人們對所有新技術(shù)都會有“這項技術(shù)將為人類帶來什么好處”或者“這項技術(shù)將有多糟糕”之類的預(yù)測。我發(fā)現(xiàn)的一個共同點是,人們總是高估一項科技所帶來的短期效益,卻又低估它的長期影響。這點在我之前的一篇博文the Seventh Deadly Sins of Predicting the Future of AI*中已經(jīng)指出。
作者:Rethink Robotics的聯(lián)合創(chuàng)始人、主席兼首席技術(shù)官Rodney Brooks
我覺得現(xiàn)在對人工智能(AI)和機器學(xué)習(xí)(ML)的部分預(yù)測有很多炒作成分。在過去幾個月,我也對此潑了一點冷水,希望大家更加理性看待這些技術(shù)。我并非是一個技術(shù)悲觀主義者。相反,我認為自己是一個技術(shù)現(xiàn)實主義者。
我覺得知易行難。將想法變成現(xiàn)實很難。把一個想法做到可以大規(guī)模應(yīng)用更是難上加難。不過經(jīng)過評估,根據(jù)成功的可能性,我們還是有可能對這些技術(shù)和技術(shù)應(yīng)用的想法從“相對容易”到“非常困難”進行分級。
每逢年初都會有很多關(guān)于未來一年的預(yù)測。我也籍此機會表達一下我的預(yù)測,不僅僅是來年,而是接下來的三十二年。我預(yù)測的最遠的日期是2050年1月1日。這意味著我將預(yù)測21世紀(jì)前半個世紀(jì)的技術(shù)發(fā)展。
關(guān)于日期,我會有三種不同預(yù)測方式:
NIML (Not In My Lifetime):我是看不到的了,即2050年1月1日之后
NET(Not Early Than)某日期:不早于該日期
BY 某日期:在該日期之前
有時,我對于某一預(yù)測會采用NET和BY兩種日期,我相信這個預(yù)測會成為現(xiàn)實。
我的預(yù)測規(guī)則
我會爭取對這些預(yù)測和時間做出非常精確的描述。事實上精確定義我所預(yù)測的發(fā)展幾乎是不可能的。不過我會嘗試。
我最近的經(jīng)歷讓我意識到,人們在面對挑戰(zhàn)的時候會如何堅持先入為主的技術(shù)觀念。我在Twitter上曾這樣說過:
當(dāng)人類下一次登陸月球時,將會借助許多人工智能和機器學(xué)習(xí)系統(tǒng)的技術(shù)。
而上次我們?nèi)ピ虑虻臅r候,并沒有人工智能或機器學(xué)習(xí)。
我是想表達,盡管今天人工智能和機器學(xué)習(xí)非常強大和有用,但并不意味著這是唯一的方式。這也說明,世界上的一切并不是都以某種神奇的方式發(fā)生了變化。
這就是為什么我要試著對我的預(yù)言做出非常具體地描述的原因。而且,我將反駁許多人,他們會聲稱我預(yù)測的發(fā)展“在某某年之前不會發(fā)生”的事情已經(jīng)發(fā)生了。我預(yù)測一定有人這么做!
哪些容易?哪些難?
制造電動汽車和可重復(fù)使用的火箭是一件相對容易的事情;而飛行汽車,或Hyperloop超級高鐵系統(tǒng)(或類似的地下交通網(wǎng)絡(luò))是一件難事。
區(qū)別在哪呢?
