2008年12月9日，西門子工業(yè)自動化與驅(qū)動技術(shù)集團（IA&DT）的“知其道，覓其妙”媒體行活動再次啟程。以“工業(yè)自動化與驅(qū)動技術(shù)集團-西門子企業(yè)價值觀的典范”為主題的第四站，吸引了來自全國的20多位行業(yè)及大眾媒體記者，先后參觀、訪問了位于上海的西門子產(chǎn)品管理軟件（上海）有限公司（PLM）、儀征的西門子電機（中國）有限公司（SSML）及南京的西門子數(shù)控（南京）有限公司（SNC）。

西門子 PLM - 虛擬與現(xiàn)實世界的無縫聯(lián)接 2007年，西門子完成了對世界領(lǐng)先的產(chǎn)品生命周期管理軟件供應商美國UGS公司的收購后將其更名為PLM軟件，從而成為世界上第一家，也是目前唯一一家能夠提供產(chǎn)品和生產(chǎn)生命周期管理軟、硬件的集成供應商。 西門子堅信設(shè)計工程和工廠運營的更緊密集成將可以立竿見影地為制造企業(yè)提供更大的價值，尤其是在未來的數(shù)年中。PLM——產(chǎn)品生命周期管理軟件，作為制造企業(yè)不可或缺的重要軟件已經(jīng)是生產(chǎn)廠商的左膀右臂。PLM的高度運用和有效管理，能夠讓一款新手機從概念設(shè)計、造型設(shè)計、開模到制造僅需7-15天的時間；同樣，汽車廠商也因此將能加快新車的市場投放速度，從而以更加低廉的成本靈活應對市場的需求變化，提升企業(yè)的競爭力。這一平臺幫助企業(yè)不斷創(chuàng)新，使協(xié)同遍布整個價值鏈，幫助企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品與制造生命周期的統(tǒng)一管理，有效控制生產(chǎn)成本，從而提高生產(chǎn)力。 目前，位于上海的西門子PLM研發(fā)中心與西門子PLM遍布全球的其他25家研發(fā)中心共同組成全球的研發(fā)網(wǎng)絡(luò)。西門子PLM軟件上海研發(fā)中心總監(jiān)兼知識工程產(chǎn)品開發(fā)部主任徐居仁先生介紹說：“西門子PLM軟件今后5到10年的在中國的重點方向是打造大中華區(qū)制造企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)交流的平臺，提供具有大中華區(qū)特點的應對策略和行業(yè)解決方案。在中國，我們的產(chǎn)品已經(jīng)廣泛服務于很多的大型制造業(yè)用戶，行業(yè)涉及航空、國防、交通運輸、機械設(shè)備、高科技電子以及消費品等等。同時我們也關(guān)注中小企業(yè)市場，西門子PLM將重點針對中小型企業(yè)重新配置或簡化多個層面，研發(fā)有中國特色的產(chǎn)品，與中國企業(yè)分享技術(shù)和經(jīng)驗，共謀發(fā)展。”而對于那些期待著全球資源整合與集中控制的生產(chǎn)型企業(yè)，PLM不斷強大和豐富的功能也將使全球化的協(xié)作得以實現(xiàn)，并具有更高的效率。 SSML - 本地化 2005年，IA&DT與中國合作伙伴江蘇貝得電機股份有限公司簽訂協(xié)議，雙方合作在江蘇揚州建立西門子電機（中國）有限公司（SSML）。西門子是全球領(lǐng)先的工業(yè)自動化供應商，江蘇貝得電機股份有限公司則是中國本土中小型低壓電機的領(lǐng)先供應商之一，SSML可謂集兩家之所長。成立3年以來，在已有產(chǎn)品組合基礎(chǔ)上增加了重要的電機系列產(chǎn)品，實現(xiàn)了從變頻器、變速箱到電機在內(nèi)的所有驅(qū)動產(chǎn)品的本土化生產(chǎn)，作為西門子在華發(fā)展戰(zhàn)略計劃的組成部分，增強了西門子本地制造產(chǎn)品的業(yè)務。 在SSML，IA&DT標準傳動部的總經(jīng)理霍焱先生和SSML總經(jīng)理Arzberger先生分別就標準傳動業(yè)務在中國的發(fā)展和本地化的生產(chǎn)與研發(fā)情況進行了介紹。記者不僅看到了西門子在中國本地化的生產(chǎn)，并且看到了西門子致力于推動中國自動化市場發(fā)展的堅定承諾。 SNC -“數(shù)字化工廠”的樣板試點 從訪問西門子上海PLM，大家就接觸到 “數(shù)字化工廠” 的概念，而對這一概念的切實感受與體會，在此行的最后一站西門子數(shù)控（南京）有限公司（SNC）得到了綜合的零距離體驗。 這一在建的西門子IA&DT集團“數(shù)字化工廠”的樣板同時也致力成為IA&DT在中國的綜合性電子制造中心。目前，已先后建成了三期廠房，產(chǎn)品范圍包括IA&DT下屬的自動化系統(tǒng)部、運動控制部、標準傳動部、低壓控制與配電部產(chǎn)品。 