在曲道奎看來，機器人產(chǎn)業(yè)已經(jīng)步入新時期，最顯著的特征是機器人設(shè)備和機器人出現(xiàn)了分水嶺，現(xiàn)在機器人更強調(diào)“人”的特性，即感知、數(shù)據(jù)、云這些技術(shù)，而在這些技術(shù)上國內(nèi)和海外的起點接近。

“我不大愿意說超車這個詞，因為超車的地方往往都是實線，容易翻車?！敝袊鴻C器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長、新松機器人自動化股份有限公司總裁曲道奎對記者表示，他更愿意用“機遇期”概括目前機器人產(chǎn)業(yè)所處的機會。

值得注意的是，在機器人產(chǎn)業(yè)迎來重大機遇的同時，從機器人“設(shè)備”到機器“人”的分水嶺已經(jīng)形成。如果說原本的機器人只是更多服務(wù)在工業(yè)領(lǐng)域的“大家伙”，未來的機器人則面臨著怎樣和感知技術(shù)結(jié)合、怎樣更加智能、怎樣和人類默契相處等一系列問題。

作為機器人行業(yè)的一位老兵，“分水嶺”、“變革”成為曲道奎最近談?wù)摍C器人行業(yè)的高頻詞。跨越機器人設(shè)備的范疇，曲道奎認(rèn)為今后的機器人將更加注重在非結(jié)構(gòu)環(huán)境下的適應(yīng)能力。

向來頗具危機感的曲道奎也提出擔(dān)憂：現(xiàn)在有大量的成果在大學(xué)和研究所里面“睡覺”，和企業(yè)、市場需求匹配得不夠精準(zhǔn)，中國需要打造出一套科研創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)市場體系。

零部件水平不代表產(chǎn)業(yè)水平

“零部件的發(fā)展程度不代表機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展程度，切莫把這兩個概念混淆?！边@是曲道奎在和記者交談的過程中反復(fù)強調(diào)的問題。曲道奎稱，零部件和機器人二者之間有一定的關(guān)聯(lián)，但卻是兩個維度的事情，要遵從機器人的系統(tǒng)特性。

曲道奎認(rèn)為，零部件的發(fā)展固然十分重要，是機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條中關(guān)鍵的一環(huán)，但是，不能把機器人存在的不足歸結(jié)為零部件的發(fā)展滯后，機器人要按照自身的發(fā)展規(guī)律不斷更新升級。

事實上，目前中國機器人在零部件方面處于不斷邁步的過程中，需要一定的批量生產(chǎn)和周期去推動零部件的進(jìn)一步發(fā)展。

值得注意的是，曲道奎也特別提出了一個概念，目前全國機器人產(chǎn)業(yè)園眾多，機器人企業(yè)也層出不窮達(dá)到了幾千家，但是需要甄別的是，大部分企業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈某一環(huán)節(jié)的企業(yè)，并不是嚴(yán)格意義上的機器人企業(yè)，不能把和機器人沾邊的企業(yè)都帶上“機器人”的“帽子”，這容易給整個行業(yè)及從業(yè)者帶來誤導(dǎo)。

“隨著機器人技術(shù)的迅猛發(fā)展，迭代周期越來越短，機器人進(jìn)入品質(zhì)和技術(shù)競爭時代，中國機器人絕對不能成為世界上大家垢病的垃圾產(chǎn)品?！泵鎸Ρ姸鄟韰牡钠髽I(yè)人領(lǐng)域的企業(yè)家和愛好者，曲道奎發(fā)出了這樣的提醒。

研究成果還在“睡覺”

“怎樣把基礎(chǔ)研究成果轉(zhuǎn)化成實用技術(shù)，再把實用技術(shù)真正變成產(chǎn)品？”這是中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行理事長兼秘書長宋曉剛向曲道奎提出的疑問。

在曲道奎看來，企業(yè)和市場對機器人源頭的創(chuàng)新成果有十分迫切的需求，而目前的需求端和供應(yīng)端似乎還是一個“不平衡”的蹺蹺板，中國每年有大量的專利放在專利池里，同時有大量的成果在大學(xué)、在研究所里面睡覺。因而，目前存在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品制造、形成產(chǎn)業(yè)、市場擴展幾個方面脫節(jié)的現(xiàn)象。

曲道奎認(rèn)為，中國要形成一套完善的產(chǎn)業(yè)鏈體系。具體而言，在創(chuàng)新的過程中不能閉門造車，要跟市場應(yīng)用結(jié)合，清楚創(chuàng)新的真諦，提供具備創(chuàng)新的條件。

談到在研發(fā)源頭摸索，曲道奎將自身和以色列的合作舉例，稱以色列研發(fā)和創(chuàng)新的成果轉(zhuǎn)化率非常高，從源頭上清楚市場需要和行業(yè)前沿。另一方面，當(dāng)有好的成果出現(xiàn)，當(dāng)成果完成“蛻變”轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，投入到企業(yè)的過程中，也需要系統(tǒng)環(huán)境的支撐，包括VC、PE、基金、中介機構(gòu)的牽線搭橋。

此外，曲道奎認(rèn)為目前中國機器人產(chǎn)業(yè)也面臨著成果的法律保護(hù)問題，防止讓突入時間長、耗費精力多的成果直接被復(fù)制。

感知技術(shù)推動變革

“在其他一些領(lǐng)域，別人先跑了30圈，你趕不上，但是目前很多東西在新的時代清零，機器人產(chǎn)業(yè)新的比賽已經(jīng)拉開大幕。”曲道奎告訴記者。

怎樣把機器人從“籠子”里放出來，能夠和人更加默契地合作，這也是曲道奎津津樂道的話題。

按照曲道奎的理解，機器人開辟了新的時代，過去的傳統(tǒng)機器人可以為自動化裝備概念，只不過比傳統(tǒng)裝備高端一些，在相同的環(huán)境下可以長時間提高效益、擴大規(guī)模；對于今天的機器人來講，非環(huán)境適應(yīng)能力則至關(guān)重要。

而在這種新的變化下，曲道奎認(rèn)為機器人需要在決策、作業(yè)和交互三個方面進(jìn)行突破，否則還是跨入不了機器人設(shè)備的范疇。

曲道奎稱，現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)早已不是原有模式的改進(jìn)和提升，已經(jīng)上升到了變革層面，即對于傳統(tǒng)模式的顛覆。

在新的時代背景下，曲道奎表示沒有感知系統(tǒng)的機器人還是一種設(shè)備，只能詮釋機器人的前兩個字，未來的機器人時代將滲透到視覺、嗅覺、感覺等方面，更加注重在非結(jié)構(gòu)環(huán)境下的適應(yīng)能力，怎樣獲取傳感器的數(shù)據(jù)形成完整的系統(tǒng)，這是新的時代背景下機器人企業(yè)面臨的新課題。

在曲道奎看來，中國機器人產(chǎn)業(yè)在感知方面面臨著新的挑戰(zhàn)，一定要意識到在技術(shù)的進(jìn)步過程中好不容易邁向新的臺階，但是“補課”剛剛完成，新的浪潮已經(jīng)來臨，一定要學(xué)會提前布局。

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