自2017年10月28日在主題為“聚合·贏未來”的2017世椿智能戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)暨十二周年慶典上發(fā)布“5812戰(zhàn)略“以來，世椿智能的品牌影響力大幅提升，其在流體應(yīng)用行業(yè)的品牌效應(yīng)正在逐步釋放并被行業(yè)客戶普遍認(rèn)可。記者專程前往世椿智能位于松崗的總部辦公室，對(duì)世椿智能董事長時(shí)軍偉進(jìn)行了專訪。

深圳市世椿智能裝備股份有限公司董事長時(shí)軍偉

記者：請(qǐng)介紹一下世椿智能2017年的收獲和成果有哪些？

時(shí)軍偉：2017年是世椿智能的一個(gè)歷史轉(zhuǎn)折年，這一年公司發(fā)生了很大的變化。

首先，2017年2月27日，世椿智能在新三板成功掛牌，全年實(shí)現(xiàn)銷售額1.1億，凈利潤1100萬，總資產(chǎn)規(guī)模超過一個(gè)億，凈資產(chǎn)回報(bào)率在新三板掛牌公司中名列前位，達(dá)到80%，為股東創(chuàng)造了良好的回報(bào)；

其次，在技術(shù)研發(fā)方面，世椿智能多年來持續(xù)加大研發(fā)投入力度，即使在2014-2015年公司經(jīng)營環(huán)境出現(xiàn)困境的情況下，依然保持了行業(yè)較高水平的研發(fā)投入。2017年世椿智能連續(xù)取得了兩項(xiàng)發(fā)明專利，及多項(xiàng)其他專利技術(shù)及軟件著作權(quán)。正是多年來技術(shù)的研發(fā)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的積累，公司也更加明確了公司未來專注流體應(yīng)用領(lǐng)域的發(fā)展戰(zhàn)略，2016-2017年，公司實(shí)現(xiàn)了50%的年復(fù)合增長。

再次，2017年公司產(chǎn)品更加聚焦，主要是流體應(yīng)用設(shè)備及衍生的自動(dòng)化整線，因?yàn)榫劢梗瑸榭蛻籼峁└訉I(yè)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，獲得了市場的普遍好評(píng)。2017公司發(fā)布了未來5年的發(fā)展戰(zhàn)略，獲得了產(chǎn)業(yè)和相關(guān)行業(yè)的普遍關(guān)注，也促使世椿智能未來在產(chǎn)品和服務(wù)方面更加專注，堅(jiān)定初心，為客戶提供最大價(jià)值，為流體應(yīng)用行業(yè)發(fā)展提供更高效的支持，為智能制造大產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

然后，在人才隊(duì)伍方面，隨著經(jīng)營業(yè)績的高速增長，世椿智能的人才隊(duì)伍也得到了相應(yīng)的發(fā)展，2017年底員工人數(shù)突破200人，大專本科以上科技人才比例超過50%，在人才隊(duì)伍擴(kuò)張的同時(shí)，人才發(fā)展體系建設(shè)也更加完善，加大了員工的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)力度，從高管層到基層，進(jìn)行了全方位多維度的能力拓展和潛力挖掘，為未來業(yè)績的爆發(fā)式增加奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。更重要的是，2017年進(jìn)行了公司內(nèi)部股權(quán)激勵(lì)，讓更多的核心員工成為公司的股東，這在行業(yè)內(nèi)是極其罕有的，大大提升了公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

最后，因?yàn)槭来恢悄茉诹黧w應(yīng)用行業(yè)的成就，世椿智能獲得相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的榮譽(yù)證書及稱號(hào)，被深圳市機(jī)器人協(xié)會(huì)評(píng)為“2017年度深圳機(jī)器人十大創(chuàng)新企業(yè)（工業(yè)機(jī)器人）“，本人被評(píng)為”2017年度深圳機(jī)器人新銳人物獎(jiǎng)“。同時(shí)，世椿智能獲得了深圳市寶安區(qū)政府頒發(fā)的廣東省工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)知名品牌示范骨干企業(yè)資質(zhì)。