早在一個世紀(jì)以前汽車就出現(xiàn)了,現(xiàn)在已經(jīng)大量生產(chǎn)。如果想從汽油車升級到電動汽車,我們無需創(chuàng)造太多的東西,也不用大費周章去大規(guī)模推廣應(yīng)用。
汽車的大部分零部件,包括雨刮器、剎車、車輪、輪胎、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、車窗、汽車座椅、底盤等等,我們已經(jīng)有100多年的工程知識和生產(chǎn)經(jīng)驗。而且,在大規(guī)模生產(chǎn)數(shù)字化驅(qū)動列車方面,我們已經(jīng)有20多年的經(jīng)驗。
可重復(fù)使用的火箭看起來很具有革命性,但這同樣依賴于現(xiàn)有的技術(shù)和經(jīng)驗。現(xiàn)在所有液體燃料火箭的主要組件和功能都和Wernher von Braun在二戰(zhàn)期間設(shè)計的V-2火箭相近。使用液體燃料的高流量渦輪泵(580馬力)、燃料、發(fā)動機的冷卻部件以及攜帶的液氧,這些都是75年前的東西。而且也實現(xiàn)了大規(guī)模生產(chǎn)。人們在短短兩年就建造了5,200枚V-2火箭。
此后,世界各地有超過20種不同的液體燃料火箭,其中有些已經(jīng)使用超過了50年,加上不同型號、不同配置,這個大家庭的成員不下數(shù)百。
我們在發(fā)展火箭技術(shù)上有大量投資,也發(fā)明了許多可用的技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)以及累積了豐富的經(jīng)驗。
當(dāng)然,這并不是說規(guī)模化電動汽車或推進可重復(fù)使用的火箭是件沒有創(chuàng)造力的工作、或者易如反掌。這些進步都是很重要的,但是建立在前人成果的基礎(chǔ)上,因此更容易成功。
然而,對于全新的想法,要有把握地預(yù)測這些技術(shù)會在哪個時間點得到應(yīng)用將會更加困難。
Hyperloop 超級高鐵的概念已經(jīng)吸引了一批新興企業(yè)和資本,但這個概念目前還沒有實際的證明,更不用說大規(guī)模應(yīng)用。因此,我們研究如何開發(fā)長達數(shù)百英里的超穩(wěn)定真空管道,還有由外部氣壓驅(qū)動能以每小時幾百英里的速度加速、且確保乘客安全的膠囊列車,這當(dāng)中還有很長的路要走。
對于這個概念,雖然在未來的32年里可能會一些重大的突破;但我相信在這個時間框架內(nèi),不會有商用的超高速載客系統(tǒng)面世。
關(guān)于新技術(shù)應(yīng)用
新技術(shù)從開發(fā)到應(yīng)用需要的時間比我們預(yù)期的更久。
最初,互聯(lián)網(wǎng)采用32位尋址方式,使用IPv4互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議,提供的IP地址大約為40多億個。但是20世紀(jì)90年代初的時候,人們意識到除了個人設(shè)備,還有電表、工業(yè)傳感器、流量傳感器、控制、電視、電燈開關(guān)等等設(shè)備將加入到網(wǎng)絡(luò)中,互聯(lián)網(wǎng)地址空間將被耗盡。
隨后,在1996年提出了IPv6,旨在將地址空間從32位增加到至128位,以便容納更多網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。自1996年以來,我們對于IPv6替代IPv4的目標(biāo)日期不斷變化,例如,2010年的時候這個目標(biāo)日期為2012年;但到 2014 年,99% 的網(wǎng)絡(luò)流量仍然使用IPv4 協(xié)議。在2017年,使用 IPv6 地址的設(shè)備從2%提升到超過20%。但距離全面采用IPv6仍然有很長的路要走。
在技術(shù)層面,沒有任何東西可以阻止IPv6的應(yīng)用。而且恰恰相反,如果要讓更多數(shù)量的設(shè)備連接到互聯(lián)網(wǎng),我們需要進行很多高明的創(chuàng)新和變通工作,以便與IPv4協(xié)作,而不是采用IPv6。
關(guān)于“時間總是比預(yù)期的更久”
