遠(yuǎn)景能源發(fā)起全球能源物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟 撬動(dòng)巨頭們跨界合作

時(shí)間:2017-07-17

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語(yǔ):盡管可再生能源和分布式能源是公認(rèn)的發(fā)展趨勢(shì),但能源行業(yè)的高度集中和政府管制是能源互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的最大制約因素

盡管可再生能源和分布式能源是公認(rèn)的發(fā)展趨勢(shì),但能源行業(yè)的高度集中和政府管制是能源互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的最大制約因素

硅谷時(shí)間7月14日,遠(yuǎn)景能源聯(lián)合微軟、ARM、埃森哲發(fā)起成立全球能源物聯(lián)網(wǎng)和智慧城市技術(shù)聯(lián)盟,旨在加速清潔能源的推廣使用。

在2015年11月發(fā)布的研報(bào)中,埃森哲預(yù)測(cè),到2020年,中國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)的總市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)64070億元,約占中國(guó)GDP的7%。

遠(yuǎn)景能源創(chuàng)始人張雷在接受《財(cái)經(jīng)》獨(dú)家采訪時(shí)表示,全球能源市場(chǎng)正在從集中式供應(yīng)向網(wǎng)絡(luò)化、分布化發(fā)展,但是太陽(yáng)能(000591,診股)和風(fēng)能不可能24小時(shí)發(fā)電,可再生能源間歇性、不穩(wěn)定的特質(zhì),正是能源物聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇所在。

現(xiàn)年41歲的張雷曾任道達(dá)爾石油公司能源交易戰(zhàn)略分析師,也曾在金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)能源金融產(chǎn)品的定價(jià),2007年回到家鄉(xiāng)江蘇江陰創(chuàng)建遠(yuǎn)景能源,該公司2015年起躋身中國(guó)風(fēng)機(jī)制造商前三。

上述聯(lián)盟中,微軟通過(guò)Azure提供云服務(wù),包括數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)與計(jì)算;遠(yuǎn)景EnOS平臺(tái)提供能源物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)及解決方案;埃森哲通過(guò)企業(yè)級(jí)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)集成應(yīng)用和解決方案;遠(yuǎn)景也計(jì)劃通過(guò)與ARM合作將物理資產(chǎn)數(shù)據(jù)收集到EnOS平臺(tái)上。

聯(lián)盟之外,張雷此次美國(guó)之行意在找到更多服務(wù)層的合作伙伴,比如北美電網(wǎng)大數(shù)據(jù)企業(yè)Autogrid、GridX,物聯(lián)網(wǎng)安全企業(yè)Protectwise作為第三方開(kāi)發(fā)者,基于EnOS平臺(tái)開(kāi)發(fā)應(yīng)用。

EnOS是遠(yuǎn)景能源于2016年9月推出的能源物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),目前已經(jīng)接入發(fā)電、用電、儲(chǔ)能等100GW能源資產(chǎn),其中包括北美最大的新能源運(yùn)營(yíng)商Patten能源、美國(guó)大西洋(600558,診股)電力公司以及中廣核集團(tuán),連接著超過(guò)5000萬(wàn)個(gè)傳感器和智能設(shè)備。未來(lái)這一平臺(tái)將運(yùn)用于六大領(lǐng)域,包括風(fēng)能、太陽(yáng)能、發(fā)電廠、儲(chǔ)能、電動(dòng)汽車(chē)及充電樁、配網(wǎng)及用電。

今年6月,國(guó)家能源局提出落實(shí)能源革命戰(zhàn)略的七個(gè)方向,推動(dòng)能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展便是其中之一,并公布了首期56個(gè)示范項(xiàng)目。眾多能源企業(yè)都想從這一政策利好趨勢(shì)中分一杯羹。

遠(yuǎn)景能源是最早倡導(dǎo)能源互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)之一,在物聯(lián)網(wǎng)(Internetofthings,IOT)概念興起后,遠(yuǎn)景轉(zhuǎn)而使用后者,但內(nèi)涵基本一致。

“以前的能源平臺(tái)都是相對(duì)封閉的,只是某款硬件某個(gè)垂直領(lǐng)域的一個(gè)解決方案。遠(yuǎn)景的特色是一個(gè)開(kāi)放的平臺(tái),所以你可以在上面放很多智能應(yīng)用,有很多設(shè)備、傳感器接入?!蔽④洿笾腥A區(qū)副總裁包嘉峰告訴《財(cái)經(jīng)》記者。

一個(gè)典型的案例是遠(yuǎn)景與香港中華電力的合作試點(diǎn)。在該項(xiàng)目中,遠(yuǎn)景EnOS平臺(tái)接入一定量的香港中華電力用戶,在高峰時(shí)間段,遠(yuǎn)景EnOS分析通過(guò)傳感器收集到的用電數(shù)據(jù),發(fā)起需求側(cè)響應(yīng),例如讓用戶把空調(diào)調(diào)低2度,從而降低用電負(fù)荷,保持電網(wǎng)穩(wěn)定。需求側(cè)管理之外,EnOS還搭建了一套發(fā)電資產(chǎn)管理、配網(wǎng)信息優(yōu)化的整體解決方案。在削峰填谷的同時(shí),為香港中華電力拓展園區(qū)、樓宇、家庭的能源管理。雙方同時(shí)也在探討電動(dòng)車(chē)、儲(chǔ)能等新業(yè)務(wù)的合作可能性。

此前,香港中華電力也是微軟的客戶之一,當(dāng)問(wèn)道是否會(huì)與原有的微軟云業(yè)務(wù)有沖突時(shí),包嘉峰告訴《財(cái)經(jīng)》記者:“很多客戶會(huì)買(mǎi)微軟的云,但使用方式不是最高效的,而遠(yuǎn)景了解能源行業(yè),它的解決方案可以提升服務(wù)效率,所以有共同的客戶是最好的?!?/p>

