當(dāng)市場(chǎng)需求出現(xiàn)拐點(diǎn)的時(shí)候,工業(yè)“母機(jī)”——機(jī)床行業(yè),日子也開(kāi)始難過(guò)起來(lái)。與最高峰時(shí)比,目前普通機(jī)床、重大型機(jī)床的產(chǎn)銷量已經(jīng)下降至原來(lái)的三成至兩成。不過(guò),就在全行業(yè)都陷入低迷的時(shí)候,一匹黑馬卻逆勢(shì)而出——沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)推出的世界首款智能機(jī)床i5上市兩年,銷量勁增10倍。這一數(shù)據(jù)印證了今年機(jī)床工具協(xié)會(huì)的判斷,“低端過(guò)剩和高端不足”結(jié)構(gòu)性矛盾將使得機(jī)床行業(yè)“冰火兩重天”。
憑借自主數(shù)控系統(tǒng)這一尖端突破,沈陽(yáng)機(jī)床終于站到了行業(yè)的高點(diǎn)上,多年的創(chuàng)新積累也到了收獲的階段。如今,沈陽(yáng)機(jī)床忙的,不僅是批量生產(chǎn)智能機(jī)床,而且要批量“生產(chǎn)”智能化工廠。在不到一年的時(shí)間里,公司簽訂了30個(gè)智能工廠的大單,目前剛剛推進(jìn)15家左右,“干不過(guò)來(lái)”成了沈陽(yáng)機(jī)床最發(fā)愁的問(wèn)題。
對(duì)手在高處
即使在機(jī)床需求井噴的5年前,中國(guó)機(jī)床的“十八羅漢”在老外眼里依然不足為懼。因?yàn)?,核心零部件特別是“心臟部件”——數(shù)控系統(tǒng),仍被西門子、發(fā)那科等少數(shù)跨國(guó)公司牢牢掐在手里。國(guó)內(nèi)機(jī)床企業(yè)辛辛苦苦一整年,不過(guò)掙個(gè)“殼”錢,90%的高技術(shù)附加值都被外商“妥妥”切走。
“千軍萬(wàn)馬擠在低端,拼體力拼價(jià)格,必然是一團(tuán)混戰(zhàn),一塌糊涂?!鄙斫?jīng)百戰(zhàn)的沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)黨委副書記李文華感慨,沈陽(yáng)機(jī)床必須告別這種日子。
道理雖然簡(jiǎn)單,但真要“告別”談何容易!事實(shí)上,國(guó)際巨頭一直緊盯著中國(guó)機(jī)床創(chuàng)新的細(xì)小動(dòng)作,核心技術(shù)更是嚴(yán)密封鎖。西門子甚至專門推出了經(jīng)濟(jì)型數(shù)控系統(tǒng)打壓中國(guó)企業(yè),而單純“填補(bǔ)空白”的創(chuàng)新由于缺乏集成效應(yīng),又經(jīng)不起市場(chǎng)碰撞。
“要真正勝出就要比對(duì)手站得更高,不能亦步亦趨當(dāng)跟班,成功必須自主創(chuàng)新另辟蹊徑?!眎5研發(fā)團(tuán)隊(duì)帶頭人朱志浩告訴記者,正是因?yàn)檎J(rèn)清了這一道理,研發(fā)團(tuán)隊(duì)“潛水”5年。作為前沿創(chuàng)新的最大后援,集團(tuán)上下提心吊膽了5年,十幾億元的研發(fā)經(jīng)費(fèi)流水一樣地花出去,可不到最后一刻,誰(shuí)敢說(shuō)就不是打了水漂?
可心疼歸心疼,沈機(jī)依舊沒(méi)有動(dòng)搖,依舊持續(xù)給力。朱志浩說(shuō),自己心里最踏實(shí)的莫過(guò)于集團(tuán)的“三不”策略:怎么干不插手,投入多不干預(yù),失敗了不追究。
2012年2月,世界第一款具有互聯(lián)網(wǎng)基因的智能數(shù)控系統(tǒng)i5橫空出世!
