如何讓超級(jí)電容制造走向工業(yè)4.0?

時(shí)間:2017-03-20

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:標(biāo)志著第四次工業(yè)革命的工業(yè)4.0概念席卷全球,也成為了我國制造業(yè)的熱門話題,國內(nèi)各制造行業(yè)紛紛求索自身的智能制造之路。

標(biāo)志著第四次工業(yè)革命的工業(yè)4.0概念席卷全球,也成為了我國制造業(yè)的熱門話題,國內(nèi)各制造行業(yè)紛紛求索自身的智能制造之路。作為一家典型的離散型元器件制造企業(yè),國內(nèi)超級(jí)電容領(lǐng)軍企業(yè)集星科技也正在探索將該理念踐行于超級(jí)電容生產(chǎn)制造中。

超級(jí)電容是近十年以來新興的產(chǎn)業(yè),伴隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,快速經(jīng)歷了手工生產(chǎn)、半自動(dòng)化和自動(dòng)化的進(jìn)程。為了滿足客戶越來越嚴(yán)格的要求,集星科技自2010年以來由半自動(dòng)化跨越走向智能自動(dòng)化生產(chǎn)。該企業(yè)負(fù)責(zé)人稱,鑒于超級(jí)電容器制造環(huán)節(jié)工藝的復(fù)雜性,包括極片制造、材料焊接對(duì)制造裝備的自動(dòng)化要求高,投資大,工廠的智能化升級(jí)工作按照“高標(biāo)準(zhǔn)定位,系統(tǒng)化布局,分步實(shí)施,重點(diǎn)突破”的策略推進(jìn)的,目標(biāo)是一個(gè)全面實(shí)現(xiàn)機(jī)器互聯(lián)的智能化自動(dòng)化制造系統(tǒng)。以裝配工藝為例,工程技術(shù)團(tuán)隊(duì)在深入了解關(guān)鍵工藝的基礎(chǔ)上,本著有效、節(jié)約、可控的原則,自主開發(fā)了更適用、更高效的裝配自動(dòng)線,掌握實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵工藝設(shè)備的自主研發(fā)和升級(jí)換代能力,確保獨(dú)特的工藝技術(shù)控制手段?!肮S正在努力提高生產(chǎn)過程的可控性,減少生產(chǎn)線上人工的干預(yù),朝著智能化制造的方向發(fā)展”。

在分布實(shí)施生產(chǎn)自動(dòng)化的同時(shí),集星科技還自主開發(fā)了生產(chǎn)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場生產(chǎn)數(shù)據(jù)全面采集和全過程可追溯,既及時(shí)準(zhǔn)確地采集生產(chǎn)線數(shù)據(jù),編排合理的計(jì)劃與生產(chǎn)進(jìn)度,又全面控制產(chǎn)品的全生產(chǎn)周期的質(zhì)量數(shù)據(jù)。從數(shù)據(jù)采集,分析,到工程能力評(píng)估,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品制造過程的在線數(shù)字化。此外,產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)的引入確保了每個(gè)產(chǎn)品的開發(fā)文件及量產(chǎn)操作文件都齊全完備,充分保障每個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)導(dǎo)入過程可識(shí)別、可追溯、可控。而ERP、CRM系統(tǒng)的引入,則正把企業(yè)的生產(chǎn)、供應(yīng)、經(jīng)營數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)有機(jī)的整合。

工業(yè)4.0的核心理念是智能化工廠、智能化生產(chǎn)和智能化物流,集星科技在全力打造自身的智能化、自動(dòng)化制造系統(tǒng)同時(shí),還積極向上游發(fā)展,正部署逐步與包括物料、外協(xié)加工等上游供應(yīng)商建立信息數(shù)據(jù)的交換系統(tǒng),并建立網(wǎng)絡(luò)化、分布式生產(chǎn)、物流設(shè)施體系,以形成全供應(yīng)鏈的有效管理。同時(shí),針對(duì)客戶的個(gè)性化、訂制化需求,賦予物料個(gè)性化信息,通過產(chǎn)品和生產(chǎn)信息系統(tǒng)的完善、柔性化加工平臺(tái)的實(shí)施、供應(yīng)鏈的信息整合,提升整體的柔性化制造能力的反應(yīng)速度,訂單周期明顯縮短,滿足了下游客戶零庫存的要求。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下求索。前文提及的負(fù)責(zé)人稱,集星科技充其量僅開始了制造系統(tǒng)智能化升級(jí)的初級(jí)階段,在工業(yè)4.0上不過就是小學(xué)生?!爸圃煜到y(tǒng)本身的建設(shè)之外,有關(guān)組織層面的管理變革,以及產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的建設(shè)還有很多的工作需要做,我們要探索的路還很長”。

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