【中國(guó)傳動(dòng)網(wǎng) 行業(yè)動(dòng)態(tài)】 40年前就實(shí)施了智能制造!被追趕至今,為何難有人超越?
20年風(fēng)雨同路,我們有幸見(jiàn)證了不少工業(yè)浪潮中的大小故事。為此,我們邀請(qǐng)了眾多業(yè)界大咖,細(xì)數(shù)制造業(yè)過(guò)往種種。通過(guò)鏡頭,看看他們?nèi)绾螒{借著敏銳的嗅覺(jué),在產(chǎn)業(yè)大潮中,一次次逆風(fēng)而立。尤其在中國(guó)制造飛速發(fā)展的當(dāng)下,透過(guò)這些犀利獨(dú)到的分享,窺探先機(jī),順勢(shì)而為,搶占行業(yè)風(fēng)口。
有這么一家日本企業(yè),誕生于1919年,創(chuàng)立之初從事榻榻米機(jī)械制造,爾后開(kāi)始了機(jī)床制造生涯。這一路,它走過(guò)了近百年——盡管在日本本土,壽命超過(guò)100年的企業(yè)逾2萬(wàn)家;但歷經(jīng)百舸爭(zhēng)流,時(shí)至今日仍屹立于行業(yè)之巔,他背后所支撐的理念與力量,著實(shí)不容小覷。
當(dāng)我們還沉浸于“中國(guó)制造2025”的助力往前邁進(jìn)時(shí),他卻早在“工業(yè)4.0”風(fēng)暴來(lái)臨前洞悉未來(lái)制造的發(fā)展趨勢(shì),埋下真正屬于機(jī)床的“智能”種子……究竟,他眼中真正的“智能”是怎樣的?花開(kāi)結(jié)果時(shí),這些落地的“智能手段”又將給機(jī)床用戶帶來(lái)哪些獲益點(diǎn)?
贏下海外市場(chǎng),就是讓客戶先成功
今年10月,日本機(jī)床訂單額時(shí)隔23個(gè)月出現(xiàn)首次下滑,下滑原因主要是面向中國(guó)地區(qū)的訂單額不振。然而,在行情下滑背后,馬扎克高歌猛進(jìn)。山崎馬扎克(中國(guó))有限公司副總裁單耀東先生透露,2018年取得了飛躍式發(fā)展,無(wú)論是訂單量還是發(fā)貨量,都創(chuàng)下了歷史新高。并且,從去年到今年,中國(guó)的兩座工廠進(jìn)行了兩次擴(kuò)產(chǎn)。
對(duì)馬扎克而言,中國(guó)無(wú)疑是極其重要的海外市場(chǎng)。從它在中國(guó)地區(qū)的投入便可見(jiàn)一斑:在中國(guó)建立了一個(gè)備件中心,兩座工廠,三個(gè)技術(shù)中心。中國(guó)是馬扎克目前在全世界唯一(除日本外)擁有兩個(gè)工廠的國(guó)家。
位于中國(guó)寧夏的小巨人工廠,在2000年建成投產(chǎn)之時(shí)就被譽(yù)為“中國(guó)第一座智能網(wǎng)絡(luò)化工廠”,這是馬扎克布局中國(guó)的關(guān)鍵一步。單耀東先生介紹,“1998年日本大口工廠剛建成智能網(wǎng)絡(luò)化工廠,馬扎克便把最先進(jìn)的技術(shù)引入中國(guó),在小巨人工廠實(shí)施。而在華南地區(qū),更是早在2010年購(gòu)下土地,建造了與全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的廣州技術(shù)中心,為華南地區(qū)客戶提供就近服務(wù)。
與其他機(jī)床制造商不同,馬扎克在客戶服務(wù)上,從一開(kāi)始便考慮得更多,這也促使它走得更穩(wěn)。不局限于研發(fā)與技術(shù)支持、售后服務(wù)等環(huán)節(jié),馬扎克始終追求TogetherSuccess!單耀東先生解釋道,“服務(wù)不僅僅是基礎(chǔ)性的,如何讓客戶獲得成功,才是我們重要的出發(fā)點(diǎn)。”對(duì)客戶,馬扎克堅(jiān)持“終身服務(wù)承諾”,在馬扎克培訓(xùn)道場(chǎng),至今仍保留在從第一代到第七代的CNC系統(tǒng),無(wú)論客戶在何時(shí)購(gòu)買(mǎi)的何種設(shè)備,“我們隨時(shí)準(zhǔn)備著,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、及時(shí)的支持。哪怕是最久遠(yuǎn)的產(chǎn)品維修需要一顆螺絲釘,也能安排定做?!?/p>
