自打進(jìn)軍智能家居產(chǎn)業(yè)，亞馬遜和谷歌就擺出一副“戰(zhàn)個(gè)痛快”的敵視態(tài)度。最近，兩方會(huì)戰(zhàn)再度升溫，互相封殺對(duì)方的產(chǎn)品。然而，兩家科技大佬互秀肌肉，最終買單的還是廣大消費(fèi)者。

想要購(gòu)買智能家居，打造設(shè)備交互的宜居環(huán)境，潛在用戶最擔(dān)心往往是：會(huì)不會(huì)落入了一個(gè)陷阱。

市面上的眾多品牌毫無(wú)關(guān)聯(lián)，出現(xiàn)這種情況也在情理之中。想讓亞馬遜（Amazon）幫你開(kāi)門，并允許快遞員送貨進(jìn)門？那么需要一款亞馬遜家用安防攝像頭CloudCam，以及一把凱特安（Kwikset）或耶魯（Yale）的指定智能門鎖。想擁有一套由谷歌（Google）旗下智能家居品牌Nest所驅(qū)動(dòng)的家庭安全系統(tǒng)？那么需要來(lái)自耶魯?shù)牧硪豢钪悄荛T鎖，而且它還不能與初創(chuàng)公司Ring（現(xiàn)由亞馬遜收購(gòu)）的智能門鈴互相兼容。如果你對(duì)蘋果（Apple）的智能家居平臺(tái)HomeKit頗感興趣，那么將無(wú)法安裝Nest的安防系統(tǒng)，Siri也無(wú)法執(zhí)行查看CloudCam的指令。

本月初，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，亞馬遜或?qū)⑼Ｖ故圪u谷歌旗下智能家居品牌Nest的產(chǎn)品，讓本來(lái)就布滿荊棘的亞馬遜和谷歌的產(chǎn)品相互支持之路變得更為崎嶇。據(jù)稱，早在去年底，亞馬遜就曾告知Nest，不會(huì)再上架Nest的新產(chǎn)品，包括智能恒溫器和其他設(shè)備。面對(duì)這一消息，亞馬遜拒絕置評(píng)，谷歌方面也未作回應(yīng)。但有報(bào)道稱，谷歌Nest已決定停止在亞馬遜平臺(tái)銷售其產(chǎn)品。亞馬遜只是在自營(yíng)產(chǎn)品內(nèi)停止銷售Nest設(shè)備，但是該平臺(tái)上的第三方賣家依舊可以銷售Nest產(chǎn)品。此前亞馬遜就曾停售谷歌的產(chǎn)品，例如智能音響Chromecast和Home，因?yàn)檫@兩款產(chǎn)品分別與亞馬遜的FireTV以及Echo形成直接競(jìng)爭(zhēng)。

造成這一局面的推動(dòng)因素很明顯：亞馬遜、谷歌和蘋果等科技巨頭將智能家居視為亟待開(kāi)發(fā)的處女寶地，他們想要通過(guò)各自的生態(tài)系統(tǒng)，瓜分現(xiàn)有市場(chǎng)。雖然它們對(duì)外部伙伴擺出一定程度的開(kāi)放姿態(tài)，但也利用自己的硬件設(shè)備，開(kāi)發(fā)專屬功能。因此，如果對(duì)某一品牌購(gòu)入過(guò)多，你便愈發(fā)遠(yuǎn)離其它品牌的產(chǎn)品。

然而，不一定非得這樣?；ヂ?lián)網(wǎng)不會(huì)依據(jù)個(gè)人選擇瀏覽器的偏好，禁止部分網(wǎng)民瀏覽網(wǎng)頁(yè)。同理，物聯(lián)網(wǎng)（InternetofThings）不應(yīng)該因?yàn)槿藗冑I了“錯(cuò)”的智能攝像頭或智能音箱，就禁止他們享受部分服務(wù)。智能家居設(shè)備應(yīng)該具備互操作性，并且科技巨頭需要轉(zhuǎn)變思維方式，提高行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

亞馬遜Echo圖片來(lái)源：亞馬遜

你可以對(duì)我說(shuō)話（但我不必回應(yīng)你）

目前，幾大科技巨頭對(duì)智能家居采取的應(yīng)對(duì)措施和對(duì)若干年前的移動(dòng)設(shè)備并無(wú)二致。它們與交互操作的構(gòu)想背道而馳，設(shè)計(jì)出自己的平臺(tái)，開(kāi)發(fā)商利用平臺(tái)適用范圍內(nèi)的工具制作應(yīng)用程序。非但沒(méi)有實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，應(yīng)用商店反倒是層出不窮，讓人眼花繚亂。

