美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)M·IoT全新發(fā)布獨(dú)有優(yōu)勢,助力制造業(yè)升級轉(zhuǎn)型

時間:2018-10-22

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:日前,美的集團(tuán)宣布,將以“聯(lián)動人與萬物,啟迪美的世界”作為企業(yè)使命。美的圍繞工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的一系列積極布局,也引發(fā)外界關(guān)注

【中國傳動網(wǎng) 行業(yè)動態(tài)】 日前,美的集團(tuán)宣布,將以“聯(lián)動人與萬物,啟迪美的世界”作為企業(yè)使命。美的圍繞工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的一系列積極布局,也引發(fā)外界關(guān)注。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不僅有望為這家世界500強(qiáng)企業(yè)帶來生產(chǎn)方式的蝶變,也成為美的推動中國制造業(yè)升級轉(zhuǎn)型、踐行“科技盡善,生活盡美”愿景的新途徑。

無疑,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)代表著制造業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢。據(jù)市場研究公司MarketsandMarkets?最新報告,2023年全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的市場規(guī)模將達(dá)914億美元,其中以亞太地區(qū)的年復(fù)合增長率為最高。在中國,隨著《關(guān)于深化“互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的指導(dǎo)意見》、《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展行動計劃(2018—2020年)》等政策密集出臺,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將迎來爆炸性增長。然而,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)是一項(xiàng)長期而艱巨的系統(tǒng)工程,而巨頭們搶奪行業(yè)蛋糕的競爭也漸趨白熱化。

面對這樣的態(tài)勢,美的集團(tuán)則有備而來:憑借全新發(fā)布的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺M·IoT,美的不僅作為國內(nèi)首家自主兼?zhèn)洹爸圃鞓I(yè)知識、軟件、硬件”三位一體、實(shí)力領(lǐng)先的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺提供商,建立了差異化優(yōu)勢,也通過已落地成型的應(yīng)用實(shí)例與清晰的未來規(guī)劃,奠定了外界對M·IoT平臺的信心。

落地成型的應(yīng)用實(shí)例,有效解決制造業(yè)痛點(diǎn)

美的集團(tuán)副總裁、CIO兼IT總監(jiān)張小懿通過一個注塑車間的案例,展現(xiàn)了美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺M·IoT“牛刀小試”的成果。

注塑是生產(chǎn)中的常見環(huán)節(jié)之一,也聚集了傳統(tǒng)制造大量普遍的痛點(diǎn),如:突發(fā)問題多、異常難管理;生產(chǎn)設(shè)備多、故障難掌控;參數(shù)靠經(jīng)驗(yàn)、知識難傳承等。經(jīng)歷一系列工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造的注塑車間,效果顯著:通過“計劃采購一體化”等精益管理,原材料庫存減少八成;智能裝備提升生產(chǎn)整體效率17%之余,讓工人避免暴露在高溫、有害的工作環(huán)境中;優(yōu)化對設(shè)備的智能預(yù)測與維護(hù)后,故障響應(yīng)時間縮減80%,故障率減少36%,停機(jī)時間縮短57%,品質(zhì)也有效提升;將人工智能應(yīng)用于品質(zhì)檢測,使檢驗(yàn)成本下降55%,外觀檢測精度上升80%;以往需要人工24小時監(jiān)控的烘干機(jī)、色母機(jī)等設(shè)備,由于改為智能預(yù)警,異常響應(yīng)時間縮短75%,黑點(diǎn)率和色差率也有效降低……

張小懿分析,要解決傳統(tǒng)制造業(yè)的典型挑戰(zhàn),歸根結(jié)底是通過技術(shù)手段,提升企業(yè)的敏捷和精益水平。由于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以把實(shí)體、信息、業(yè)務(wù)流程和人員連接起來,借助數(shù)據(jù)分析、優(yōu)化決策,所以降本、增效、保質(zhì)成為可能。他介紹,目前M·IoT在美的全國多處試點(diǎn)均運(yùn)轉(zhuǎn)順利,為M·IoT進(jìn)一步應(yīng)用到不同的企業(yè)與行業(yè),奠定良好基礎(chǔ)。

