【ABB公布二季度報 | 訂單增長8% 中國市場需求強勁】公司二季度實現(xiàn)凈利潤增長三成,達到6.81億美元。其中銷售收入增長1%,訂單額增長8%,運營業(yè)務(wù)現(xiàn)金流為10.1億美元,預(yù)計全年現(xiàn)金流充裕。
今天,ABB集團公布第二季度財務(wù)報告。首席執(zhí)行官史畢福表示,第二季度,ABB四大事業(yè)部及三大區(qū)域的訂單額均實現(xiàn)增長。通過持續(xù)提升生產(chǎn)效率,推動了利潤增長并實現(xiàn)每股運營收益的兩位數(shù)增長。同時,ABB在承諾的期限內(nèi)完成了對GE工業(yè)系統(tǒng)業(yè)務(wù)的收購,并開始全速推進整合步伐。
ABB正努力向世界頂級的效率水平邁進。這些成果也顯示出,ABB在過去數(shù)年所推動的公司轉(zhuǎn)型已見成效。
歐洲和美國宏觀經(jīng)濟指標趨勢向好,中國市場也有望繼續(xù)增長。整體上,全球市場保持增長,但世界部分地區(qū)仍充滿不確定性。石油價格和匯率的變化將繼續(xù)對公司業(yè)績產(chǎn)生影響。
2018年第二季度集團業(yè)績
訂單額
本季度訂單額同比增長8%(按美元計價增長14%),四大事業(yè)部和三大區(qū)域取得全面增長?;A(chǔ)訂單(1500萬美元以下訂單)增長9%(按美元計價增長14%),各事業(yè)部和各大區(qū)域均實現(xiàn)增長。大額訂單占訂單總額的比重為7%,2017年同期為8%。豐富的ABBAbility?數(shù)字化解決方案對本季度訂單額的增長貢獻顯著。
訂單出貨比在第二季度末增至1.07,去年同期為0.99。
服務(wù)業(yè)務(wù)在去年同期較高增長的壓力下,本季度訂單額增長2%(按美元計價增長5%),訂單額占公司訂單總額的比重為19%,去年同期為20%。
ABB通過對貝加萊的收購進一步豐富了業(yè)務(wù)組合,推動訂單額凈增長3%。美元匯率的同比走高為訂單額帶來3%的增幅。
市場概況
本季度ABB三大區(qū)域市場需求表現(xiàn)強勁:
歐洲市場訂單總額同比增長10%(按美元計價增長22%),德國、意大利、英國、挪威、西班牙和法國的增幅大于瑞典、芬蘭和瑞士訂單額的降幅。該地區(qū)的基礎(chǔ)訂單增長12%(按美元計價增長24%),意大利和英國貢獻突出。
美洲市場訂單總額增長7%(按美元計價增長7%)。其中,美國、加拿大和墨西哥的訂單額實現(xiàn)增長。基礎(chǔ)訂單增長7%(按美元計價增長7%)。按可比口徑計算,美國訂單額增長6%(按美元計價增長7%),基礎(chǔ)訂單增長7%(按美元計價增長8%)。
亞洲、中東及非洲區(qū)訂單總額增長7%(按美元計價增長11%),中國、印度和阿聯(lián)酋的訂單需求強勁?;A(chǔ)訂單增長7%(按美元計價增長12%),中國、印度和澳大利亞的增幅大于韓國和南非訂單額的降幅。中國的訂單額增長20%(按美元計價增長29%),基礎(chǔ)訂單增長23%(按美元計價增長32%)。
ABB主要客戶市場領(lǐng)域的需求增長趨勢如下:
第二季度,電力領(lǐng)域的市場需求呈現(xiàn)復(fù)雜態(tài)勢。與可再生能源并網(wǎng)和提升電網(wǎng)可靠性投資相關(guān)的業(yè)務(wù),特別是數(shù)字化相關(guān)的業(yè)務(wù)保持增長。遠距離輸電等電網(wǎng)領(lǐng)域大額投資持續(xù)低迷。
基于廣譜覆蓋的客戶基礎(chǔ),本季度工業(yè)需求增勢良好。來自油氣、礦山等過程工業(yè)的投資持續(xù)增長,資本支出主要集中于已建項目的自動化升級改造。對食品飲料和汽車等特定行業(yè)的持續(xù)關(guān)注,推動了ABB自動化和機器人解決方案等業(yè)務(wù)的訂單增長。
