國產(chǎn)機器人不“智”量產(chǎn),高產(chǎn)低端如何破局?

時間:2017-04-17

來源:中國傳動網(wǎng)

導(dǎo)語:得益于全球“機器換人”的趨勢,中國成為全球銷量最大的機器人市場,殊不知這世界第一的背后,本土品牌機器人僅占4%,國產(chǎn)機器人大量關(guān)鍵零部件卻依靠進口。

中國智能制造2025關(guān)鍵在于“智”,全面智能化才是這個時代的特征,目前數(shù)據(jù)顯示我國仍然是世界上最大的和發(fā)展最快的機器人市場,工作在機器人技術(shù)方面的投入比例相當高,占全球支出的30%以上。

得益于全球“機器換人”的趨勢,中國成為全球銷量最大的機器人市場,殊不知這世界第一的背后,本土品牌機器人僅占4%,國產(chǎn)機器人大量關(guān)鍵零部件卻依靠進口。

機器人

機器人火熱背后的低端化

據(jù)不完全統(tǒng)計,各地已建成和計劃建設(shè)的機器人產(chǎn)業(yè)園或產(chǎn)業(yè)基地多達數(shù)十個,相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)總數(shù)從2014年初的200余家到如今上千家,而在A股上市公司中,所謂“機器人概念股”則超過50家。東莞每年財政拿出2億元扶持企業(yè)“機器換人”?!八缮胶H機器人產(chǎn)業(yè)基地”于2014年11月掛牌成立,該基地計劃總投資約27億元人民幣。

廣州數(shù)控設(shè)備有限公司董事長何敏佳感嘆:國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)真的熱起來了。

業(yè)內(nèi)將整個機器人產(chǎn)業(yè)鏈分成上中下三個層次:上游是核心零部件,主要是減速機和控制系統(tǒng),這相當于機器人的“大腦”;中游是機器人本體,即機器人的“身體”;下游則是系統(tǒng)集成商,依賴上游和中游的核心設(shè)備做集成品。

在東莞市松山湖科技產(chǎn)業(yè)園,如今已聚集了30多家機器人相關(guān)企業(yè)。東莞市機器人產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長蔣仕龍說,東莞市從事與機器人產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)已有200多家,其中有知識產(chǎn)權(quán)的不到三分之一?!半m然數(shù)量可觀,但在行業(yè)內(nèi)有影響力的企業(yè)幾乎沒有,行業(yè)發(fā)展散亂?!碑a(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)出“下游龐大,中游分散,上游缺失”的特點。

由于缺乏核心技術(shù),“扎堆”產(chǎn)業(yè)鏈下游的機器人企業(yè)絕大多數(shù)仍是中小企業(yè),與ABB、Fanuc、Kuca等國際產(chǎn)業(yè)巨頭差距甚遠,完全不在一個量級。相應(yīng)的,這些企業(yè)生產(chǎn)的機器人應(yīng)用和智能水平也較低。何敏佳介紹說,德日企業(yè)的機器人普遍以6軸或以上高端工業(yè)機器人為主,壟斷了汽車制造等機器人應(yīng)用的高端行業(yè)領(lǐng)域,而目前珠三角乃至全國的企業(yè)生產(chǎn)的還多是以搬運和上下料為主的中低端機器人。

研發(fā)生產(chǎn)控制器的深圳固高科技有限公司總經(jīng)理吳宏告訴記者,目前國內(nèi)機器人企業(yè)的產(chǎn)品從類型看主要是以直角坐標機器人為主,處在產(chǎn)業(yè)中低端,創(chuàng)新以及生產(chǎn)應(yīng)用水平與國際先進企業(yè)差距太大。

關(guān)鍵零部件靠進口

走進珠三角實施了“機器換人”計劃的工廠車間會發(fā)現(xiàn),能夠進行智能自動化作業(yè)的工業(yè)機器人、機器手多是瑞士ABB、德國庫卡(Kuka)、日本安川電機(Yaskawa)和發(fā)那科(Fanuc)的產(chǎn)品。據(jù)廣東省智能機器人研究院介紹,以這四家為代表的外國企業(yè)占據(jù)中國工業(yè)機器人市場的份額超過70%。

