【中國(guó)傳動(dòng)網(wǎng) 企業(yè)動(dòng)態(tài)】 用專家資源和Plantweb數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)以及豐富的經(jīng)驗(yàn)幫助用戶實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營(yíng)。

艾默生宣布推出數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖，提供咨詢和實(shí)施服務(wù)，幫助企業(yè)制定和實(shí)施量身定制的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營(yíng)。

制造業(yè)專注于數(shù)字化轉(zhuǎn)型，利用新技術(shù)提升運(yùn)營(yíng)績(jī)效。但是對(duì)于如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)還未達(dá)成共識(shí)或者說(shuō)如何才算成功，并沒有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)很難知道他們是否在正確的軌道上或他們何時(shí)可以實(shí)現(xiàn)。運(yùn)營(yíng)技術(shù)(OT)和信息技術(shù)(IT)領(lǐng)導(dǎo)者往往是孤立的，而沒有協(xié)同合作，共同向著一個(gè)核心目標(biāo)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

“在評(píng)估和實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略時(shí)，客戶的起點(diǎn)和成熟度不盡相同。艾默生經(jīng)過驗(yàn)證的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法具有很大的靈活性，同時(shí)根據(jù)客戶的目標(biāo)、準(zhǔn)備情況和整體數(shù)字成熟度確定每個(gè)客戶的優(yōu)選路徑?！?/p>

——艾默生自動(dòng)化解決方案執(zhí)行總裁LalKarsanbhAI

據(jù)艾默生調(diào)查：

80%的客戶尚未有清晰的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線

根據(jù)艾默生對(duì)負(fù)責(zé)數(shù)字轉(zhuǎn)型規(guī)劃的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的研究中，只有20%的受訪者表示他們已設(shè)定目標(biāo)，并擁有清晰可行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖。此外，90%的受訪者認(rèn)為，制定明確的路線圖重要、非常重要或極其重要。缺乏可行的方案被認(rèn)為是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一大障礙；文化上的接受度和其商業(yè)價(jià)值是另外兩大障礙。雖然所有受訪者都在積極開展試點(diǎn)項(xiàng)目，但在實(shí)施過程中只有21%能夠超越該階段，達(dá)到新的運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)。

根據(jù)用戶成功實(shí)施的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，艾默生總結(jié)出了一種結(jié)構(gòu)化且靈活的方法，幫助客戶專注于具有優(yōu)先級(jí)別的領(lǐng)域，并根據(jù)業(yè)務(wù)需求和準(zhǔn)備情況制定實(shí)用的路線圖，目標(biāo)是幫助企業(yè)利用適當(dāng)?shù)募夹g(shù)，實(shí)現(xiàn)可衡量的生產(chǎn)優(yōu)化、可靠性提高、安全性增強(qiáng)和能耗降低，從而達(dá)到標(biāo)桿企業(yè)績(jī)效。

Karsanbhai說(shuō)：“全球的管理人員迫切希望利用創(chuàng)新技術(shù)來(lái)提高企業(yè)績(jī)效，但許多企業(yè)卻因缺乏清晰的路線而陷入停滯狀態(tài)。客戶可以與我們的運(yùn)營(yíng)確定性顧問合作，即刻了解其對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的投入產(chǎn)出，并獲得可行的實(shí)施計(jì)劃，以更快取得成效?！?/p>

數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖結(jié)合技術(shù)與專業(yè)知識(shí)

艾默生的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖有兩個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域：

業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)因素

業(yè)務(wù)推動(dòng)因素

業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)因素與關(guān)鍵領(lǐng)域的行業(yè)基準(zhǔn)相關(guān)的能力和性能：生產(chǎn)管理，可靠性和維護(hù)，安全性和/或能源和排放。

業(yè)務(wù)推動(dòng)因素重點(diǎn)關(guān)注組織有效性、系統(tǒng)和數(shù)據(jù)集成方面的能力。

艾默生制定了詳細(xì)的篩選標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量用戶在整個(gè)數(shù)字化旅程中的績(jī)效-從普通到領(lǐng)先再到最高等級(jí)：數(shù)字化自主運(yùn)營(yíng)。

公司可以在任何地方開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅，可以從某個(gè)裝置的小應(yīng)用開始，以解決關(guān)鍵問題，如泵健康或人員安全集結(jié)；也可以從整個(gè)工廠范圍的某類應(yīng)用開始，例如關(guān)鍵資產(chǎn)的可靠性；或是推動(dòng)集團(tuán)范圍內(nèi)采用基于云的技術(shù)和分析軟件，實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。

艾默生的運(yùn)營(yíng)確定性咨詢團(tuán)隊(duì)提供一系列服務(wù)，從數(shù)字化轉(zhuǎn)型快速啟動(dòng)討論會(huì)到深度變革管理，再到新數(shù)字化工具包的部署和使用。用戶與艾默生合作不僅是為咨詢專業(yè)知識(shí)，更是為了實(shí)施Plantweb數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)，該生態(tài)系統(tǒng)提供強(qiáng)大的軟件、數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品技術(shù)和服務(wù)組合，解決實(shí)際問題，同時(shí)提高工廠運(yùn)行性能。

艾默生久經(jīng)考驗(yàn)的實(shí)力有賴于全球執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的支持，該團(tuán)隊(duì)包括80多名解決方案架構(gòu)師和分析集成工程師，并由8400多名項(xiàng)目和服務(wù)工程人員提供支持。已經(jīng)與世界各地的生產(chǎn)企業(yè)建立了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要基礎(chǔ)。例如，艾默生與客戶合作部署了37000多個(gè)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)安裝和超過175個(gè)一體化可靠性平臺(tái)和應(yīng)用程序等。