交通和基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域市場需求穩(wěn)步增長,軌道交通電氣化、建筑行業(yè)和特種船舶領(lǐng)域的訂單表現(xiàn)出色。本季度的業(yè)務(wù)亮點還包括數(shù)據(jù)中心和電動車快速充電解決方案業(yè)務(wù)的持續(xù)強勁增長。
銷售收入
第二季度銷售收入同比增長1%(按美元計價增長5%),機器人及運動控制事業(yè)部、電氣產(chǎn)品事業(yè)部保持了穩(wěn)健增長。受年初訂單儲備下降的影響,工業(yè)自動化事業(yè)部的銷售收入同比持平,電網(wǎng)事業(yè)部有所下降。
得益于領(lǐng)先的ABBAbilityTM數(shù)字化解決方案,服務(wù)業(yè)務(wù)銷售收入增長13%(按美元計價增長16%),占銷售收入總額的比重從去年同期的17%上升至19%。
匯率變化為銷售收入帶來2%的增幅,業(yè)務(wù)組合的變化推動銷售收入凈增長2%。
“新階段”戰(zhàn)略
ABB自2014年實施“新階段”戰(zhàn)略以來,重點關(guān)注了三大領(lǐng)域:盈利增長、不遺余力的全面執(zhí)行以及業(yè)務(wù)主導(dǎo)的跨部門合作。過去幾年,ABB成功打造了以市場為導(dǎo)向、具備企業(yè)家精神的四大事業(yè)部;通過ABBAbility?實現(xiàn)數(shù)字化領(lǐng)域的重大突破;加速推進卓越運營;強化了ABB的品牌形象。
ABB各事業(yè)部在關(guān)鍵市場持續(xù)推動盈利增長,借助新的以及現(xiàn)有的ABBAbility?端到端數(shù)字化解決方案,實現(xiàn)基于智能云的互聯(lián)設(shè)備閉環(huán)。各事業(yè)部持續(xù)聚焦不遺余力的執(zhí)行,保持現(xiàn)有增長勢頭,擴大投資推動增長,并將薪酬與運營績效緊密掛鉤。
現(xiàn)在,憑借更精簡、更具實力的業(yè)務(wù)組合,ABB將在更有利的市場形勢下更好地把握市場機遇。ABB技術(shù)全面覆蓋電力和工業(yè)自動化價值鏈,應(yīng)用于從發(fā)電端到用電端、從自然資源開采到產(chǎn)成品完工的各種場景。
盈利增長
作為推動盈利增長的舉措之一,ABB繼續(xù)擴充其ABBAbility?數(shù)字化解決方案,目前已達210余種,可以滿足電力、工業(yè)、交通和基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的客戶需求。本季度,ABB從丹麥綠色能源公司Orsted贏得訂單,將海上風(fēng)電并入英國電網(wǎng)。作為訂單的一部分,ABB將為其提供領(lǐng)先的ABBAbility?數(shù)字化解決方案,確保電網(wǎng)的可靠性和運行效率。此外,ABB與中國煤化工企業(yè)伊泰集團達成合作。作為雙方一系列數(shù)字化項目的首個訂單,ABB將為伊泰提供端到端的ABBAbility?數(shù)字化解決方案,以大幅提升其新工廠的生產(chǎn)效率。
本季度,ABB宣布將投資1億歐元在貝加萊總部所在地奧地利Eggelsberg建設(shè)全球領(lǐng)先的創(chuàng)新與培訓(xùn)園區(qū),這一舉措將推動ABB在機械與工廠自動化,包括人工智能和機器學(xué)習(xí)等領(lǐng)域的創(chuàng)新。ABB還宣布在瑞典投資約3000萬美元,新建一家技術(shù)領(lǐng)先的電力變壓器組件生產(chǎn)工廠。
ABB完成對GE工業(yè)系統(tǒng)業(yè)務(wù)的收購