記者：世椿智能核心競爭力體現(xiàn)在哪些方面？

時(shí)軍偉：世椿智能的定位是專注于流體應(yīng)用行業(yè)，將世椿智能打造成為流體應(yīng)用行業(yè)百年服務(wù)品牌。公司成立12年以來，一直專注流體應(yīng)用細(xì)分行業(yè)，在新材料新工藝發(fā)展過程中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和深厚的技術(shù)實(shí)力，尤其是現(xiàn)場工藝的安裝調(diào)試及軟件控制，都是世椿智能多年來在市場上的沉淀，這些都是能夠立于不敗之地的最重要的核心競爭力。

記者：世椿智能有哪些特色產(chǎn)品或技術(shù)？

時(shí)軍偉：智能點(diǎn)膠機(jī)、雙液灌膠機(jī)是世椿智能多年來傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品，因多年技術(shù)的積累和應(yīng)用的延伸，近年來在水處理及新能源行業(yè)也嶄露頭腳，相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)也達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先，比如RO反滲透膜卷膜自動(dòng)灌膠機(jī)、切膜機(jī)、氫燃料電池生產(chǎn)整線等?；诙嗄陮?duì)流體應(yīng)用的專注和積累，世椿智能在流體應(yīng)用軟件控制上保持了技術(shù)領(lǐng)先。

記者：在世椿智能發(fā)展過程中有沒有特別困難的時(shí)期？如果有，您和您團(tuán)隊(duì)是怎么克服困難的？

時(shí)軍偉：一路走來，世椿智能經(jīng)歷了很多，有成功時(shí)的喜悅，也有困難時(shí)的艱辛，特別是2014到2015年期間，因?yàn)閹讉€(gè)周期較長的非標(biāo)技術(shù)項(xiàng)目，資金和人力的不平衡投入，導(dǎo)致公司出現(xiàn)了現(xiàn)金流緊張的困難時(shí)期。但慶幸的是，在困境面前，我們及時(shí)并客觀的分析了問題，針對(duì)問題進(jìn)行了相關(guān)的調(diào)整，包括開發(fā)融資渠道、果斷暫停周期較長的非標(biāo)項(xiàng)目、調(diào)整資源的分配和投入，重新集中資源回到我們具備傳統(tǒng)優(yōu)勢的產(chǎn)品領(lǐng)域，加上在公司多年倡導(dǎo)的“家”的文化氛圍下，公司員工上下一心，成功度過了困難時(shí)期，也正是這一次的困境，讓我們?cè)俅蚊鞔_了初心，堅(jiān)定了信念，專注流體，建立標(biāo)準(zhǔn)，成為流體應(yīng)用行業(yè)百年服務(wù)品牌。

記者：您認(rèn)為一個(gè)成功的管理者應(yīng)該具備哪些素質(zhì)？

時(shí)軍偉：以我的理解，作為一名管理者，需要具備四個(gè)方面的素質(zhì)：戰(zhàn)略的格局、包容的胸懷、共享的精神、合作的思維。作為一名企業(yè)的管理者，首先必須具備戰(zhàn)略的格局，要善于觀察行業(yè)，分析行業(yè)的規(guī)律，站到整個(gè)大局全觀的戰(zhàn)略高度去審視自己所處的行業(yè)，前瞻性的確定行業(yè)發(fā)展趨勢和公司自己本身所能發(fā)展的機(jī)會(huì)。其次，管理者需要有包容的胸懷，能包容一切對(duì)你的質(zhì)疑，包容內(nèi)部不同的意見，理性對(duì)待外界的聲音，這樣才能內(nèi)心安定不焦慮。然后，管理者一定要有共享的精神，可以跟客戶共享市場，跟行業(yè)共享資源，市場夠大，不可能一家做完。最后，管理者要有合作的思維，要擯棄零和思維，跟上下游一起合作，跟同行一起合作，內(nèi)部部門之間更要合作，大家同心協(xié)力，同一方向一起使勁，才能真正把行業(yè)做大，把企業(yè)做強(qiáng)。

記者：您心目中的自動(dòng)化行業(yè)的現(xiàn)狀和未來如何？

時(shí)軍偉：自動(dòng)化是制造業(yè)一個(gè)很重要的階段，讓制造業(yè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，可以節(jié)約成本，提升工作效率，提高品質(zhì)水平。但自動(dòng)化需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，沒法一觸而就。因?yàn)樾袠I(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，產(chǎn)品工藝的不標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)人工的依賴程度高，注定了自動(dòng)化升級(jí)需要一定的過程。但隨著人們對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)要求越來越高，人工成本越來越高，必然對(duì)制造業(yè)的升級(jí)有了迫切需求，市場需求逼迫制造業(yè)去通過標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)與生產(chǎn)，才能更高程度的去對(duì)生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化，從而實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的自動(dòng)化升級(jí)。因?yàn)閲野l(fā)展要強(qiáng)大，制造業(yè)也一定要強(qiáng)大，產(chǎn)業(yè)也必定要轉(zhuǎn)型升級(jí)，所以自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)市場潛力巨大，自動(dòng)化行業(yè)必然是個(gè)朝陽行業(yè)。

