三菱承認(rèn)數(shù)據(jù)造假,中國(guó)制造業(yè)又將如何?

時(shí)間:2017-11-27

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語(yǔ):近年來(lái),隨著“東芝”、“神鋼”以及“高田氣囊”等日本產(chǎn)業(yè)不斷被爆造假之事,“日本制造”也與當(dāng)年的“神話”漸行漸遠(yuǎn)。如今,日本三菱承認(rèn)其旗下三家關(guān)聯(lián)公司數(shù)據(jù)造假,不知日本民眾是否已然見(jiàn)怪不怪?

11月24日,日本三菱綜合材料發(fā)布公告,承認(rèn)其旗下三家關(guān)聯(lián)公司存在數(shù)據(jù)造假行為,不合格產(chǎn)品涉及船艦、汽車以及飛機(jī)等海陸空三大領(lǐng)域,因此事受影響客戶高達(dá)258家。日本制造業(yè)到底怎么了?

近年來(lái),隨著“東芝”、“神鋼”以及“高田氣囊”等日本產(chǎn)業(yè)不斷被爆造假之事,“日本制造”也與當(dāng)年的“神話”漸行漸遠(yuǎn)。如今,日本三菱承認(rèn)其旗下三家關(guān)聯(lián)公司數(shù)據(jù)造假,不知日本民眾是否已然見(jiàn)怪不怪?

數(shù)年前,“去日本買馬桶”被擠上熱搜,貼有“MadeinChina”的產(chǎn)品被人嗤之以鼻,“日本制造”曾是“工藝精湛”以及“品質(zhì)好”等的代名詞。如今,日本制造業(yè)造假丑聞接連不斷,不知日本民眾內(nèi)心陰影面積有多大?那我們?cè)賮?lái)看看此次事件吧!

據(jù)了解,在此次事件中,三菱電線工業(yè)株式會(huì)社偽造了橡膠密封件數(shù)據(jù),三菱伸銅株式會(huì)社夸大了用于汽車配件的黃銅卷料強(qiáng)度數(shù)據(jù)。同時(shí),據(jù)調(diào)查,其數(shù)據(jù)造假已持續(xù)多年。以此來(lái)看,其涉及的產(chǎn)品客戶數(shù)目將難以估計(jì),唯一值得慶幸的是,目前并未發(fā)現(xiàn)其相關(guān)產(chǎn)品出現(xiàn)安全問(wèn)題。

日本企業(yè)制度管理的“弊端”

事實(shí)上,日本企業(yè)的管理制度與中國(guó)迥然不同。日本企業(yè)管理以全面質(zhì)量管理和精益生產(chǎn)為主,其對(duì)于質(zhì)量的把控極為嚴(yán)格,但是在這過(guò)程中則將耗費(fèi)大量的財(cái)力以及時(shí)間,換句話說(shuō),保證了質(zhì)量則保證不了效率。也因?yàn)榇朔N管理模式,使得日本制造業(yè)一度邁入世界前列。中國(guó)企業(yè)管理則以績(jī)效為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于效率較為看重,質(zhì)量的把控則沒(méi)有日本嚴(yán)格,但對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)管理則比較靈活。

在這種管理模式下,中國(guó)產(chǎn)業(yè)漸漸演變出“隨機(jī)應(yīng)變”等理論,而日本產(chǎn)業(yè)為了體現(xiàn)效率,則逐漸將一些數(shù)據(jù)夸大其詞,以獲得短期的利潤(rùn)。

從近幾年可以看出,中國(guó)企業(yè)也形成了各自的管理模式,逐步走向了正規(guī)。而日本則受惠于管理模式帶來(lái)的長(zhǎng)期效益,忽視了其背后的一些弊端,這對(duì)于一個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)疑是最致命的方面,似乎它們也應(yīng)該對(duì)此好好反思一番,尋找屬于自己的轉(zhuǎn)型之路了。

中國(guó)制造業(yè)又將如何?

在全球制造業(yè)的“帝國(guó)”中,中國(guó)制造勢(shì)小甚微,一直緊追日本、美國(guó)以及德國(guó)等制造大國(guó)的腳步。隨著近年來(lái)工業(yè)4.0的推進(jìn),智能制造、共享經(jīng)濟(jì)等模式的出現(xiàn),中國(guó)制造也也漸漸有了不少“活力”。

如今,日本制造業(yè)造假之事頻頻出現(xiàn),從市場(chǎng)情況來(lái)看,這都將是中國(guó)制造業(yè)崛起的契機(jī)。事實(shí)上,2013至2016年之間,我國(guó)高技術(shù)制造業(yè)和裝備制造業(yè)增加值年均增速分別高于規(guī)模以上工業(yè)增加值增速3.8%和1.4%。2017年上半年,這一優(yōu)勢(shì)更是擴(kuò)大為5.3%和4.1%。

在我國(guó)出臺(tái)《中國(guó)制造2025》政策之后不久,中國(guó)制造已然向“中國(guó)智造”邁入。當(dāng)然這其中還有以下三點(diǎn)難關(guān)需要渡過(guò):

其一,內(nèi)外部環(huán)境約束過(guò)多,制造動(dòng)力不足。

其二,國(guó)內(nèi)外高低端市場(chǎng)擠壓,制造力過(guò)剩。

其三,“智造”技術(shù)人才匱乏,缺乏統(tǒng)計(jì)口徑和產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),缺少系統(tǒng)完善的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

以目前國(guó)際市場(chǎng)來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)發(fā)展將成為智能制造的關(guān)鍵之一。中國(guó)作為制造產(chǎn)業(yè)消費(fèi)、生產(chǎn)大國(guó)之一,應(yīng)該抓住互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),以信息化和工業(yè)化深度融合為主線,促進(jìn)服務(wù)業(yè)與制造化工業(yè)共同發(fā)展,提升制造產(chǎn)業(yè)的層次與核心競(jìng)爭(zhēng)力,爭(zhēng)取邁入全球制造業(yè)前列。

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