重慶銅梁區(qū)一位居民，為方便上下樓，修了一部電梯，只到自己家。網(wǎng)友直呼任性。其實上世紀(jì)八九十年代，很多居民樓都沒有規(guī)劃建設(shè)電梯，居民上下樓全靠爬樓梯。此外，隨著我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長，各領(lǐng)域?qū)﹄娞莸男枨笕找嬖黾?。目前中國電梯人均保有量約為32.2臺/萬人，預(yù)計2022年中國電梯產(chǎn)量將達(dá)140.8萬臺。

電梯市場規(guī)模分析

作為現(xiàn)代化生活的產(chǎn)物，電梯已經(jīng)成為城市內(nèi)高層建筑和公共場所不可或缺的建筑設(shè)備，為居民提供快捷、輕松的通行便利。近些年，隨著全球人口增長、城市化進(jìn)程加快以及人們對便捷生活要求的提高，電梯得到越來越廣泛的使用。電梯日益成為不可或缺的交通工具，近年來我國電梯行業(yè)出現(xiàn)了快速發(fā)展。

據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院《2017-2022年電梯行業(yè)發(fā)展前景及投資機(jī)會分析報告》，2015年我國全行業(yè)電梯總產(chǎn)量實現(xiàn)76萬臺，同比增長7.34%。預(yù)計2022我國電梯總產(chǎn)量將達(dá)140.8萬臺。目前，我國電梯產(chǎn)品的產(chǎn)量、銷量均居全球首位，電梯產(chǎn)量占全球總產(chǎn)量的50%以上，我國已成為全球最大的電梯生產(chǎn)和消費市場。

發(fā)達(dá)國家如英、美、日、德、法、意等國家電梯保有量水平已高達(dá)每200人擁有一部電梯，由于人口增長緩慢，其電梯保有量基本保持穩(wěn)定，但其每年電梯需要量保持5%-7%的增長。主要原因如下：第一，老舊電梯的淘汰和更新，以適應(yīng)安全、節(jié)能、環(huán)保的發(fā)展要求；其次，技術(shù)法規(guī)的更新和新法規(guī)政策的出臺。其中涉及人身安全的強(qiáng)制性條款會導(dǎo)致既有電梯經(jīng)過改造仍然不能滿足要求而被強(qiáng)制報廢；第三，既有建筑加裝電梯或既有建筑功能性改變需要更新電梯設(shè)備。

相比之下，我國電梯保有量快速增長，但是中國電梯人均保有量比較小。2015年中國電梯人均保有量約為32.2臺/萬人，僅僅為日本的1/6，德國的1/4，與城鎮(zhèn)化率較高的歐美發(fā)達(dá)國家相比，仍有很大差距。隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，在未來較長時間內(nèi)我國電梯的需求仍將保持一定的增長，我國仍將是全球最大的電梯市場。

隨著我國經(jīng)濟(jì)步入中高速發(fā)展的新階段，房地產(chǎn)市場特別是一二線城市以外的房地產(chǎn)市場面臨較大的去庫存壓力，固定資產(chǎn)投資增速下降。受下游房地產(chǎn)市場影響，近年來我國電梯年產(chǎn)量增速趨緩。

2015年我國電梯配比指標(biāo)（電梯配比指標(biāo)=電梯銷量/房屋竣工面積）創(chuàng)出新高，達(dá)到9.3臺/萬平。長期來看，我國電梯配比在未來仍將處于提升階段，這也是電梯銷量能夠保持高位平穩(wěn)發(fā)展的主要因素之一。

我國電梯行業(yè)市場結(jié)構(gòu)

我國電梯行業(yè)整機(jī)制造企業(yè)有600余家，按品牌影響力大體可分為三大梯隊，第一梯隊為十幾家外資和中外合資品牌電梯，主要是奧的斯（OTIS）、迅達(dá)、通力、三菱、蒂森克虜伯、東芝、富士達(dá)、上海三菱、廣州日立等；第二梯隊為康力電梯、江南嘉捷、遠(yuǎn)大智能、廣日電梯、快意電梯、申龍電梯、梅輪電梯、西繼迅達(dá)，東南電梯等優(yōu)秀民族品牌；第三梯隊為其他國內(nèi)中小型民營電梯企業(yè)。

①外資品牌占據(jù)主導(dǎo)地位，但市場份額正逐漸縮小

目前，從國內(nèi)電梯市場來看，外資品牌電梯約占有我國電梯市場60%-65%的份額，處于市場主導(dǎo)地位。隨著我國民族電梯制造企業(yè)的崛起，這一數(shù)字正在逐漸縮小。

②企業(yè)市場定位差異化

隨著我國電梯行業(yè)的飛速發(fā)展，近年來外資品牌和民族品牌電梯制造企業(yè)在品牌和目標(biāo)市場定位方面逐漸差異化，從互相競爭向互相促進(jìn)轉(zhuǎn)變。

外資品牌電梯企業(yè)由于掌握著部分高端電梯制造技術(shù)，加之較強(qiáng)的品牌影響力，其品牌和目標(biāo)市場定位正逐漸聚焦于高端電梯市場，在高端市場具有很高的市場占有率。

在中、低端電梯市場，民族電梯品牌在技術(shù)與產(chǎn)品質(zhì)量方面與外資品牌差距較小，較高的性價比優(yōu)勢使得我國民族品牌逐漸占據(jù)了主動。當(dāng)前我國電梯市場的主要需求來源為普通住宅、保障房和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，需求以中、低端電梯產(chǎn)品為主，因此民族電梯在該市場具有較高的占有率?？傮w而言，市場定位的差異化為我國電梯企業(yè)提供了更好的發(fā)展環(huán)境。

③服務(wù)性收入占比上升，服務(wù)能力重要性日益凸顯

隨著《特種設(shè)備安全法》等法律法規(guī)的出臺，維修、改造和保養(yǎng)等電梯行業(yè)服務(wù)市場的重要性逐漸凸顯，各主要電梯制造企業(yè)維修、保養(yǎng)等服務(wù)性收入近年來迅速上升。

截至2015年末，我國電梯保有量已經(jīng)超過了400萬臺，較大的電梯保有量和持續(xù)增長的產(chǎn)銷量為我國電梯制造企業(yè)提供了廣闊的服務(wù)性市場空間。目前，我國電梯制造企業(yè)的自維保率普遍處于相對較低的水平，提前戰(zhàn)略布局電梯服務(wù)市場，將為企業(yè)未來創(chuàng)造較大的競爭優(yōu)勢。