記者：您對(duì)自動(dòng)化行業(yè)及同行有什么期待？

時(shí)軍偉：自動(dòng)化行業(yè)是國家戰(zhàn)略新興行業(yè)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)也是企業(yè)生存的需要。自動(dòng)化行業(yè)需要各個(gè)方向的技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)投入，只有堅(jiān)持研發(fā)創(chuàng)新，才能帶來更多的創(chuàng)新成果和技術(shù)進(jìn)步，才能讓自動(dòng)化行業(yè)整體水平大幅提高。作為自動(dòng)化行業(yè)從業(yè)人士，我們大家都應(yīng)該注重自主研發(fā)，同時(shí)將非標(biāo)準(zhǔn)化工藝向標(biāo)準(zhǔn)化工藝轉(zhuǎn)化，擁有自主核心技術(shù)，才能真正形成競爭力。我們世椿智能在持續(xù)的對(duì)流體應(yīng)用工藝進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建立，目前在很多點(diǎn)膠關(guān)鍵技術(shù)上實(shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo)。另外還須擁有自己核心團(tuán)隊(duì)，才能真正實(shí)現(xiàn)公司項(xiàng)目實(shí)施水平。培養(yǎng)自己的人才隊(duì)伍，研發(fā)自己的核心技術(shù)，是我們這個(gè)行業(yè)參與市場競爭的最打優(yōu)勢。

記者：2018年世椿智能有什么規(guī)劃？

時(shí)軍偉：新的一年，我們會(huì)按照去年世椿智能戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上發(fā)布的“5812戰(zhàn)略“來開展工作，全體同仁一起為達(dá)成世椿智能在未來5年內(nèi)員工團(tuán)隊(duì)擴(kuò)展到800人，銷售總業(yè)績突破10個(gè)億，凈利潤達(dá)到1.2億的目標(biāo)而實(shí)施工作計(jì)劃。

首先，業(yè)績方面，2018年計(jì)劃銷售目標(biāo)達(dá)到2.5億，實(shí)現(xiàn)凈利潤2200萬。

其次，技術(shù)及產(chǎn)品方面，我們將繼續(xù)在流體應(yīng)用行業(yè)加大技術(shù)研發(fā)投入，在點(diǎn)膠、灌膠、噴膠、涂膠應(yīng)用領(lǐng)域，建立標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化生產(chǎn)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為行業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù)支持，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

然后，市場營銷推廣方面，2017年10月28日，公司“5812戰(zhàn)略”發(fā)布會(huì)的余熱未減，在行業(yè)的期待和員工的期許之下，公司2018年會(huì)繼續(xù)加大品牌投入力度，除了展會(huì)、代理、直銷等傳統(tǒng)營銷推廣渠道，也會(huì)進(jìn)一步借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等，為實(shí)現(xiàn)大規(guī)模個(gè)性化精準(zhǔn)營銷奠定基礎(chǔ)。除了為終端客戶創(chuàng)造價(jià)值，更多的要為行業(yè)的高效發(fā)展提供標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化的產(chǎn)品和服務(wù)，這是我們2018年最重要的品牌推廣計(jì)劃之一。

多年來，公司一直專注國內(nèi)市場，但是2018年初，公司正式成立了外貿(mào)部，力求實(shí)現(xiàn)內(nèi)銷、外貿(mào)的同步發(fā)展，跟隨國家一帶一路戰(zhàn)略，將世椿智能的優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)輸出海外，將世椿智能打造成全球流體應(yīng)用行業(yè)的國際知名民族品牌。

最后，人才隊(duì)伍建設(shè)方面，2017公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了核心員工持股的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，2018年公司會(huì)繼續(xù)加大員工持股的比例，預(yù)計(jì)2018年員工持股比例超過50%，在提升公司內(nèi)部凝聚力的同時(shí)，也為進(jìn)一步吸引外部人才做好充分的準(zhǔn)備。