智領(lǐng)未來(lái),屬于機(jī)床的AI技術(shù)正在著陸
如果說(shuō),以智能制造為基礎(chǔ)的智能工廠的應(yīng)用是制造業(yè)發(fā)展升級(jí)的必由之路,那么,馬扎克在這條路上走得比誰(shuí)都快,只因它出發(fā)得比誰(shuí)都早。
從上世紀(jì)80年代開(kāi)始,“智能制造”的想法已經(jīng)開(kāi)始在馬扎克工廠被賦予實(shí)施。在馬扎克看來(lái),“實(shí)踐非常重要”。1998年,第一代擁有自動(dòng)化概念的智能工廠在馬扎克大口制造所落地,進(jìn)而推廣到全世界。
隨著對(duì)智能制造的理解不斷深化,2015年,馬扎克進(jìn)一步提出MazakiSMARTFactory?智能化工廠構(gòu)建理念。通過(guò)3年打造,該理念在日本大口制造所實(shí)現(xiàn)。無(wú)論是第一代智能工廠,或是第二代更高層次的MazakiSMARTFactory?,“我們都是著眼于制造”。
單耀東先生認(rèn)為,“智能制造”中的“智能”是一個(gè)手段。在馬扎克的第二代智能工廠實(shí)施過(guò)程中,一直貫穿著非常明確的目標(biāo):實(shí)現(xiàn)真正的智能制造,究竟要達(dá)到怎樣的標(biāo)準(zhǔn)或生產(chǎn)能力。因此,第二代智能工廠的推進(jìn)被劃分為五個(gè)階段,目前大口制造所處于第四階段的完成期。其中,第四階段要素包括人員成本的降低、生產(chǎn)效率的提升、半成品資質(zhì)的下降等各方面的指數(shù)優(yōu)化。
在馬扎克解讀的智能制造內(nèi)容上,制造本身便需要進(jìn)行變革,它不僅僅通過(guò)系統(tǒng)優(yōu)化改善生產(chǎn)制造能力,從更高的立足點(diǎn)來(lái)看,這是一個(gè)系統(tǒng)工程?!笆紫龋b備的革新外,還有材料方面,包括半成品、加工件等全方位融入智能化與自動(dòng)化;再者,基礎(chǔ)制造完成,產(chǎn)品到達(dá)客戶手中,如何讓客戶產(chǎn)生價(jià)值?如何把制造的延伸,比如服務(wù)、支持技術(shù)、資源等全部都納入到體系中?”單耀東先生補(bǔ)充道,這些都是智能制造的深度拓展。未來(lái),更重要的一點(diǎn)在于,系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具備自我思維能力,即AI技術(shù)?!澳壳?,馬扎克已經(jīng)有實(shí)現(xiàn)AI技術(shù)的成熟產(chǎn)品,也即將亮相中國(guó)市場(chǎng)?!?/p>
攜手20載,那是關(guān)于成長(zhǎng)與跨越
1998年,馬扎克攜著在日本的領(lǐng)先成果進(jìn)入中國(guó),并在2000年與SIMM結(jié)下不解之緣。20年歲月中,彼此相互見(jiàn)證了種種深刻變革、突破和創(chuàng)新。單耀東先生回憶,“20年光輝,我充分感受到深圳機(jī)械展的成長(zhǎng)與壯大。”
“作為華南地區(qū)首屈一指的展覽會(huì),SIMM已在逐步影響整個(gè)中國(guó)工業(yè)市場(chǎng)。對(duì)于馬扎克,這也是非常重要的展示平臺(tái)。”單耀東先生在祝賀SIMM邁入20周年之際,不吝贊美之意:“在每年3月的開(kāi)年大秀上,大家都能帶著新作品亮相。而且,20年來(lái),SIMM不斷求變,通過(guò)升級(jí)服務(wù),深入挖掘符合市場(chǎng)的展覽內(nèi)容,讓參展商和觀眾都滿載而歸……這些是我們最大的收獲。”
第一個(gè)20年,是馬扎克與SIMM在中國(guó)初長(zhǎng)成?;匚督?jīng)歷,沉淀后,又該準(zhǔn)備下一個(gè)20年征程的開(kāi)啟。
2019年,適逢馬扎克創(chuàng)立100周年,它的精彩又將如何延續(xù)?哪些新技術(shù)會(huì)率先亮相?請(qǐng)點(diǎn)擊“閱讀原文”,立即預(yù)登記,與馬扎克零距離接觸!