從國家及政府層面來看,“中國制造2025”已連續(xù)三年在政府工作報(bào)告中被提及,今年特別強(qiáng)調(diào)要“加快大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用”。與此同時(shí),浙江、貴州等多地政府部門都在大力推進(jìn)“企業(yè)上云”計(jì)劃,爭先恐后打造數(shù)據(jù)強(qiáng)省。
自年初工信部推出《云計(jì)算發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃(2017-2019)》后,各地方紛紛通過出臺(tái)“企業(yè)上云行動(dòng)計(jì)劃”的方式,推動(dòng)“企業(yè)上云”工作進(jìn)程。
從今年上旬的江、浙,到前不久的山東濟(jì)南,中國越來越多的省市政府推出了“企業(yè)上云”行動(dòng)計(jì)劃,與“機(jī)器換人”等行動(dòng)呼應(yīng),多管齊下地幫助規(guī)模以上企業(yè)逐步完成從制造到智造的華麗轉(zhuǎn)身。
那么,“企業(yè)上云”在中國能否順利施行,又是否可以真正幫助企業(yè)完成智能制造?
“企業(yè)上云”速度迅猛
據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),中國云計(jì)算市場規(guī)模已經(jīng)從2008年的73億元快速增長到2016年的3168億元,年均增長額近400億元,年均增長率超過60%。
從國家及政府層面來看,“中國制造2025”已連續(xù)三年在政府工作報(bào)告中被提及,今年特別強(qiáng)調(diào)要“加快大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用”。與此同時(shí),浙江、貴州等多地政府部門都在大力推進(jìn)“企業(yè)上云”計(jì)劃,爭先恐后打造數(shù)據(jù)強(qiáng)省?!捌髽I(yè)上云”已是大勢所趨,而“云制造”更成為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新的風(fēng)向標(biāo)。
2017年4月,江蘇省和浙江省先后發(fā)布了推進(jìn)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)上云的行動(dòng)計(jì)劃。江蘇省的行動(dòng)計(jì)劃為“1+30+300工程”。“1”指阿里云,“30”指省內(nèi)30家兩化融合服務(wù)機(jī)構(gòu),“300”指省內(nèi)300家制造業(yè)企業(yè)。概括而言,江蘇省政府希望實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展,最終推進(jìn)企業(yè)的“智能制造”轉(zhuǎn)型。
浙江省《“企業(yè)上云”行動(dòng)計(jì)劃(2017)》的先期目標(biāo)是全省新增上云企業(yè)10萬家,目標(biāo)是把浙江打造為“全國云計(jì)算產(chǎn)業(yè)中心”。
今年5月,寧波全面啟動(dòng)“企業(yè)上云”行動(dòng)。寧波市將針對(duì)不同行業(yè)、不同規(guī)模、處于不同發(fā)展階段的企業(yè),根據(jù)其信息化基礎(chǔ)和個(gè)性化需求,制定差異化的企業(yè)上云策略:小微企業(yè)首先實(shí)現(xiàn)云計(jì)算初級(jí)應(yīng)用;大中型企業(yè)通過“移動(dòng)化”改造、“互聯(lián)網(wǎng)化”升級(jí)、“智能化”提升等途徑逐步實(shí)現(xiàn)云計(jì)算深度應(yīng)用。預(yù)計(jì)到今年年底,培育國內(nèi)領(lǐng)先的云平臺(tái)服務(wù)商1至2家、行業(yè)云應(yīng)用平臺(tái)2至3個(gè)、云應(yīng)用服務(wù)商10家,形成標(biāo)桿應(yīng)用25例,力爭成為在全國有較大影響力的云服務(wù)產(chǎn)業(yè)示范基地。
6月,濟(jì)南市出臺(tái)“企業(yè)上云”行動(dòng)計(jì)劃,將利用3年時(shí)間探索建設(shè)省會(huì)城市圈云服務(wù)一體化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)區(qū)域間云平臺(tái)資源整合和功能融合。到2019年,初步建立云計(jì)算技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、應(yīng)用和服務(wù)體系及產(chǎn)業(yè)生態(tài),打造一批國內(nèi)領(lǐng)先、省內(nèi)一流的云計(jì)算領(lǐng)域服務(wù)商,將云計(jì)算領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈條做長做強(qiáng)。濟(jì)南市新增上云企業(yè)突破10000家,培育國內(nèi)領(lǐng)先的云平臺(tái)服務(wù)商2-3家、行業(yè)云應(yīng)用平臺(tái)3-5個(gè)、云應(yīng)用服務(wù)商70家。
為何今年上半年各地爭相開啟“企業(yè)上云”的步伐?從政府層面來看,上云便于對(duì)企業(yè)進(jìn)行集中管理;而站在企業(yè)的角度,且不論云平臺(tái)使用程度如何,乘政策東風(fēng)先行涉足對(duì)自身而言也并無太大損失。
云技術(shù)的優(yōu)勢
