河北新能源產(chǎn)業(yè)尤其是光伏產(chǎn)業(yè)在全國同行業(yè)中占有舉足輕重的地位，在我省著力打造的七大新興產(chǎn)業(yè)集群中有著先發(fā)優(yōu)勢。這得益于總部位于保定的英利和位于邢臺寧晉的晶龍的分別發(fā)力。

1月15日，英利集團迎來了30周歲生日。30年間，英利進入光伏領(lǐng)域已近20年。而20歲的晶龍集團，在光伏領(lǐng)域也打拼了多年。

盡管二者經(jīng)營風格迥異，一個咄咄逼人，崇尚進攻；一個穩(wěn)扎穩(wěn)打，注重穩(wěn)健。但他們都曾領(lǐng)跑中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

歷經(jīng)風雨之后，英利、晶龍所代表的河北光伏產(chǎn)業(yè)，已站到了新的歷史起點上。

1、跟隨市場，調(diào)整產(chǎn)能布局

1月20日，英利集團9號車間內(nèi)，一些設(shè)備正在拆除，準備遷往內(nèi)蒙古地區(qū)。

英利能源（中國）有限公司經(jīng)營管理部經(jīng)理孫國起告訴記者，出于環(huán)境以及電價成本的考慮，公司自2016年10月起，就開始謀劃把部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)布局到資源豐富、電價便宜的區(qū)域。

英利集團還專門為產(chǎn)能布局調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級制定了戰(zhàn)略計劃。新年伊始，英利領(lǐng)導(dǎo)層便向外透露了該戰(zhàn)略計劃的名稱：鳳凰計劃。據(jù)悉，此命名的寓意在于騰籠換鳥、鳳凰涅槃。

孫國起介紹，按計劃，他們除了將產(chǎn)業(yè)鏈上游的鑄錠、硅片等環(huán)節(jié)外遷，還將對下游產(chǎn)能進行重新規(guī)劃和部署，結(jié)合物流特點和市場需求，對分布在海南、天津等地的產(chǎn)能進行調(diào)整。

英利的舉動，顯示出新能源產(chǎn)業(yè)也在邁出結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐。很多人可能會以為，像光伏這樣的新能源產(chǎn)業(yè)，總是與高新技術(shù)、綠色清潔、可持續(xù)等相關(guān)聯(lián)。但業(yè)內(nèi)人士清楚，多年來光伏產(chǎn)業(yè)一直受到產(chǎn)能過剩的困擾，并已嚴重影響和制約這一新興產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

專家分析，光伏制造業(yè)是典型的規(guī)模經(jīng)濟，只有不斷擴大規(guī)模才能有效降低成本。如多晶硅環(huán)節(jié)，規(guī)模越大，單位成本攤銷也會越低。同時，企業(yè)本身希望通過擴大產(chǎn)能和市場占有率從而擠壓競爭對手的意愿，導(dǎo)致行業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩。

就此，業(yè)內(nèi)人士認為，從客觀角度理性分析，國內(nèi)光伏市場集中度將進一步提高，將有一大批企業(yè)被淘汰出局。但辯證來看，正是中國光伏制造產(chǎn)業(yè)的迅速擴張，才支撐了世界光伏產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展。

2016年11月，晶澳越南1.5吉瓦硅片項目舉行了奠基儀式。此前，晶龍在馬來西亞布局的電池廠已于2015年10月正式投產(chǎn)，到2016年底，產(chǎn)能達1吉瓦。

業(yè)界認為，中國光伏廠家的海外布局主要是應(yīng)對歐美的“雙反”制裁，以避開高額稅率，并繼續(xù)保持在歐美市場的較高售價。

自美國2014年對中國祭出“雙反”制裁后，中國太陽能電池、組件廠家紛紛布局東南亞，這樣的產(chǎn)能布局被稱為第三地產(chǎn)能，其發(fā)展態(tài)勢一直不錯，相關(guān)企業(yè)獲利良好。

但隨著中國一線大廠海外產(chǎn)能競爭加劇，供應(yīng)歐美市場的光伏產(chǎn)品價格近期出現(xiàn)快速下跌的局面。業(yè)界判斷，這顯示出第三地產(chǎn)能已足夠供應(yīng)尚有貿(mào)易壁壘的歐美兩地，使得過去因貿(mào)易壁壘而成為高價市場的歐美兩地，以當前價格扣除運費后已與中國市場幾近同價。

