金融危機對北海印刷行業(yè)的影響與應(yīng)對策略

時間:2009-01-06

來源:中國傳動網(wǎng)

導(dǎo)語:全球性的金融危機不期而至、來勢兇猛,作為開放城市的企業(yè),不可能獨善其中。為全面了解金融危機對北海市印刷行業(yè)及印刷企業(yè)影響,找出金融危機中存在的機遇和應(yīng)對策略

  全球性的金融危機不期而至、來勢兇猛,作為開放城市的企業(yè),不可能獨善其中。為全面了解金融危機對北海市印刷行業(yè)及印刷企業(yè)影響,找出金融危機中存在的機遇和應(yīng)對策略,北海市新聞出版局在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,通過走訪、詢問、座談和問卷的方式,調(diào)研了全市部分印刷企業(yè),還組織北海市印刷協(xié)會部分會員單位前往廣東佛山市參觀考察了佛山市萬昌印刷包裝有限公司等幾個印刷企業(yè),并與佛山市新聞出版局的領(lǐng)導(dǎo)和佛山印刷協(xié)會部分企業(yè)座談,對印刷業(yè)在金融危機的情況有了粗淺的認識。 一、金融危機對北海市印刷產(chǎn)業(yè)造成了重大的影響   我們這次調(diào)研的企業(yè)是在北海市印刷業(yè)有一定規(guī)模,產(chǎn)值、產(chǎn)品有一定檔次,在北海市印刷業(yè)較有代表性的企業(yè)。調(diào)研的企業(yè)是廣西彩峰廣告印務(wù)有限公司、合浦廉州宏發(fā)印刷廠等一批印刷企業(yè);還參觀考察了廣東省佛山市廣東萬昌印刷包裝有限公司等企業(yè)。考察期間,佛山市局和佛山市印刷協(xié)會給予了大力的支持和幫助,還組織廣東萬昌印刷包裝有限公司等8單位的負責(zé)人與北海市印刷企業(yè)負責(zé)人座談。從調(diào)研的情況得知,當(dāng)前金融危機對北海市印刷企業(yè)乃至兄弟地市的印刷業(yè)的影響是重大的,不少企業(yè)出現(xiàn)印量減少、產(chǎn)量下降、收入驟降、資金回籠慢的嚴重情況,個別企業(yè)已經(jīng)到了舉步維艱的地步。金融危機的影響是多方面的,主要的表現(xiàn)有:   一是出口產(chǎn)業(yè)受到重創(chuàng),殃及印刷包裝產(chǎn)業(yè)。在調(diào)研中了解到,北海市有許多企業(yè)是以出口創(chuàng)匯為主的外向型企業(yè),受金融風(fēng)暴的影響大多數(shù)這類企業(yè)訂單急劇減少,產(chǎn)量驟然下降,為之配套服務(wù)的印刷企業(yè)相繼遭殃。合浦廉州宏發(fā)印刷廠是一個為煙花爆竹出口而包裝的印刷企業(yè),該企業(yè)的印刷產(chǎn)量僅上半年就驟降了百分之五十。合浦明騰紙制品包裝有限公司是為北海市名牌的煙花出口進行紙箱包裝的大型印刷包裝企業(yè),是北海市連續(xù)幾年印刷量最大、效益較好的印刷企業(yè)。受這次金融危機的影響,印刷產(chǎn)量僅幾個月驟降了百分之二十至三十。原來發(fā)展勢頭較好的北海市萬領(lǐng)印務(wù)有限公司,由于今年海產(chǎn)品出口下降,其印刷產(chǎn)量已降了百分之二十左右。這次我們調(diào)研的多數(shù)印刷企業(yè)都是以出口企業(yè)為依托的印刷包裝企業(yè),所以這類企業(yè)都受到金融風(fēng)暴的影響,部分企業(yè)已開始減員,處于半開工狀態(tài),印刷產(chǎn)量都已下滑。印刷行業(yè)最發(fā)達最集中的廣東省兄弟地市的印刷企業(yè),受到影響更大,印刷產(chǎn)量急劇下滑,不少印刷包裝企業(yè)瀕臨轉(zhuǎn)產(chǎn)和停業(yè)。   二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、受制于人的企業(yè),這次無一幸免的受到重創(chuàng)。