三位一體的核心能力,構(gòu)成美的獨(dú)有優(yōu)勢

在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的“卡位戰(zhàn)”中,為何美的打出“制造業(yè)知識、軟件、硬件”的組合拳,同樣值得深究。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并非狹隘的“設(shè)備聯(lián)網(wǎng)”或“機(jī)器換人”,由于涉及研發(fā)、訂單、計劃、制造、采購、品質(zhì)、物流、客服等產(chǎn)業(yè)鏈全生命周期的管理,它的運(yùn)轉(zhuǎn)更像一支交響樂團(tuán):硬件如同樂器,是最基本的工具;但正如不懂樂理的樂手無法演奏,制造業(yè)知識不可或缺;而軟件起到的作用就像指揮家,少了它的調(diào)度,各種樂器只能混合出無序的雜音。因此,對于真正的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺而言,制造業(yè)知識、軟件與硬件缺一不可,但水平的高下,不僅要看三者的實(shí)力,也取決于協(xié)同的程度。

美的集團(tuán)的底氣,來自過硬的基本功:美的不僅擁有50年的制造實(shí)踐,還擁有從原材料加工、核心零部件生產(chǎn)到電子、注塑、鈑金、總裝等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的深厚積淀;軟件方面,美的已擁有成熟的全價值鏈支撐套件,并在工業(yè)AI技術(shù)及云平臺有所布局,合作伙伴VisualComponents的加入,更讓美的在數(shù)字化仿真方面躋身世界前三,這意味著美的可以將產(chǎn)品從研發(fā)、生產(chǎn)到使用的過程轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字鏡像,通過虛擬的全生命周期測試與管理,將產(chǎn)品創(chuàng)新、制造效率和有效性水平大幅提升;同時,美的集團(tuán)旗下?lián)碛械膸炜ǖ仁澜缫涣鞯臋C(jī)器人與自動化服務(wù)提供商,也提供了硬件的實(shí)力保障。

由此可見,美的通過M·IoT提供的,不僅僅是云端的鏈接、海量工業(yè)數(shù)據(jù)的匯聚,更是將制造業(yè)知識、軟件、硬件三者結(jié)合,基于工業(yè)機(jī)理、業(yè)務(wù)實(shí)踐所生成的研、產(chǎn)、銷全價值鏈集成解決方案。依托這樣的差異化優(yōu)勢,美的可在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)競爭中占據(jù)有利地位。

因需而定的解決方案,滿足企業(yè)差異化需求

M·IoT的未來發(fā)展,與整個制造行業(yè)的升級轉(zhuǎn)型密切關(guān)聯(lián):隨著人口紅利的衰退,技術(shù)驅(qū)動成為眾多制造企業(yè)的生存關(guān)鍵;當(dāng)消費(fèi)升級愈演愈烈,下游用戶對工業(yè)產(chǎn)品的個性化、供應(yīng)效率、周轉(zhuǎn)速度的要求必然水漲船高,各類產(chǎn)品迭代速度也會加快,這都會倒逼整個產(chǎn)業(yè)對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生更多需求。

但不同類型的制造企業(yè),在擁抱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時痛點(diǎn)與發(fā)展路徑也各不相同。大型企業(yè)往往有著龐雜的內(nèi)外部體系與繁復(fù)的工業(yè)場景,技術(shù)攻關(guān)難點(diǎn)重重;中小企業(yè)則可能因?yàn)楦甙旱纳显瀑M(fèi)用與設(shè)備人才投入,對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)望而卻步。從中,美的看到了機(jī)遇。因此,針對大型企業(yè)較為復(fù)雜的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求,美的會通過整合的定制化方案予以實(shí)現(xiàn);對于中小企業(yè),則提供成熟的套餐解決方案,助其以更經(jīng)濟(jì)的成本實(shí)現(xiàn)上云上平臺。同時,由于旗下美云智數(shù)和庫卡已積累相當(dāng)數(shù)量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),美的有望將現(xiàn)有的客戶群,從提供單點(diǎn)服務(wù)的模式,發(fā)展為整體解決方案的合作。

成熟的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)、三位一體的獨(dú)有優(yōu)勢、加上清晰的發(fā)展規(guī)劃,全新發(fā)布的M·IoT,有望為眾多傳統(tǒng)制造企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型提供切實(shí)有效的解決方案。

 

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