如此態(tài)勢之下，晶龍緣何繼續(xù)海外投資？

晶龍實業(yè)集團有限公司董事長兼總經(jīng)理靳保芳解釋，企業(yè)看中的是發(fā)展中國家的市場。他表示，根據(jù)巴黎氣候變化大會協(xié)議，發(fā)展中國家對清潔能源的投入將會越來越多，整個發(fā)展中國家的市場，包括東南亞在內(nèi)的市場潛力是非常大的，更貼近市場的布局，也更有利于品牌的提升。

英利也收獲了國際市場布局的利好，其在新興的東南亞市場和日本市場的業(yè)績不錯。

2、創(chuàng)新供給，探索智能制造

2016年歲末，英利在北京舉辦了一場發(fā)布會，推出了光伏產(chǎn)業(yè)首個雙面發(fā)電認證產(chǎn)品。

發(fā)布會上，英利綠色能源控股有限公司的“熊貓”N型雙面發(fā)電光伏組件，獲得了北京鑒衡認證中心頒發(fā)的行業(yè)首張雙面發(fā)電產(chǎn)品認證證書。

與會專家指出，此次雙面發(fā)電電池和組件的推出，將進一步引領(lǐng)技術(shù)發(fā)展、促進產(chǎn)業(yè)升級換代。

“雙面發(fā)電，在雪地、白墻、水面使用時，增益高達30%，而成本只會增加10%至20%?！庇⒗茉矗ㄖ袊┯邢薰竟夥牧吓c技術(shù)國家重點實驗室副主任史金超介紹，能取得這樣的進展，得益于企業(yè)一如既往對研發(fā)的投入和支持。

企業(yè)的核心競爭力在于技術(shù)創(chuàng)新。即便在企業(yè)發(fā)展最困難的日子里，英利的研發(fā)依然持續(xù)推進，并實現(xiàn)了光轉(zhuǎn)化率每年3至5瓦的提升。

晶龍集團也將視線聚焦于創(chuàng)新產(chǎn)品供給，滿足客戶需求。

靳保芳介紹，在新產(chǎn)品開發(fā)上，晶龍堅持貴精不貴多，加快智能組件、定制組件等新型產(chǎn)品的研發(fā)。

晶龍是一家善于把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇的企業(yè)，曾把握2011年至2013年行業(yè)調(diào)整的機會，成功實現(xiàn)了由一流電池制造商向一流組件供應(yīng)商的轉(zhuǎn)型。

2013年下半年，晶龍利用行業(yè)洗牌較為充分，市場開始回暖的有利時機逆勢擴產(chǎn)。2014年寧晉500兆瓦組件產(chǎn)能達產(chǎn)，合肥基地單體規(guī)模由500兆瓦擴張到了2吉瓦，此舉使得企業(yè)當年一下子扭虧為盈，賺取4億多元凈利潤。

有業(yè)界人士分析，太陽能產(chǎn)業(yè)從制造端而言，已陷入了我國發(fā)展制造業(yè)的舊循環(huán)中。換句話講，光伏產(chǎn)業(yè)也面臨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要命題。

與時俱進，英利集團開始調(diào)整思路。2016年1月，企業(yè)提出了“新英利”計劃，謀劃放棄原來占地建廠上設(shè)備的發(fā)展方式，改以輕資產(chǎn)方式投入市場競爭，依托自身的品牌影響力，借鑒互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展模式，向定制化生產(chǎn)方向進展。

在省內(nèi)光伏企業(yè)謀劃轉(zhuǎn)型的背景下，業(yè)內(nèi)的一些新探索值得關(guān)注。

1月19日，一條200兆瓦高效光伏組件智能制造示范線在湖南投產(chǎn)。這條產(chǎn)線，可實現(xiàn)高效光伏組件的批量生產(chǎn)，制造成本降低0.06元/瓦，生產(chǎn)效率提高50%以上。

制造環(huán)節(jié)的智能化，不僅僅是一種發(fā)展的理念，實際上更是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求，可以直接提高成品率和質(zhì)量，減少人工成本和損耗。1月19日，英利集團專門開會就此展開謀劃。

靳保芳也表示，將按照工業(yè)4.0設(shè)計，加快提升智能化制造水平，建設(shè)智慧工廠，滿足客戶的不同需求。

3、順應(yīng)趨勢，發(fā)力分布式開發(fā)

