【騰訊財(cái)報(bào)連續(xù)第三個(gè)月下跌，互聯(lián)網(wǎng)巨頭神話不再？】不久前，媒體報(bào)道騰訊控股連續(xù)第三個(gè)月下跌，三個(gè)月時(shí)間累計(jì)跌幅為16.22%，市值縮水約7144億港元，按照0.81匯率粗略計(jì)算，折合人民幣5787億元。隨后，國內(nèi)一些媒體開始唱衰騰訊，認(rèn)為騰訊“沒有理想”。其實(shí)，只要戳穿互聯(lián)網(wǎng)神話這一“皇帝的新衣”，一切爭議也就煙消云散了。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭被媒體神話了

在很多媒體的報(bào)道中，只要談到中國科技公司，阿里、百度、騰訊都會被媒體作為中國科技公司的典范和代表。在中興事件之后，更有很多媒體提出解決中國“缺芯少魂”要依靠BAT。不過，互聯(lián)網(wǎng)巨頭并不具備十年磨一劍從底層技術(shù)做起的毅力和決心，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)快節(jié)奏和拼用戶數(shù)量的特點(diǎn)決定了更加傾向于短平快的決策。

BAT對于基礎(chǔ)軟硬件的投入是非常有限的，與其巨大的體量和市值極不相稱。即便在文宣上堪稱天花亂墜，但實(shí)際上更多的是在應(yīng)用層做文章。而且很多所謂的“自主研發(fā)”，其實(shí)都是基于開源軟件做修改的產(chǎn)物。

與其說BAT是高科技公司，不如說是傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化。

百度相當(dāng)于互聯(lián)網(wǎng)上的中介公司、廣告公司、咨詢公司和出版社。

騰訊相當(dāng)于互聯(lián)網(wǎng)上的郵電局、游戲機(jī)房、KTV等娛樂場所。

阿里相當(dāng)于互聯(lián)網(wǎng)上的房地產(chǎn)，以通過提供服務(wù)的方式收取房租。畢竟在淘寶上如果不購買阿里提供的服務(wù)，不借助阿里的廣告和推介，客流量會非常慘淡。

另外，集資和投資也是互聯(lián)網(wǎng)巨頭的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)。

壟斷和、資本運(yùn)作和避稅才是互聯(lián)網(wǎng)公司的利潤來源。

可以說，BAT其實(shí)是抓住了互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇，在中國強(qiáng)大的制造業(yè)、龐大的人口和完善的基礎(chǔ)設(shè)施，以及外商作死的神助攻下沖上了云霄。只不過，在BAT沖上云霄后，不知是BAT收購了太多的媒體，還是光環(huán)太過耀眼，以至于被媒體捧上神壇。

時(shí)代的浪潮退去明星企業(yè)也會變得平凡

在過去這些年，阿里、騰訊業(yè)績和市值一直高速增長，即便是在市值上被阿里和騰訊拉開了一小段距離的百度，也遙遙領(lǐng)先國內(nèi)其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。如果把BAT的市值與傳統(tǒng)制造業(yè)相比較，三家公司都可以說是造富機(jī)器。

也許是BAT等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一直一來的明星效應(yīng)，使很多人忽視了一點(diǎn)，那就是任何一家企業(yè)，業(yè)績都不可能無限制的增長。如果一家公司每年增長10%，存在足夠長的時(shí)間，理論上甚至能吃下整個(gè)人類社會。但事實(shí)卻是，業(yè)績增長跑不贏物價(jià)，甚至逆增長的全球百年老店比比皆是。一些公司在十幾年的時(shí)間里飛黃騰達(dá)，更多的是因?yàn)樽プ×藭r(shí)代的機(jī)遇，是“時(shí)勢造英雄”，但當(dāng)一個(gè)時(shí)代過去，曾經(jīng)的明星企業(yè)也會變得平凡。