近年來,北海市的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煙花爆竹行業(yè)得到了長足的發(fā)展,以其品種齊全,質(zhì)量穩(wěn)定,產(chǎn)量高而暢銷歐美等許多國家。海產(chǎn)品的深加工也是如此。為此,北海市一些專門為煙花爆竹和海產(chǎn)品包裝印刷的企業(yè)應(yīng)運而生。這些印刷包裝企業(yè)依附于煙花爆竹和海產(chǎn)品企業(yè)成為其下游產(chǎn)品,這些印刷包裝企業(yè)和煙花爆竹、海產(chǎn)品出口一樣,為北海市的經(jīng)濟發(fā)展做出了很大的貢獻。但是它們先天不足,結(jié)構(gòu)單一、產(chǎn)品單一、受制于人,所以金融風(fēng)暴中無一幸免受到重創(chuàng)。而北海市依靠內(nèi)需拉動的印刷企業(yè)在這次金融風(fēng)暴中受到的損失就很小,如廣西彩峰廣告印務(wù)有限公司等,產(chǎn)品主要靠內(nèi)需,且產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多樣,因而金融風(fēng)暴對他們影響不大。   三是面對金融風(fēng)暴,中小型印刷企業(yè)難上加難。由于印刷需求的減少,印刷產(chǎn)量的降低,不少企業(yè)收入減少百分之五十以上。從調(diào)查的企業(yè)看,沒有一個企業(yè)能取得預(yù)期的增長,損失最少企業(yè)收入也減少到百分之二十到三十之間。   2008年,印刷業(yè)原材料價格提高、人工成本升高、人民幣匯率攀高、貸款利率調(diào)高,這“四高”直接導(dǎo)致印刷企業(yè)成本提高,甚至超出了成本支出預(yù)算,形成“成本赤字”。與此同時,出口退稅調(diào)低、印刷工價走低、投資熱情降低、印刷活源減低,這“四低”使印刷企業(yè)雪上加霜。而業(yè)務(wù)量減少等問題層出不窮,許多小企業(yè)在利潤縮水的情況下苦苦維持。 二、當(dāng)前金融危機給北海市印刷企業(yè)帶來的機遇   在這次金融風(fēng)暴中,北海市印刷業(yè)受到的沖擊有三個特點:一是依附于出口產(chǎn)業(yè)的企業(yè)受到的沖擊最大;二是產(chǎn)品單一、結(jié)構(gòu)單一的企業(yè)處境更難;三是中小企業(yè)受政策影響舉步維艱。雖然金融危機的風(fēng)暴還沒有見底,它造成的后果還有待觀望。但我們要有清醒和足夠的認識,這次金融危機給印刷業(yè)帶來沖擊的時候,也帶來的機遇和挑戰(zhàn):一是出口產(chǎn)業(yè)相對發(fā)達的地區(qū)這次所遭到的沖擊更大,它的印刷業(yè)無疑也是在劫難逃,發(fā)達地區(qū)的損失比欠發(fā)達的地區(qū)損失更大。一些企業(yè)在困境中開始進行產(chǎn)業(yè)調(diào)整和轉(zhuǎn)產(chǎn)另辟溪徑,這為我們承接這些企業(yè)投資建廠創(chuàng)造了條件;二是為我市那些產(chǎn)品單一、結(jié)構(gòu)單一的印刷企業(yè)實行結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)造了機遇;三是為企業(yè)向管理要效益,提高企業(yè)的管理水平和先進的管理模式提供了機遇。四是堅持走科技創(chuàng)新的路子,由依附性、依賴型企業(yè)向科技型企業(yè)轉(zhuǎn)變提供最佳時機。五是為應(yīng)付金融風(fēng)暴國家和地方出臺的應(yīng)對措施和優(yōu)惠政策,這也給印刷業(yè)走出困難提供了機遇。 