巴菲特只是把Ela看作是一款增強(qiáng)有更多功能的首飾，而非一款科技產(chǎn)品。他在一份電子郵件聲明中表示，“首飾是一項存在數(shù)個世紀(jì)之久的業(yè)務(wù)，不會消亡，因此Ela是一款穩(wěn)賺不賠的產(chǎn)品。增加科技元素，我們只是對人人都熟悉的產(chǎn)品進(jìn)行了升級，使之更符合我們這個時代。”

據(jù)報道，有“股神”之稱的沃倫·巴菲特(WarrenBuffett)以往對投資科技股特別謹(jǐn)慎，曾表示他不會投資技術(shù)超過其理解范圍的公司。雖然巴菲特旗下伯克希爾·哈撒韋(BerkshireHathaway)6年前投資了IBM，去年投資了蘋果，但它們都是老牌藍(lán)籌股。

另一方面，迄今為止，可穿戴設(shè)備業(yè)務(wù)面臨較大風(fēng)險，而且沒有經(jīng)過市場考驗，但巴菲特決定冒險一試。

伯克希爾·哈撒韋旗下Richline集團(tuán)計劃今年春季發(fā)布一款智能首飾Ela?？萍季W(wǎng)站ZDNet之前曾報道了這一消息。Ela使佩戴者能設(shè)定定制顏色和振動提醒，收到來電和短信時通過改變顏色、振動通知他們。

市場研究公司IDC的數(shù)據(jù)顯示，2016年第三季度全球可穿戴設(shè)備市場僅增長3.1%。Fitbit是可穿戴設(shè)備市場領(lǐng)頭羊之一，收購對手Pebble的軟件和知識產(chǎn)權(quán)后，裁減了110名員工——裁員比例為6%。

巴菲特怎么想的？

很顯然，巴菲特只是把Ela看作是一款增強(qiáng)有更多功能的首飾，而非一款科技產(chǎn)品。他在一份電子郵件聲明中表示，“首飾是一項存在數(shù)個世紀(jì)之久的業(yè)務(wù)，不會消亡，因此Ela是一款穩(wěn)賺不賠的產(chǎn)品。增加科技元素，我們只是對人人都熟悉的產(chǎn)品進(jìn)行了升級，使之更符合我們這個時代?！?/p>

Richline集團(tuán)產(chǎn)品和創(chuàng)新經(jīng)理克利夫·烏里奇(CliffUlrich)解釋說，“我們首先把Ela設(shè)計為一款首飾。作為一家首飾公司，我們對首飾零售商和消費(fèi)者，以及他們的需求有充分了解。他們希望創(chuàng)造感情聯(lián)系，無論是把Ela作為禮物送給他人還是買來自己佩戴。Ela使用戶能把自己的回憶保存在首飾中，就像現(xiàn)代的吊墜一樣。”

烏里奇還指出，在產(chǎn)品營銷和銷售方面，首飾公司與可穿戴設(shè)備公司有很大差別，“賣首飾是一種低營業(yè)額、高利潤率的業(yè)務(wù)，如果想涉足傳統(tǒng)首飾業(yè)務(wù)，科技公司需要理解這一點(diǎn)”。