從去年下半年至今，第一個VR寒冬悄然而至。作為手機行業(yè)曾經的翹楚，HTC現(xiàn)在越來越“不務正業(yè)”，把更多的力量投向VR。

早在20世紀60年代，虛擬現(xiàn)實技術就已經產生；直至20世紀90年代，虛擬現(xiàn)實的理論才初步形成確立；20世紀90年代后，虛擬現(xiàn)實的理論得到了更進一步的發(fā)展和應用；21世紀，是虛擬現(xiàn)實技術的新時代，在各個國家都引起了很大的影響。

然而，在VR進入市場之后，第一個VR寒冬悄然而至。從去年下半年至今，前有MagicLeap“造假事件”，后有Oculus關閉200家體驗店，虛擬現(xiàn)實在踏入現(xiàn)實世界的過程中遇冷。此外，作為一個新事物，VR頭盔價格昂貴，大眾對VR的接受度不強，消費者對這項黑科技并不太感冒。

據(jù)《中國VR體驗店經營現(xiàn)狀白皮書》顯示，2016年能實現(xiàn)盈利的VR體驗店不足百分之三十，純粹做體驗店的話盈利的更少，大部分經營者都在嘗試用餐飲等增值服務對沖風險，而52%的VR體驗店只有一到兩成的回頭客。

另外，根據(jù)近日發(fā)布了《2017中國VR產業(yè)投融資白皮書》顯示，從VR技術資本熱度來看，資本偏愛除了從硬件到應用的轉變，不變的則是對核心技術的青睞，尤其是一些關鍵性技術節(jié)點上的公司，如屏幕、傳感器、追蹤、視頻流處理、視頻拼接、聲音處理、引擎、交互、全景視頻、VRApp開發(fā)等，國內在這部分的深耕細作較少，資本流入困難。

的確，經歷了2016年VR產業(yè)的喧囂，大眾對于VR的疑問紛至沓來。遍地開花的VR線下店建立了一定的用戶基礎，但硬件、內容、交互、性價比仍不盡人意，高端VR設備的普及依舊遙遠。面對未來5至10年的窗口期，如何在降溫的市場持續(xù)突破，成為巨頭們的嚴峻課題。

作為手機行業(yè)曾經的翹楚，HTC現(xiàn)在越來越“不務正業(yè)”，把更多的力量投向VR。去年HTCVive已經獨立成為HTC全資子公司。目前HTC堪稱VR行業(yè)里最有名的公司了，其產品獲得不錯的口碑。

針對VR內容問題，去年11月份，HTC就推出了ViveportM移動VR應用商店，這一內容分發(fā)平臺包含了移動VR應用或360°視頻，適用于大多數(shù)安卓手機?？梢哉f，這是HTC為進軍VR領域率先做了內容方面的鋪墊。

而在今年，HTC仍在VR領域不斷努力。除了基礎研究，HTCVive加緊跑馬圈地，在產業(yè)鏈的商業(yè)化上進行更多嘗試。3月27日，HTC舉辦2017Vive生態(tài)圈大會，并宣布與深圳市人民政府聯(lián)合成立虛擬現(xiàn)實研究院。HTCVive中國區(qū)總裁汪叢青說道：“2017年是VR翌年，也是生態(tài)擴張年。主流流娛樂行業(yè)開始擁抱VR，這將使VR的認知度及接受度達到一個新的高度。而整個VR行業(yè)都在尋找新的收入來源及分發(fā)渠道?！?/p>

眼下，VR寒冬論開始流行，投資和創(chuàng)業(yè)的虛火正在逐漸褪去。Vive中國區(qū)總裁汪叢青則回擊了這種說法。他指出，最近六個季度被投的VR公司一直在增長，被投的額度一直在增長，現(xiàn)在進入這個市場的公司越來越多。在他看來，2016年是VR元年，而2017年是VR真正進入家庭的市場的第一年。

業(yè)內普遍認為VR是HTC正在進行的一場“豪賭”，雖然HTC虛擬現(xiàn)實新科技部門副總裁鮑永哲一再強調手機仍是HTC非?？粗氐臉I(yè)務，并且澄清上海工廠的關閉與VR部門并無關聯(lián)，但是HTC押寶VR產業(yè)、期待VR超越手機的意圖十分明顯。

據(jù)悉，今年HTC將在VR上著重發(fā)力三大領域：娛樂、教育與企業(yè)級應用。昨日HTC宣布與華納兄弟達成全球戰(zhàn)略合作，共同推廣科幻大片《玩家一號》，Vive將成為其所有VR內容制作以及線上線下推廣活動的獨家VR合作伙伴。

更多資訊請關注人機界面頻道