三、北海印刷企業(yè)應(yīng)對金融危機的幾項措施   在機遇和挑戰(zhàn)并存的條件下,必須采取多方面的應(yīng)對措施,不斷加大市場的開拓力度,開通多種營銷渠道。在危機中,主動尋找契機:   一是抓住紙張價格下跌的契機。紙價上漲持續(xù)一年多,如今開始出現(xiàn)降價的趨勢。據(jù)了解,目前銅版紙價格與今年的高峰時期每噸下降了800多元,高檔膠版紙下降500元左右,中低檔膠版紙下調(diào)幅度不大,在200—300元之間。影響印刷包裝業(yè)成本的主要因素,紙價的下跌對于印刷企業(yè)來說是無異于雪中送炭。北海市的印刷企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實際情況,緊緊抓住這一良機。   二是加強外界的交流和合作。發(fā)揮北海市印刷業(yè)技術(shù)協(xié)會的橋梁和紐帶的作用,逐步加大對外的交流和合作。包括與外省,尤其是東部印刷業(yè)發(fā)達地區(qū)的長江三角和珠江三角的交流與合作,尋找適合北海市印刷包裝企業(yè)發(fā)展和壯大的平臺。走出去承接?xùn)|部印刷產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移,引進因轉(zhuǎn)產(chǎn)、關(guān)閉的印刷企業(yè)所流失的技術(shù)管理人才和處理高端設(shè)備。   三是正確處理好“四高四低”的關(guān)系。受到金融風(fēng)暴的影響,北海市印刷業(yè)面臨“原材料價格提高、人工成本升高、人民幣匯率攀高、貸款利率調(diào)高”和“出口退稅調(diào)低、印刷工價走低、投資熱情降低、印刷活源減低”四高四低的境地。所以,能否正確處理好“四高四低”的關(guān)系,是北海印刷包裝企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展的必由之路。國家近期幾次降息和人民幣匯率下降的消息,這對出口型企業(yè)和為出口企業(yè)服務(wù)的印刷行業(yè)來說是一個好消息,要緊緊抓住這個有利時機,充分利用各項政策,積極應(yīng)對,化被動為主動,逐漸走出困境。   四是瞄準時機“謹慎”實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。實現(xiàn)謹慎升級,必須先做好謹慎理財?shù)墓ぷ?。就是加強印刷企業(yè)的內(nèi)部管理,業(yè)內(nèi)企業(yè)應(yīng)該在采取精細生產(chǎn)、開源節(jié)流,千方百計擴大內(nèi)需的基礎(chǔ)上,探索和實踐發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),抓住機遇穩(wěn)步實現(xiàn)我們的產(chǎn)業(yè)升級。   五是建設(shè)印刷工業(yè)園,實現(xiàn)規(guī)?;l(fā)展。到目前為止,北海市有印刷企業(yè)70個,年產(chǎn)值超過1.5億元人民幣?,F(xiàn)在已有兩個印刷企業(yè)進駐合浦工業(yè)園,其中一個包裝裝潢印刷企業(yè)是我市目前投資最多、規(guī)模最大的印刷企業(yè)。有四個印刷企業(yè)進駐或轉(zhuǎn)移進駐市工業(yè)園,還有兩個單位正在市工業(yè)園申辦印刷企業(yè),共計有8家印刷企業(yè)在市、縣工業(yè)園落戶或準備申辦落戶,還有一些市內(nèi)印刷企業(yè)有進駐工業(yè)園的意向。為給這些企業(yè)一個家,我們擬建一個用地面積300—500畝的印刷企業(yè)工業(yè)園,實現(xiàn)印刷企業(yè)的規(guī)模發(fā)展。
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