因為看好分布式光伏發(fā)電，業(yè)界人士紛紛用“風口”“爆發(fā)”等詞匯來形容這一領(lǐng)域的發(fā)展態(tài)勢。

1月17日，國家能源局正式發(fā)布《能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，其中提到，2020年太陽能發(fā)電規(guī)模達到110吉瓦以上，其中分布式光伏60吉瓦、光伏電站45吉瓦、光熱發(fā)電5吉瓦。

“這顯示出光伏應(yīng)用市場正在沿著一條從大到小的道路前行。”英利分布式能源股份有限公司董事長劉丁濤介紹，國家規(guī)劃中，光伏電站45吉瓦的目標已近完成，而且大規(guī)模建設(shè)地面電站也受制于土地資源緊缺的影響，未來發(fā)展空間不大。相反，以小單元布局的分布式光伏市場將蓬勃發(fā)展。

國家有關(guān)部門陸續(xù)出臺的一系列規(guī)劃中，一個重要思路是，可再生能源的發(fā)展將更加強調(diào)就近消納、就近利用，而分布式光伏發(fā)電項目就具備這一優(yōu)勢。分布式光伏發(fā)電項目，不占用土地資源，可以避免遠程傳輸帶來的損耗，其發(fā)電量曲線圖和工業(yè)用電峰谷相匹配，有利于智能電網(wǎng)、局域微網(wǎng)建設(shè)。

在劉丁濤看來，曾經(jīng)限制分布式發(fā)展的一些瓶頸制約也在被逐步打破。融資方面，分布式光伏市場已經(jīng)成為資本追逐的一個新領(lǐng)域。并網(wǎng)方面，隨著電改的推進，電網(wǎng)公司的盈利模式將發(fā)生改變，其對于可再生能源發(fā)電并網(wǎng)的積極性將會隨之提高。環(huán)境方面，霧霾倒逼之下，推動新能源開發(fā)的步伐在不斷加快。

靳保芳也看好分布式光伏市場的發(fā)展。他表示，晶龍2017年持有的電站裝機總量達1吉瓦，其中分布式電站不低于200兆瓦。同時，晶龍還將積極嘗試與探索分布式光伏與其他領(lǐng)域的結(jié)合，如農(nóng)光互補、漁光互補、牧光互補等。

把握光伏市場開發(fā)呈現(xiàn)“從大到小”的趨勢，英利集團則謀劃推進城市分布式，來實現(xiàn)從小到集中的開發(fā)思路，以集中連片的開發(fā)思路來改變分布式項目單體體量小的劣勢。據(jù)劉丁濤介紹，集團已就此成立了指揮部，并希望以此來支撐“新英利”的發(fā)展，推動企業(yè)向城市的能源智慧管理和運營商角色轉(zhuǎn)變。

當分布式光伏市場成為業(yè)界熱點，在激烈的市場競爭中，河北企業(yè)如何繼續(xù)領(lǐng)跑？

靳保芳表示，晶龍已為此做好準備。他介紹，晶龍擁有太陽能硅片、電池、組件和系統(tǒng)研發(fā)中心，能夠保證為分布式電站提供最優(yōu)化的系統(tǒng)設(shè)計。其高品質(zhì)的組件及電站配套設(shè)備，能保證分布式電站具備更好的品質(zhì)、更好的電站性能表現(xiàn)。優(yōu)秀的工程及技術(shù)團隊，可以保證分布式電站有更快的響應(yīng)和更好的服務(wù)。頂尖的電站業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作伙伴，則可以保證分布式電站能夠一直使用新技術(shù)、新產(chǎn)品。

而英利則在國內(nèi)第一家打出了系統(tǒng)集成品牌“因能”。劉丁濤介紹，分布式光伏系統(tǒng)有點類似電腦，可以自購配件組裝，也可以購買品牌機。當前，分布式光伏開發(fā)市場上魚龍混雜，在此情況之下，英利分布式能源股份有限公司將自身定位為系統(tǒng)集成商，希望將“因能”品牌做大叫響。

“我們希望能用高質(zhì)量的組件、高質(zhì)量的施工、高質(zhì)量的售后服務(wù)來樹立行業(yè)標桿。”劉丁濤說，推動城市分布式項目開發(fā)，英利的項目組已經(jīng)在國內(nèi)12個省份的80多個重點城市展開調(diào)研，并將在保定等城市率先探索。

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