在西門子的全球性規(guī)劃中，SNC還將通過不斷優(yōu)化，進一步擴大生產(chǎn)能力。目前，SNC的營業(yè)額分配有69%針對國內(nèi)市場，31%銷往東南亞及歐美等海外市場。這里的許多產(chǎn)品設(shè)計以及生產(chǎn)都將以滿足世界各地的需要為基礎(chǔ)，實現(xiàn)在滿足中國市場需求的同時，向世界市場的出口的標準。能夠這樣擔當西門子全球產(chǎn)品生產(chǎn)重任的一個重要原因，就是SNC以保證穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品質(zhì)量為前提持續(xù)進行的生產(chǎn)流程改進，特別是其精益車間的設(shè)計，顯著優(yōu)化了流程管理，將在制品數(shù)量減少為零，大大縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，使得生產(chǎn)時間降低到原來的一半。 在感嘆SNC迄今為止4.1億歐元的龐大投資規(guī)模之余，記者們更加深切地感受到了全球化研發(fā)與生產(chǎn)的布局。據(jù)SNC的副總經(jīng)理王坤介紹，在這里，既有像SIMATIC S7-200這樣在美國研發(fā)中國生產(chǎn)的控制器產(chǎn)品，也有像LOGO!系列控制器這樣在中國完成從研發(fā)到生產(chǎn)的產(chǎn)品，同時也有部分產(chǎn)品的研發(fā)在SNC，而交由美國西門子進行生產(chǎn)。 在會上，大家就SNC作為西門子“數(shù)字化工廠”的試點意義、全集成自動化在中國的發(fā)展前景等問題進行了熱烈的探討。專程從北京趕來的IA&DT自動化系統(tǒng)部總經(jīng)理斐德思先生對自動化系統(tǒng)部的業(yè)務結(jié)合自動化技術(shù)的發(fā)展趨勢向媒體朋友進行了講解，他同時表示：“SNC是西門子自動化集團在華一份令人驕傲的作品。它是西門子全集成自動化在中國的示范園區(qū)。盡管數(shù)字化工廠的真正實現(xiàn)仍需要一段較長的時期，西門子將在這一領(lǐng)域做出持久的努力，引領(lǐng)行業(yè)做出思想、技術(shù)上的創(chuàng)新，推動發(fā)展的腳步。” 西門子的企業(yè)價值觀 - 溯源與今天 在此行期間，大家還穿插拜訪了上海華東理工科技大學和位于南京著名的小粉橋的拉貝紀念館。 西門子堅持不懈致力于成為一家“受人尊敬的企業(yè)”的企業(yè)目標，在企業(yè)自身謀求發(fā)展的同時，也一直關(guān)注著本地研發(fā)能力及人才的培養(yǎng)。自2005年來，西門子IA&DT攜手包括華東理工科技大學在內(nèi)的多家國內(nèi)大學共謀創(chuàng)新，為他們提供了最新的實驗設(shè)備、獎學金、實習和就業(yè)機會。在履行作為全球500強企業(yè)的社會責任的同時，既為技術(shù)人才提供了實踐機會，也為企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新開拓了更為廣闊的平臺，形成了企業(yè)、院校、政府、學生、員工“共贏”、“多贏”的局面。 而對作為西門子在華活動最早見證的南京拉貝紀念館的參觀讓更多人為之觸動。1931年至1938年，約翰·拉貝先生任西門子公司駐華負責人之一。在南京淪陷及大屠殺期間，他與十幾位外國傳教士、醫(yī)生、商人等共同建立了南京國際安全區(qū)，并擔任國際安全區(qū)委員會主席，安全區(qū)為大約25萬中國難民提供了暫時棲身避難的場所。而拉貝先生在位于南京大學旁邊的自家住所中亦庇護了600名左右的難民，被尊稱為“東方的辛德勒”。作為當時西門子公司在華的業(yè)務負責人，拉貝對西門子在中國的聲望功不可沒，并將深深銘刻在中國人民的心中。西門子公司也會把在華迄今已有130多年歷史的奮斗精神不斷延續(xù)下去，扎根中國，與中國共同進步。 尾聲 隨著第四站活動的落幕，從9月下旬啟動、歷時4個月的2008西門子“知其道，覓其妙”媒體行活動也宣告順利結(jié)束。來自約30家行業(yè)以及大眾媒體的40多位記者先后走訪了西門子IA&DT共12家運營公司，獲得了這里本地化生產(chǎn)和研發(fā)的一手資料，涉及西門子的工廠自動化、過程自動化、低壓控制與配電業(yè)務。同時，IA&DT不斷創(chuàng)新、為推動自動化高等教育在中國的發(fā)展做出的努力也給媒體留下了深刻的印象。媒體朋友紛紛表示收獲頗豐，也期待今后能有類似的機會再次訪問、學習，與西門子的管理層進一步加強溝通與了解，共同推進中國工業(yè)自動化的進程。