SpaceX 公司在2011年宣布啟動研制“重型獵鷹”(Falcon Heavy)火箭,并預(yù)計2013年首次發(fā)射。但是,該火箭于2017年12月垂直豎立在肯尼迪航天中心的39A發(fā)射平臺,之后進行一系列測試,為2018年1月的首飛做準(zhǔn)備。到目前為止,首飛時間已經(jīng)從研制后兩年推遲到七年。
這些新技術(shù)從研發(fā)到應(yīng)用的時間總是比我們預(yù)期的更久。
對自動駕駛汽車的預(yù)測
以下表格中的前三項是關(guān)于飛行汽車。我可以很肯定地說投入使用的飛行汽車將需要大量自動駕駛技術(shù),所以將其歸在自動駕駛類別是合適的。我所定義的飛行汽車必須可以飛到現(xiàn)在的汽車能到達的任何地方,否則它就不是一輛汽車。而且,我指的是飛行汽車的司機不需要飛行員執(zhí)照,可能只需要數(shù)小時的特殊培訓(xùn),就可以穿著普通的便服行駛/飛行100英里。當(dāng)然,大部分旅程是在空中。此外,這也不需要事先安排或者特別申請,就和我們今天使用智能手機進行導(dǎo)航駕駛差不多。
自動駕駛汽車不會只是指沒有司機的普通汽車,它們的使用方式將不同,融入這個社會的方式也將不同。這一點,我很清楚。
這好比汽車不是簡單的沒有馬的馬車。駕駛汽車要求全新的道路基礎(chǔ)設(shè)施,擁有權(quán)模式和使用方式也不同,而且加油和維修更加不同。
我認為自動駕駛汽車會完全代替人類司機的情況不會發(fā)生。相反,我們的城市會做出相應(yīng)的改變,比如開辟專門的自動駕駛汽車車道,建造地理圍墻以定位自動駕駛汽車和駕駛?cè)说奈恢?,對接送點、停車規(guī)則等等做出修改??傊覀兊某鞘袝懈鞣N各樣細微的變化。
對機器人技術(shù)、人工智能和機器學(xué)習(xí)的預(yù)測,下表中的一些預(yù)測包括了公眾對人工智能的看法,技術(shù)性的想法以及應(yīng)用部署。
突然能做到人類(或黑猩猩)水平的通用智能是不存在的,這將是一段很長很長的漸進過程,一點一點進步。
關(guān)于太空旅行的預(yù)測
下面我對太空旅行的預(yù)測,可能不像我希望的那樣樂觀, 但更現(xiàn)實。
關(guān)于Rodney Brooks
Rodney Brooks出生于澳大利亞,獲得南澳大利亞弗林德斯大學(xué)數(shù)學(xué)本科學(xué)位及美國斯坦福大學(xué)計算機博士學(xué)位。1984年至2010年間,Rodney Brooks在麻省理工學(xué)院任教,是著名的機器人教授。他創(chuàng)立了麻省理工學(xué)院電腦科學(xué)和人工智能實驗室,并一直擔(dān)任總監(jiān)一職至2007年。
1990年,他聯(lián)合創(chuàng)辦了iRobot公司(納斯達克: IRBT),先后擔(dān)任首席技術(shù)官、主席及董事會成員直至2011年。
他入選美國國家工程院院士,并且是多家權(quán)威行業(yè)機構(gòu)的成員,分別為美國人文與科學(xué)院、美國計算機協(xié)會、美國人工智能協(xié)會、電氣電子工程師協(xié)會及美國高級科學(xué)協(xié)會。
Rodney Brooks還致力于推廣機器人技術(shù)及人工智能,活躍于全球各大重要活動。
關(guān)于Rethink Robotics
Rethink Robotics通過其智能協(xié)作型的機器人, 可完成目前90%傳統(tǒng)自動化方案不能完成的工作,從而不斷革新制造業(yè)的生產(chǎn)方式。Baxter和Sawyer機器人在Intera軟件平臺支持下 ,能夠適應(yīng)現(xiàn)實世界的多變性,靈活快速地在不同應(yīng)用場景中切換,像人一樣完成任務(wù)。不同規(guī)模和行業(yè)類型的制造商都能享用極速部署、易于采用和靈巧多樣的自動化解決方案,提高生產(chǎn)的靈活性、降低成本和推動創(chuàng)新。
Rethink Robotics總部位于美國波士頓,其產(chǎn)品行銷亞洲、歐洲和北美市場。公司的投資方包括Bezos Expeditions、CRV、Highland Capital Partners、Sigma Partners、DFJ、GE Ventures和高盛集團。欲了解更多信息,請關(guān)注:.