供應(yīng)鏈將因此會(huì)被迫在不同區(qū)域重新建立，他預(yù)期，未來(lái)供應(yīng)鏈會(huì)按美國(guó)和大陸市場(chǎng)重新劃分，供應(yīng)鏈會(huì)被要求必須更強(qiáng)和各具彈性，“（規(guī)模）大不再是唯一勝算”。
郭臺(tái)銘不諱言，現(xiàn)在企業(yè)要做長(zhǎng)期布局愈來(lái)愈看不清楚，可能布局完六個(gè)月后又要重新調(diào)整，制造業(yè)調(diào)整比起服務(wù)業(yè)或網(wǎng)路企業(yè)更困難，短則要一年，且時(shí)間一到政策可能又改變。不確定性造成經(jīng)營(yíng)者很大的壓力，未來(lái)唯有透過(guò)多地布局方能應(yīng)變。
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