通過持續(xù)的業(yè)務(wù)組合管理,ABB正在逐步推動業(yè)務(wù)重心的轉(zhuǎn)移。2018年6月30日,ABB宣布完成對GE工業(yè)系統(tǒng)業(yè)務(wù)(GEIS)的收購。通過此次收購,ABB進一步鞏固其在全球電氣化領(lǐng)域排名第二的領(lǐng)導(dǎo)地位,拓展具有吸引力的北美市場(ABB最大的市場),加速先行周期業(yè)務(wù)的增長。GE工業(yè)系統(tǒng)業(yè)務(wù)將并入ABB電氣產(chǎn)品事業(yè)部,成為新的業(yè)務(wù)單元——工業(yè)系統(tǒng)業(yè)務(wù)單元(EPIS)。EPIS總部位于喬治亞州亞特蘭大,全球約有1.4萬名員工。
預(yù)計自第五年起,該項收購每年將創(chuàng)造約2億美元的成本協(xié)同效益。ABB將通過產(chǎn)品和技術(shù)組合的高度互補,特別是ABBAbility?解決方案與GEIS龐大裝機量的結(jié)合創(chuàng)造價值。此外,ABB還將從業(yè)務(wù)布局優(yōu)化、供應(yīng)鏈成本節(jié)約和銷售管理支出降低中實現(xiàn)成本協(xié)同效應(yīng)。對GEIS的整合預(yù)計將為ABB集團和ABB電氣產(chǎn)品事業(yè)部今年下半年的運營息稅攤銷前利潤率分別帶來約60個基點和260個基點的降幅。在此之后,ABB計劃使電氣產(chǎn)品事業(yè)部的運營息稅攤銷前利潤率在2020年恢復(fù)至15%到19%的區(qū)間。作為交易的一部分,ABB已與GE建立了長期戰(zhàn)略供應(yīng)商關(guān)系,為其提供ABB產(chǎn)品和解決方案。本次收購還包括對GE品牌的長期使用權(quán)。
全面執(zhí)行
ABB繼續(xù)受益于持續(xù)的成本管理和生產(chǎn)率提升。第二季度,定價調(diào)整與成本節(jié)省等舉措克服了原材料價格上漲的影響,支持了集團實現(xiàn)每年3%到5%的銷售成本節(jié)省目標。
基于2017年完成的ABB“千日項目”,集團繼續(xù)關(guān)注質(zhì)量,強化運營。通過實施精益六西格瑪項目,ABB密切跟進客戶反饋,認真分析并彌補績效差距。目前,ABB各事業(yè)部負責的持續(xù)改進項目超過1500個。
業(yè)務(wù)主導(dǎo)的跨部門合作
第二季度戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的拓展包括ABB與威圖(Rittal)在以往成功合作的基礎(chǔ)上成立全球戰(zhàn)略聯(lián)盟,提供工業(yè)級邊緣數(shù)據(jù)中心解決方案,以及與川崎重工聯(lián)合成立面向協(xié)作機器人的軟件聯(lián)盟。
ABB持續(xù)強化戰(zhàn)略品牌定位,并與ABB國際汽車聯(lián)盟電動方程式錦標賽開展合作——這為ABB展示其在電動交通領(lǐng)域的領(lǐng)先地位提供了絕佳平臺。
前景展望
歐洲和美國宏觀經(jīng)濟指標趨勢向好,中國市場也有望繼續(xù)增長。整體上,全球市場保持增長,但世界部分地區(qū)仍充滿不確定性。石油價格和匯率變化將繼續(xù)對公司業(yè)績產(chǎn)生影響。
長期來看,能源革命和第四次工業(yè)革命為電力、工業(yè)、交通與基礎(chǔ)設(shè)施這三大主要市場領(lǐng)域創(chuàng)造了積極的發(fā)展前景。憑借良好的市場定位、全面的市場和區(qū)域覆蓋、領(lǐng)先的技術(shù)和突出的財務(wù)能力,ABB旨在把握機遇,實現(xiàn)長期盈利增長。