這一切都與開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境顯得格格不入。ZigBee聯(lián)盟（ZigBeeAlliance）致力于推動(dòng)智能家居的交互操作，聯(lián)盟主席TobinRichardson認(rèn)為：“在過(guò)去，它們總會(huì)談?wù)摗皯?yīng)用程序編程接口“（API,ApplicationProgrammingInterface），但兩者之間其實(shí)相差甚遠(yuǎn)。一個(gè)開(kāi)放的API數(shù)據(jù)接口意味著：你可以用我的系統(tǒng)進(jìn)行編程。實(shí)際上，這并不是一個(gè)開(kāi)放的生態(tài)系統(tǒng)，只是在告知對(duì)方：你說(shuō)吧，我聽(tīng)著呢?！?/p>

對(duì)于智能手機(jī)和平板設(shè)備而言，采取封閉式策略并不是一個(gè)餿主意。至少對(duì)蘋果和谷歌來(lái)說(shuō)如此，因?yàn)樗鼈兊钠脚_(tái)近乎壟斷了整個(gè)市場(chǎng)。相較于web應(yīng)用程序，原生應(yīng)用程序（nativeapps）更加精簡(jiǎn)高效。此外，兩大平臺(tái)瓜分市場(chǎng)，對(duì)于消費(fèi)者和開(kāi)發(fā)商而言，未嘗不是一件好事：這是選擇困難癥患者的一大福音。

然而，智能家居市場(chǎng)則略顯復(fù)雜。幾家主流平臺(tái)在某些方面通力合作，卻在其它方面相互競(jìng)爭(zhēng)。例如，你不能使用亞馬遜Echo來(lái)操控Nest恒溫器，也不能通過(guò)亞馬遜FireTV來(lái)查看Nest的任意一款攝像頭。然而，你可以指揮Alexa去打開(kāi)Nest的家庭安全系統(tǒng)，Nest的智能門鈴Hello響了之后，你也可以詢問(wèn)它，是誰(shuí)在敲門。消費(fèi)者不得不做出權(quán)衡：打算購(gòu)入的產(chǎn)品能否與心儀的其它品牌協(xié)同工作。相比“到底是買iPhone還是安卓手機(jī)“，這個(gè)抉擇更加困難。

消費(fèi)者可以購(gòu)買兼容多種平臺(tái)的產(chǎn)品，在某種程度上化解這一令人頭痛的難題，比如能與所有主流語(yǔ)音助手協(xié)作的Ecobee恒溫器，或與HomeKit、Nest、Alexa等平臺(tái)完美契合的August智能門鎖。消費(fèi)者還能依靠IFTTT（ifthis,thenthat）和Stringify等“網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化神器”，解決跨平臺(tái)、跨設(shè)備的同步問(wèn)題，原來(lái)分屬不同領(lǐng)域的產(chǎn)品便能互相鏈接。

然而，從某個(gè)角度來(lái)看，想要保持所有平臺(tái)和設(shè)備的互相兼容，絕非易事。對(duì)開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)，更加難上加難。起初，它們只是為不同平臺(tái)制作應(yīng)用程序，如今不得不兼顧不同的生態(tài)系統(tǒng)和細(xì)化的用戶基礎(chǔ)。

物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)機(jī)構(gòu)OCF（OpenConnectivityFoundation）致力于統(tǒng)一智能家居的互操作性標(biāo)準(zhǔn)，其發(fā)言人GaryMartz表示：“從開(kāi)發(fā)人員的角度來(lái)看，這好比夢(mèng)魘一般。以往，我只用開(kāi)發(fā)一套API數(shù)據(jù)接口、界面和安全協(xié)議，現(xiàn)在則不得不同時(shí)做3套，4套，甚至5套，因?yàn)椴煌挠脩魰?huì)選擇不同的供應(yīng)商?！?/p>

Ecobee4來(lái)源：Ecobee

開(kāi)放互聯(lián)的標(biāo)準(zhǔn)之戰(zhàn)

一些第三方機(jī)構(gòu)試圖通過(guò)更加開(kāi)放的標(biāo)準(zhǔn)體系，來(lái)解決這些問(wèn)題。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，便能理解其中的核心理念：亞馬遜不必明確支持谷歌、蘋果等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品，而是轉(zhuǎn)而支持一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而確保彼此之間的通力合作。

GaryMartz表示：“供應(yīng)商A不打算和供應(yīng)商B、C協(xié)作，實(shí)現(xiàn)彼此產(chǎn)品的交互操作。然而，如果存在一個(gè)保持中立、共同信任的第三方，它們會(huì)變得更加歡迎平臺(tái)之間的融合?！?/p>

誠(chéng)然，為了實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，這些努力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。OCF的創(chuàng)始成員包括因特爾（Intel）、三星（Samsung）、微軟（Microsoft）、LG和高通（Qualcomm），LG和三星的冰箱、海爾（Haier）的一款洗衣機(jī)和Sure萬(wàn)能遙控都經(jīng)過(guò)了該組織的認(rèn)證。Martz透露，隨著該組織認(rèn)證程序的最終出臺(tái)，一大批品牌將會(huì)蜂擁而至。