云技術(shù)給人的概念是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)處理等技術(shù)應(yīng)用而生,那些傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)應(yīng)用,如ERP、CRM、辦公套件等,一直都渴望運(yùn)行在云平臺(tái)當(dāng)中,以解決容量規(guī)劃、性能、運(yùn)維等問題。國內(nèi)云計(jì)算廠家已開發(fā)出集虛擬機(jī)、容器、物理機(jī)于一體的統(tǒng)一平臺(tái),以一致的體驗(yàn)滿足各類應(yīng)用的需求,助推云技術(shù)進(jìn)入企業(yè)核心應(yīng)用。企業(yè)不用再買服務(wù)器、數(shù)據(jù)器、防火墻等,只需投入很少的管理工作,或與服務(wù)供應(yīng)商進(jìn)行很少的交互,IT方面的投入很低。
企業(yè)運(yùn)營產(chǎn)生的一系列成本,都可以通過互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等技術(shù)來降低?;ヂ?lián)網(wǎng)可以降低連接成本,大數(shù)據(jù)可以降低信息的獲取成本,以及擴(kuò)大信息獲取的范疇,而第三個(gè)是計(jì)算成本,通過云計(jì)算能夠降低。云技術(shù)可以提供互聯(lián)網(wǎng)連接、信息(大數(shù)據(jù)處理)和計(jì)算這三者能力,是最佳的提供三者能力的一站式服務(wù)平臺(tái)。
就目前我國的現(xiàn)狀而言,很多企業(yè)還處于工業(yè)2.0和3.0時(shí)代,想要機(jī)器換人,快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線自動(dòng)化升級(jí),將面臨資金、技術(shù)、產(chǎn)線重新規(guī)劃等一系列問題。但使用云技術(shù)所需要的投入則相對(duì)較小,在高工機(jī)器人3C手機(jī)專場巡回調(diào)研中,天馳集團(tuán)就和沈陽機(jī)床聯(lián)合建立了智能云工廠,不僅無需對(duì)產(chǎn)線進(jìn)行大幅改動(dòng),更能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控和設(shè)備操作,提升生產(chǎn)效率。
借助云技術(shù),企業(yè)能夠更加高效的使用大數(shù)據(jù)提升業(yè)務(wù)水平,幫助企業(yè)進(jìn)行定制化服務(wù),為將來的柔性生產(chǎn)打下技術(shù)基礎(chǔ),在未來更可以和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,為升級(jí)智能工廠鋪平道路。當(dāng)然,對(duì)于那些信息化、自動(dòng)化基礎(chǔ)薄弱的企業(yè),“上云”同樣有一定的阻力,包括數(shù)據(jù)的適配性,企業(yè)人員無法理解云技術(shù)等,因而需要一定的資金投入。但企業(yè)上云對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)而言,可操作性更強(qiáng),且利大于弊。
對(duì)政府來說,“企業(yè)上云”應(yīng)該是生搬硬套和全盤復(fù)制他人成果,而要因地制宜,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況。對(duì)企業(yè)而言,“企業(yè)上云”不是終點(diǎn),而是起點(diǎn):以阿里云計(jì)算服務(wù)為例,分為IaaS/PaaS/SaaS三大類共121項(xiàng)服務(wù),企業(yè)上云門檻小,但需要根據(jù)企業(yè)自身基礎(chǔ)和實(shí)際情況,逐步加載模塊化服務(wù),才能將云平臺(tái)逐漸利用起來。
對(duì)機(jī)器人企業(yè)的發(fā)展意義
柔性化和智能化是機(jī)器人的一大特點(diǎn),而將“云”技術(shù)融入機(jī)器人則是將這一特點(diǎn)生化的必經(jīng)之路。然而與“企業(yè)上云”形成強(qiáng)烈對(duì)比的,是云機(jī)器人逐漸淪為空響的現(xiàn)實(shí)。
云機(jī)器人概念提出可追溯到GOOGLE在2011年的I/O大會(huì),但多年過去,似乎鮮有被人投入應(yīng)用,其原因有二:首先,對(duì)其認(rèn)識(shí)僅停留在“藍(lán)?!彪A段,該部分競爭主要存在于大學(xué)與研究機(jī)構(gòu),鮮有商業(yè)力量涉足;其次,不具備一定規(guī)模的云機(jī)器人數(shù)量或云計(jì)算平臺(tái),導(dǎo)致云機(jī)器人實(shí)際意義無法體現(xiàn)。
如此前提下,“云機(jī)器人”是將繼續(xù)沉淪成為絕唱,還是借著“企業(yè)上云”和智能制造的風(fēng)口強(qiáng)勢崛起,很大程度上要看機(jī)器人企業(yè)的抉擇:
其一,機(jī)器人企業(yè)對(duì)終端企業(yè)智能化和云技術(shù)需求是否引起足夠的警覺;
其二,與云服務(wù)商進(jìn)行合作,補(bǔ)充自己云平臺(tái)建設(shè)和運(yùn)維技術(shù)的短板,同時(shí)對(duì)機(jī)器人產(chǎn)品智能化性能的改進(jìn);
其三,多企業(yè)合作,形成抱團(tuán)?!霸啤逼脚_(tái)也好、信息系統(tǒng)也好,一方面,若各企業(yè)之間差異太大,企業(yè)間對(duì)接和交流的可行性低,云平臺(tái)的作用大打折扣;另一方面,對(duì)機(jī)器人企業(yè)而言,若“單打獨(dú)斗”的對(duì)每個(gè)企業(yè)設(shè)計(jì)信息平臺(tái),于自身設(shè)計(jì)成本高,盈利水平也十分有限。
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