良信電器3月16日晚公告，公司就股權(quán)收購事宜與兩家標(biāo)的公司的主要股東簽署了意向性協(xié)議，擬以現(xiàn)金方式購買正弦電氣51%股權(quán)和艾臨科51%股權(quán)，交易額合計不超6.4億元。

華東地區(qū)收購事件又添一樁，本次收購是良信電器全面發(fā)展智能配電和自動化系統(tǒng)解決方案的關(guān)鍵一步，也意味著其正式進(jìn)入智能配電和自動化領(lǐng)域。

像這樣通過合作、并購進(jìn)軍或拓展工業(yè)自動化業(yè)務(wù)的案例非常多。

華南

此前，華南地區(qū)自動化企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)瓶頸期，行業(yè)整合加快，資本輸出過后，并購成為各家考慮的重點方向。

美的收購KUKA、高創(chuàng)，全面打通包括機(jī)器人、自動化生產(chǎn)、物流、工業(yè)服務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈，整合智能制造解決方案。

英威騰收購唐山普林億威科技有限公司，整合標(biāo)的企業(yè)研發(fā)技術(shù)與生產(chǎn)能力，與公司電控業(yè)務(wù)相互補(bǔ)充協(xié)同，形成電驅(qū)電控一體化解決方案。

拓斯達(dá)3000萬收購野田智能20%股權(quán)，拓寬汽車制造領(lǐng)域的自動化應(yīng)用，對進(jìn)一步打造拓斯達(dá)機(jī)器人生態(tài)圈提供了市場應(yīng)用切入點和技術(shù)支持。

匯川入股泰達(dá)機(jī)器人，拓展應(yīng)用領(lǐng)域，向著領(lǐng)先電氣綜合產(chǎn)品及解決方案供應(yīng)商轉(zhuǎn)型。

華東

這樣的“買賣交易”在華東地區(qū)也非常常見，相對華南企業(yè)以“賣”和“上市”為主的戰(zhàn)略布局，華東地區(qū)企業(yè)則不斷通過的“買買買”公司擴(kuò)充產(chǎn)品線，加大公司整體方案能力。

從購買眾為興100%股份、與貝加萊簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議、募資10億元“入手”會通科技和曉奧享榮、參股明鑫智能再到收購之山智控，通過一系列“組合拳”，新時達(dá)擴(kuò)充了機(jī)器人產(chǎn)品線，其在行業(yè)內(nèi)率先打造的“關(guān)鍵核心部件—本體—工程應(yīng)用—遠(yuǎn)程信息化”完整產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展格局初顯成效。

埃斯頓自動化則通過收購德國M.A.i.50.01%股權(quán)，依靠對國際先進(jìn)技術(shù)消化吸收再創(chuàng)新，提升機(jī)器人系統(tǒng)集成產(chǎn)品競爭力，打通埃斯頓從機(jī)器人本體到大規(guī)模機(jī)器人系統(tǒng)集成及數(shù)字化智能工廠的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。

回歸正題

咱們再回到良信電器收購正弦電氣和艾臨科，專注于低壓電器領(lǐng)域，通過此次收購良信電器能夠進(jìn)一步豐富產(chǎn)品線，完善產(chǎn)業(yè)鏈，在客戶和渠道層面，也能形成協(xié)同效應(yīng)。

由此可見，在日趨成熟的中國變頻器市場，產(chǎn)品集中度正在逐步提升，格局也漸趨穩(wěn)定，雖然中小變頻器企業(yè)在特定市場仍然有一定空間，但是企業(yè)轉(zhuǎn)型和資源整合一定是未來的趨勢。