智能制造對(duì)工業(yè)來(lái)講是最關(guān)鍵的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,制造工業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)、從自動(dòng)化做起,通過(guò)數(shù)控機(jī)床建設(shè)智能產(chǎn)線、打造智能工廠、構(gòu)建智能生態(tài)。
在4月18日機(jī)工智庫(kù)2017春季成果發(fā)布會(huì)上,中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、機(jī)械工業(yè)信息研究院院長(zhǎng)王文斌表示,即將到來(lái)的新一輪工業(yè)革命要重點(diǎn)解決好工業(yè)生產(chǎn)與工業(yè)消費(fèi)之間的矛盾。
他表示,通過(guò)新型通訊技術(shù)、信息技術(shù)和人工智能技術(shù)及最新管理技術(shù)的運(yùn)用,顯著地提高產(chǎn)品功能的個(gè)性化、產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性、產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)的效率并降低產(chǎn)品生產(chǎn)的成本,以重新啟動(dòng)消費(fèi),使生產(chǎn)與消費(fèi)重新協(xié)調(diào)發(fā)展。
王文斌認(rèn)為,智能制造對(duì)工業(yè)來(lái)講是最關(guān)鍵的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,是對(duì)行業(yè)供給方式、生產(chǎn)方式、運(yùn)營(yíng)方式的一次戰(zhàn)略性調(diào)整,制造工業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)、從自動(dòng)化做起,從梳理企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)資產(chǎn)做起,推動(dòng)智能制造起步。
王文斌表示,歷次工業(yè)革命的發(fā)生,既有技術(shù)和管理進(jìn)步的推動(dòng),更是工業(yè)生產(chǎn)改進(jìn)的需要和牽引。生產(chǎn)與消費(fèi)的協(xié)調(diào)發(fā)展是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要矛盾,矛盾運(yùn)動(dòng)的軌跡是:經(jīng)過(guò)一個(gè)時(shí)期的發(fā)展后,生產(chǎn)超越了消費(fèi)而陷入困境,其后生產(chǎn)通過(guò)改進(jìn)后重新啟動(dòng)消費(fèi)、重新與消費(fèi)協(xié)調(diào)發(fā)展,周而往復(fù)。
他認(rèn)為,上世紀(jì)70年代,全球工業(yè)生產(chǎn)過(guò)剩已經(jīng)出現(xiàn),只是由于經(jīng)濟(jì)全球化利用了發(fā)展中國(guó)家的低成本和市場(chǎng),才勉強(qiáng)運(yùn)行至今。目前,全球性的工業(yè)生產(chǎn)過(guò)剩、消費(fèi)不足已到了不改進(jìn)工業(yè)生產(chǎn)不能再前進(jìn)的程度。
王文斌表示,工業(yè)生產(chǎn)與工業(yè)消費(fèi)的協(xié)調(diào)發(fā)展主要涉及四大要素,即產(chǎn)品的功能、產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)品的成本、產(chǎn)品的生產(chǎn)效率。每一次工業(yè)革命都是基于新技術(shù)和新的管理成果,通過(guò)改變工業(yè)生產(chǎn)方式,使工業(yè)生產(chǎn)的四大要素得到改進(jìn)和進(jìn)步。
對(duì)于新一輪工業(yè)革命,王文斌認(rèn)為,應(yīng)通過(guò)新型通訊技術(shù)、信息技術(shù)和人工智能技術(shù)及最新管理技術(shù)的運(yùn)用,在企業(yè),包括虛擬的企業(yè)建立起基于互聯(lián)網(wǎng)、傳感器、工業(yè)軟件、信息交互和服務(wù)平臺(tái)的大批量定制生產(chǎn)方式,顯著地提高產(chǎn)品功能的個(gè)性化、產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性、產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)的效率及降低產(chǎn)品生產(chǎn)的成本,以重新啟動(dòng)消費(fèi),與消費(fèi)重新協(xié)調(diào)發(fā)展。
他表示,智能制造對(duì)工業(yè)來(lái)講是最關(guān)鍵的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,是對(duì)行業(yè)供給方式、生產(chǎn)方式、運(yùn)營(yíng)方式的一次戰(zhàn)略性調(diào)整。發(fā)展智能制造需要經(jīng)歷運(yùn)用智能產(chǎn)品、建設(shè)智能產(chǎn)線、打造智能工廠、構(gòu)建智能生態(tài)等階段。
工業(yè)企業(yè)在發(fā)展智能制造時(shí)該如何起步?
王文斌認(rèn)為,首先要從充分利用互聯(lián)網(wǎng)做起,這可以建設(shè)企業(yè)的信息流為發(fā)展智能制造創(chuàng)造條件,更可以通過(guò)破除信息屏障快速獲得收益。
其次,要從工業(yè)3.0的自動(dòng)化做起,這可以建設(shè)企業(yè)的數(shù)據(jù)流為發(fā)展智能制造創(chuàng)造條件,更可以降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
再次,要從梳理企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)資產(chǎn)做起,梳理知識(shí)資產(chǎn)可以建設(shè)企業(yè)的知識(shí)流為發(fā)展智能制造創(chuàng)造條件,可以更好地發(fā)揮知識(shí)資產(chǎn)的價(jià)值。
“企業(yè)的智能制造要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、信息互聯(lián)互通、知識(shí)互聯(lián)互通及“三流”互聯(lián)互通,自動(dòng)化只要做到產(chǎn)線和車間數(shù)據(jù)互聯(lián)互通就可以了,但要實(shí)現(xiàn)企業(yè)智能制造非“三流”互聯(lián)互通不可。”王文斌說(shuō)。
王文斌指出,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,中國(guó)發(fā)展智能制造的情況更為復(fù)雜。首先是工業(yè)企業(yè)的水平參差不齊,大部分還處在機(jī)械化、電氣化層面,達(dá)到自動(dòng)化的還不多。其次是現(xiàn)在企業(yè)使用的工業(yè)軟件和接口標(biāo)準(zhǔn)不一致,數(shù)據(jù)難以同步。再次是工業(yè)軟件發(fā)展還很初級(jí)。
此外王文斌認(rèn)為,中國(guó)智能制造在“頂天立地”的建設(shè)還有很大差距。
所謂“頂天”即指導(dǎo)智能制造發(fā)展的頂層參考體系框架的設(shè)計(jì)和建設(shè),這方面并沒(méi)有基于同一標(biāo)準(zhǔn)的頂層參考體系框架,中國(guó)工業(yè)發(fā)展智能制造不能形成完整、有機(jī)的體系,難免又“九龍治水”形不成合力。
所謂“立地”是指支撐智能制造發(fā)展的信息物理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和建設(shè),這方面沒(méi)有基于統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的底層信息物理系統(tǒng),因此我國(guó)工業(yè)發(fā)展智能制造不僅打不破企業(yè)間的信息屏障,企業(yè)內(nèi)部的“三流”也難以連通和互聯(lián)互通。
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