湯小平，畢業(yè)于清華大學(xué)?，F(xiàn)任清能德創(chuàng)電氣技術(shù)（北京）有限公司副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品市場(chǎng)推廣及銷(xiāo)售工作。
眾所周知，在機(jī)器人的使用過(guò)程中，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，需要快速地響應(yīng)，才能最大程度降低因機(jī)器故障而造成的損失。
如果是國(guó)外的產(chǎn)品，響應(yīng)或許沒(méi)那么及時(shí)，可能更換一個(gè)零件，就需要從國(guó)外調(diào)貨，會(huì)耽誤不少工期。而國(guó)產(chǎn)企業(yè)在這方面的優(yōu)勢(shì)就非常明顯了。
這里的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，不是說(shuō)從產(chǎn)品本身去偷工減料，而是在造價(jià)成本上，國(guó)外產(chǎn)品本身就會(huì)比國(guó)產(chǎn)的企業(yè)高一些。在產(chǎn)品質(zhì)量相接近的情況下，國(guó)產(chǎn)機(jī)器人的成本優(yōu)勢(shì)就凸顯得更明顯了。
用國(guó)外產(chǎn)品的經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)斷貨的問(wèn)題，而調(diào)貨要費(fèi)很長(zhǎng)的周期，但用國(guó)產(chǎn)的品牌，可以很好地解決這個(gè)問(wèn)題。
回到剛剛的話題，現(xiàn)階段做不到超越國(guó)外品牌，但并不代表國(guó)產(chǎn)機(jī)器人企業(yè)本身就很將就。
總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)對(duì)比后，我們逐漸發(fā)現(xiàn)：其實(shí)國(guó)產(chǎn)的一些產(chǎn)品和國(guó)外相比，已經(jīng)非常相近了。我們也和其他一些正在使用國(guó)內(nèi)品牌的機(jī)器人企業(yè)去溝通交流，發(fā)現(xiàn)大家的感受都差不多。
經(jīng)過(guò)了很多年的發(fā)展，一些具有代表性的民族品牌已經(jīng)崛起了，如果真的很將就地去做，根本不會(huì)有這樣的呈現(xiàn)，國(guó)產(chǎn)品牌只是欠缺個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
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