他承諾道：“你將會(huì)在2018年見(jiàn)到更多經(jīng)過(guò)OCF認(rèn)證的產(chǎn)品，主要是來(lái)自各大供應(yīng)商的智能家居?！?/p>

如果每家公司都采納OCF標(biāo)準(zhǔn)，一切都會(huì)變得更加容易。然而，物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)組織不止一家。Zigbee聯(lián)盟去年發(fā)布了物聯(lián)網(wǎng)通用語(yǔ)言Dotdot，預(yù)計(jì)今年第三季度將開(kāi)始認(rèn)證產(chǎn)品。該項(xiàng)目首先對(duì)使用Thread網(wǎng)路架構(gòu)的產(chǎn)品開(kāi)放，Wi-Fi、藍(lán)牙（Bluetooth）等更為普遍使用的無(wú)線通訊協(xié)議將緊隨其后。

TobinRichardson表示，許多標(biāo)準(zhǔn)組織開(kāi)始探討在安保等領(lǐng)域進(jìn)行“協(xié)作“的可能性，甚至還有關(guān)于合并的傳聞。然而，Tobin認(rèn)為，這將完全取決于它們技術(shù)的契合程度。

Richardson表示：“我們的目標(biāo)是幫助成員企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，并為消費(fèi)者提供多樣化選擇的良好購(gòu)物體驗(yàn)。因此，如果在組織層面存在合作的可能性，我們一定秉承歡迎、支持的態(tài)度。”

本月初，“智能攝影機(jī)生態(tài)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟“（NICE,NetworkofIntelligentCameraEcosystem）宣告成立，使得事情愈發(fā)復(fù)雜。NICE聯(lián)盟專注于監(jiān)視器的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格制定等具體事項(xiàng)，致力于面部識(shí)別、在線備份和安保等功能的大眾化，給予那些資源、資金匱乏的相機(jī)制造商一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，挑戰(zhàn)亞馬遜和谷歌等主流廠商的霸主地位。

從某種角度來(lái)看，NICE聯(lián)盟只是又一個(gè)試圖攪局的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但同時(shí)也存在“和諧共處”的潛在可能。雖然相機(jī)不是OCF、ZigBee等聯(lián)盟關(guān)注的焦點(diǎn)，但它也是眾多科技巨頭打造智能門鎖的關(guān)鍵部件。NICE聯(lián)盟由硅谷初創(chuàng)企業(yè)Scenera主導(dǎo)成立，該公司首席執(zhí)行官DavidLee表示：“NICE會(huì)參考OCF和ZigBee等標(biāo)準(zhǔn)組織的成果，也會(huì)同時(shí)關(guān)注它們的標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法覆蓋的領(lǐng)域。我們樂(lè)于嘗試盡可能多的API數(shù)據(jù)接口和開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)?！?/p>

來(lái)源：NICE

一步一個(gè)腳印

哪怕開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)充分發(fā)揮潛能，它們也很難成為一劑包治百病的靈丹妙藥。標(biāo)準(zhǔn)體系向來(lái)都存在這么一個(gè)問(wèn)題：永遠(yuǎn)都落后于產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度。拿OCF為例，該組織在研究該如何制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，很難預(yù)料到諸如亞馬遜Key此類的智能門鎖的誕生，又何談去鼓勵(lì)其它成員支持這一新概念呢？

然而，如果缺乏主流科技公司的支持，就更難理清設(shè)備廠商的需求了。亞馬遜、蘋果和谷歌可以與OCF和ZigBee等組織合作，提高標(biāo)準(zhǔn)，但就目前而言，它們之中沒(méi)有任何一家有類似的打算——至少未曾公開(kāi)表露過(guò)。

TobinRichardson依舊保持樂(lè)觀，認(rèn)為這些公司加入聯(lián)盟只是時(shí)間長(zhǎng)短的問(wèn)題。他在行業(yè)峰會(huì)上同各大科技公司交流過(guò)，也研讀過(guò)它們的公開(kāi)聲明，他堅(jiān)信一個(gè)開(kāi)放的生態(tài)系統(tǒng)才是大勢(shì)所趨。

Richardson表示：“它們意識(shí)到，這是一個(gè)全新的機(jī)遇。不僅關(guān)乎一部手機(jī)，或是推銷下一部手機(jī)的問(wèn)題。未來(lái)必定將是一片多元設(shè)備百花齊放的美好場(chǎng)面，想要確保這一點(diǎn)，任何一家企業(yè)都難以獨(dú)善其身?！?/p>

然而，他也承認(rèn)，這些公司想要全盤接受互操作性，就必須改變企業(yè)文化。這個(gè)過(guò)程會(huì)花上一段時(shí)間。

Richardson表示：“相比去年末、今年初的時(shí)候，我的信心更足了。然而，我也絕不會(huì)低估前路的艱辛?！?/p>