由于抓住了時(shí)代的機(jī)遇，IBM的20多年時(shí)間里，平均年增長率高達(dá)30%。優(yōu)良的業(yè)績使IBM給員工的薪水、福利和退休金都很豐厚，甚至還有從不裁員的神話。正是因此，在二戰(zhàn)后很長的時(shí)間里，IBM是許多求職者最向往的公司之一。

然而，當(dāng)一個(gè)時(shí)代結(jié)束，IBM出現(xiàn)了嚴(yán)重虧損，當(dāng)時(shí)有人甚至質(zhì)疑IBM公司是否會倒閉。郭士納拯救IBM的辦法雖然被很多人稱贊，但說穿了就是“砍砍砍、賣賣賣”，砍冗員、砍研發(fā)、砍機(jī)構(gòu)，賣業(yè)務(wù)、賣技術(shù)、賣大樓，甚至一度想要變賣IBM Almaden實(shí)驗(yàn)室蓋了一半的豪華大樓。只不過這幢大樓實(shí)在是太貴了，最后沒能賣出去。

如今的BAT，就像當(dāng)年的IBM，還處于順風(fēng)順?biāo)碾A段。當(dāng)時(shí)代的大潮退去，BAT勢必面臨比騰訊“十年里的最差財(cái)報(bào)”更加嚴(yán)峻的形勢。其實(shí)，騰訊最近遭遇的只是小問題，主要是因?yàn)橥顿Y失利和互聯(lián)網(wǎng)紅利削減造成的。騰訊增長很大一部分是網(wǎng)游貢獻(xiàn)的，比如火遍全國的王者榮耀。而網(wǎng)游賺錢的對象主要是相對年輕的互聯(lián)網(wǎng)人口，隨著中國人口老齡化，游戲這一騰訊利潤增長的引擎，將會越來越乏力。

結(jié)語

每一個(gè)行業(yè)都有從藍(lán)海到紅海的過程，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也不例外。何況互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的運(yùn)作模式和高利潤對于實(shí)現(xiàn)“中國制造2025”負(fù)面作用多于正面作用。首先，一些小的軟件公司，做出些有創(chuàng)意的東西，互聯(lián)網(wǎng)巨頭就會過來收購或入股，不同意就封殺，這種霸道的做法并不利于行業(yè)的發(fā)展。其次，在互聯(lián)網(wǎng)巨頭的“造富神話”面前，在技術(shù)創(chuàng)新上，大家都趨向于做短線，根本沒有十年磨一劍的決心和毅力，甚至創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)就是被BAT收購，這必然導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新更多在于應(yīng)用層，而非底層技術(shù)，信息產(chǎn)業(yè)底層技術(shù)缺失恰恰是中國的一個(gè)老大難問題。最后，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的依靠用戶數(shù)量和壟斷獲得的高利潤導(dǎo)致其他行業(yè)人才失血，大量中國最需要的半導(dǎo)體行業(yè)人才紛紛轉(zhuǎn)行互聯(lián)網(wǎng)，這又會對中國解決“缺芯少魂”造成不利影響。

在不久的將來，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也會像通信、家電等行業(yè)一樣，進(jìn)入紅海時(shí)代。當(dāng)這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)來臨，互聯(lián)網(wǎng)巨頭將面臨一次劫數(shù)。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)公司的資金幾乎全是股東的或者借貸來的，對年利率要求很高，不能走深耕自己的領(lǐng)域，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)賺點(diǎn)小錢的路線，必須不斷跑馬圈地、高奏凱歌推高股價(jià)，或者不斷講故事圈錢。而這也是互聯(lián)網(wǎng)巨頭拿下銀行牌照，玩金融游戲的原因之一。

當(dāng)增長遭遇瓶頸時(shí)，當(dāng)財(cái)報(bào)不再好看的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)巨頭就會面臨逆水行舟不進(jìn)則退的困局。畢竟資本的邏輯從來不是踏踏實(shí)實(shí)的發(fā)展，而是投機(jī)。