遠(yuǎn)景EnOS的第一步是在一個(gè)區(qū)域找到一個(gè)合作案例,然后把類(lèi)似于香港中華電力這樣的案例擴(kuò)展到其他城市,比如新加坡、中國(guó)、倫敦。

如何開(kāi)拓下一個(gè)市場(chǎng),遠(yuǎn)景主要從四點(diǎn)評(píng)估:當(dāng)?shù)氐墓饫w及通信能力、地方政府的法律法規(guī)、單個(gè)案例是不是有足夠大的影響力,以及是不是今天合作伙伴的優(yōu)勢(shì)都能發(fā)揮出來(lái)。

除了找到園區(qū)與智慧城市的合作點(diǎn),包嘉峰也希望能夠在中國(guó)先找兩個(gè)省和一些典型園區(qū)做示范。目前微軟已經(jīng)有一個(gè)十幾人的團(tuán)隊(duì)專(zhuān)門(mén)服務(wù)遠(yuǎn)景能源。

尋找美國(guó)的開(kāi)發(fā)者之外,遠(yuǎn)景還將在EnOS平臺(tái)中放入自己的應(yīng)用軟件,比如之前已經(jīng)研發(fā)的格林威治、EnOSWind和基于分布式光伏的阿波羅平臺(tái)。

遠(yuǎn)景能源也不斷在全球范圍內(nèi)整合行業(yè)頂尖的合作伙伴,目前已經(jīng)戰(zhàn)略投資北美最大的電動(dòng)汽車(chē)充電網(wǎng)絡(luò)ChargePoint、智能電網(wǎng)大數(shù)據(jù)公司AutoGrid、歐洲最大的儲(chǔ)能公司Sonnen及歐洲可再生能源管理軟件BazeField。

在今天北美應(yīng)用層合作伙伴的案例中,AutoGrid與ChargePoint都將加入到對(duì)香港中華電力的服務(wù)中來(lái)。

除了清潔能源的發(fā)展,電動(dòng)車(chē)行業(yè)的發(fā)展也可能改變未來(lái)的能源市場(chǎng)。遠(yuǎn)景能源光伏業(yè)務(wù)總經(jīng)理兼戰(zhàn)略品牌負(fù)責(zé)人孫捷曾經(jīng)跟同事計(jì)算過(guò),如果北京十分之一的車(chē)改成電動(dòng)車(chē),要新增100GW的裝機(jī),電網(wǎng)將會(huì)受到巨大的沖擊。這就需要有一個(gè)能夠打通用電、充電的平臺(tái)來(lái)調(diào)峰平谷。

孫捷向《財(cái)經(jīng)》記者介紹說(shuō),以后電動(dòng)車(chē)發(fā)展成熟,電動(dòng)車(chē)電池電量富足,可以反過(guò)來(lái)給電網(wǎng)充電;充電樁的電用不完時(shí)可以發(fā)指令,讓安裝了傳感器的車(chē)自己過(guò)來(lái)充電,價(jià)格也會(huì)更便宜。

對(duì)既做平臺(tái)又做軟件還提供解決方案的遠(yuǎn)景來(lái)說(shuō),EnOS平臺(tái)的商業(yè)模式相對(duì)復(fù)雜。

對(duì)平臺(tái)上的應(yīng)用來(lái)說(shuō),遠(yuǎn)景收取平臺(tái)服務(wù)費(fèi),類(lèi)似于蘋(píng)果從應(yīng)用商店抽取開(kāi)發(fā)者30%的分成費(fèi)。在應(yīng)用層面,除了集成開(kāi)發(fā)者的應(yīng)用,遠(yuǎn)景也有自己的開(kāi)發(fā)軟件,這部分按照年費(fèi)或者容量賣(mài)給客戶。

如果客戶需要的不是一個(gè)軟件而是服務(wù),遠(yuǎn)景會(huì)提供一個(gè)報(bào)告給客戶,最終每個(gè)月收取報(bào)告費(fèi)用,類(lèi)似于賣(mài)給客服完整的解決方案。比如電站運(yùn)維服務(wù),就是幫助電力商管理客戶的物理資產(chǎn)。

孫捷解釋說(shuō):“這就好比我在你家的空調(diào)中裝一個(gè)傳感器維護(hù)空調(diào)運(yùn)營(yíng),一年收取10元的年費(fèi)。其中2元錢(qián)是硬件費(fèi)用,還有8元是人力、服務(wù)的費(fèi)用。如果客戶認(rèn)為軟硬件解決方案太貴,也可以只用平臺(tái),自己開(kāi)發(fā)?!?/p>

在賣(mài)風(fēng)機(jī)的同時(shí),遠(yuǎn)景能源推出了“格林威治”平臺(tái)計(jì)算風(fēng)力資源,優(yōu)化風(fēng)機(jī)場(chǎng)的機(jī)位與選址,也通過(guò)WindOS智慧風(fēng)電管理系統(tǒng)管理風(fēng)電資產(chǎn)。此外,遠(yuǎn)景還做了阿波羅光伏平臺(tái),用以打通光伏資源。

但是,盡管可再生能源和分布式能源是公認(rèn)的發(fā)展趨勢(shì),但全球能源市場(chǎng)中的絕大部分,現(xiàn)狀仍是供應(yīng)高度集中,市場(chǎng)相對(duì)封閉,屬于政府管制行業(yè),政策壁壘很高。這意味著,能源物聯(lián)網(wǎng)可調(diào)動(dòng)的資源依然有限,在拓展資源的同時(shí),必然會(huì)觸及既得利益。這些都是能源互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的制約因素。

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