發(fā)展工業(yè)機器人必須突破機器人核心零部件技術(shù)這一關(guān)鍵難題。之所以中國工業(yè)機器人市場被國際巨頭占據(jù),其中很重要的原因就是減速器、伺服電機、控制器等核心零部件“受制于人”,大多依靠進口,從而使得國產(chǎn)品牌機器人成本相比國外品牌機器人并無多大優(yōu)勢。

一些國產(chǎn)機器人企業(yè)負責(zé)人說,如果國產(chǎn)企業(yè)不在核心技術(shù)上突破,很可能出現(xiàn)“中國的扶持政策,火了國外的企業(yè)”。更讓人擔(dān)心的是,弱、小、散企業(yè)叢生,會不會讓新興的機器人產(chǎn)業(yè)在高歌猛進中快速跌入低端產(chǎn)能過剩的魔咒?“若僅憑同質(zhì)化低端擴張,而不追求高端突破,國產(chǎn)機器人產(chǎn)業(yè)和應(yīng)用的未來都可能遭遇困境。結(jié)果,只能是‘別人吃肉’,我們‘喝湯’。”中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長曲道奎說。

如何破解高產(chǎn)低端?

機器人被認為是“制造業(yè)皇冠頂端的明珠”,自然為各國所青睞。美國提出“制造業(yè)回歸”,大力發(fā)展人工智能和機器人技術(shù);歐盟提出“新工業(yè)革命”,大力推進機器人、數(shù)字技術(shù)等新興產(chǎn)業(yè);日本、韓國也將機器人列為未來戰(zhàn)略新興技術(shù)。

工業(yè)和信息化部裝備工業(yè)司司長李東提醒,發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè),不是要追“風(fēng)口”,而是要攻“關(guān)口”,選準產(chǎn)業(yè)的瓶頸進行突破。盡管機器人產(chǎn)業(yè)很熱,但地方在發(fā)展時一定要保持冷靜的頭腦。

如何遏制低水平重復(fù)建設(shè)的苗頭,推進機器人產(chǎn)業(yè)邁向中高端?工業(yè)和信息化部副部長辛國斌表示,下一步將進一步整合產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新資源,推動建立機器人創(chuàng)新中心,重點支持關(guān)鍵零部件質(zhì)量及可靠性能的提升,同時開展機器人試點示范、推廣應(yīng)用和人才培育。而防止無序擴張、規(guī)范行業(yè)發(fā)展,則將從加強規(guī)劃引領(lǐng)、提高準入門檻、制定行業(yè)標準等方面著手。

如何沖出“關(guān)口”?利迅達創(chuàng)始人霍錦添感觸最深的就是研發(fā)和人才的重要。目前公司團隊中70%是研發(fā)人員,此前人才主要依賴聘請行業(yè)內(nèi)有經(jīng)驗的工程師加盟,他希望今后能通過和高校聯(lián)合培訓(xùn)的方式補充人才。

機器人產(chǎn)業(yè)是典型的“三高”——高技術(shù)、高人才、高投入。資金也是技術(shù)攻關(guān)的重要保障。以廣州數(shù)控為例,去年研發(fā)經(jīng)費達1.5億元,超過企業(yè)銷售收入10%,連續(xù)10多年研發(fā)經(jīng)費投入占銷售總收入比例5%以上。

企業(yè)投入的同時,財政資金發(fā)揮的“四兩撥千斤”作用也不可小覷。目前,不少地方政府對實施機器換人和智能裝備升級都給予財政資金補貼。雖然有利于降低企業(yè)升級的高成本,推動機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,但機器人行業(yè)企業(yè)認為,有限的財政資源應(yīng)投向基礎(chǔ)性領(lǐng)域,建議政府推動有實力的企業(yè)和科研院所一起,選擇若干核心技術(shù)進行協(xié)同攻關(guān),支持國產(chǎn)機器人企業(yè)在國內(nèi)外進行商標注冊、專利申報,以及參與制定行業(yè)和產(chǎn)品標準,提高在機器人行業(yè)的話語權(quán)。

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