沈陽(yáng)機(jī)床智能制造體驗(yàn)中心主任鞠志鑫告訴記者,第一代手動(dòng)機(jī)床是憑借師傅的技藝和感覺(jué)進(jìn)行操作的;第二代數(shù)控機(jī)床靠的是計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)控制;第三代智能機(jī)床則植根互聯(lián)網(wǎng)靠云計(jì)算指揮?!癷5的高明之處就像智能手機(jī)之于傳統(tǒng)手機(jī)的飛躍,賦予了國(guó)產(chǎn)機(jī)床‘中國(guó)智慧’?!本现决握f(shuō)。
高手在云端
回憶起i5發(fā)布時(shí)的情景,朱志浩至今仍忍不住笑意:“當(dāng)時(shí),德國(guó)的專家來(lái)看了,當(dāng)場(chǎng)就驚了,說(shuō)這種革命性的技術(shù)應(yīng)該誕生在西門子啊!意大利的企業(yè)也來(lái)了,說(shuō)這回該我們學(xué)習(xí)你們啦!”
數(shù)控系統(tǒng)大家都有,為何i5能給國(guó)際同行帶來(lái)這么大的刺激?
朱志浩說(shuō),日德數(shù)控機(jī)床的底層系統(tǒng)是DOS系統(tǒng),而i5使用的是Linux系統(tǒng)。打個(gè)比方說(shuō),這就相當(dāng)于電腦經(jīng)歷過(guò)的DOS時(shí)代與Windows時(shí)代的區(qū)別。在DOS時(shí)代,任何一個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作,例如打開(kāi)一篇文檔,都要使用復(fù)雜的代碼命令。而在Windows時(shí)代,再?gòu)?fù)雜的指令用鼠標(biāo)簡(jiǎn)單點(diǎn)擊就可搞定。此外,i5的智能之處在于能夠獨(dú)立“思考”。以零件加工為例,以前加工新零件,需要先畫設(shè)計(jì)圖,再編程、輸入機(jī)床,得經(jīng)過(guò)一系列復(fù)雜的程序,每個(gè)環(huán)節(jié)還需要不同專業(yè)技術(shù)人員操作?,F(xiàn)在只要把設(shè)計(jì)圖用U盤插入機(jī)床,編程、輸入全部自動(dòng)完成?!碍h(huán)視同行,進(jìn)口機(jī)床也沒(méi)這個(gè)功能!”朱志浩說(shuō)。
而根本的差別是,i5能即時(shí)響應(yīng)互聯(lián)網(wǎng),是傳統(tǒng)數(shù)控系統(tǒng)不能互通互聯(lián)的終結(jié)者,這為智能化工廠做好了技術(shù)鋪墊。朱志浩認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的一個(gè)特質(zhì)就是打破行業(yè)邊界,拆除企業(yè)籬笆,i5為代表的工業(yè)控制技術(shù)的基礎(chǔ)突破,宣告人機(jī)互聯(lián)的“智造時(shí)代”來(lái)了。
真正讓國(guó)際同行大跌眼鏡的關(guān)鍵點(diǎn)正在于此:一個(gè)傳統(tǒng)制造企業(yè)干起了互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)生,而且還干成了。事實(shí)上,為了這一刻的驚艷四座,沈陽(yáng)機(jī)床早已與神州數(shù)碼、光大金控共同成立智能云科信息科技公司,在云制造基礎(chǔ)上搭建針對(duì)中小企業(yè)客戶的網(wǎng)絡(luò)交互平臺(tái),機(jī)床實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)怎么樣,“云”不僅知道,而且可以控制。此外,設(shè)備租賃按時(shí)收費(fèi)、工業(yè)制造私人定制等也成為現(xiàn)實(shí)。目前,i5機(jī)床訂單中有七成客戶采用租賃方式,按小時(shí)或者按加工量收費(fèi),大大降低了企業(yè)的一次性投資。下一步,客戶需要生產(chǎn)什么產(chǎn)品,甚至不用自己購(gòu)買機(jī)床,通過(guò)云制造網(wǎng)提出需求即可,借助互聯(lián)網(wǎng)租用機(jī)床異地生產(chǎn)。
云端接地氣
如今,對(duì)工業(yè)智能化浪潮一貫十分敏感的東南沿海已經(jīng)成了i5最大的客戶群之一,各地紛紛組團(tuán)商洽智能工廠合作建設(shè)。甚至,還有來(lái)自廣東江門的企業(yè)出資5億元,讓出資5000萬(wàn)元的沈陽(yáng)機(jī)床掌控智能工廠主導(dǎo)權(quán)。為啥?沈陽(yáng)機(jī)床不再單一賣產(chǎn)品,它所提供的是一整套智能工廠解決方案,設(shè)備工藝、車間規(guī)劃、人才培訓(xùn)等全囊括在內(nèi)。驀然回首,和新中國(guó)同歲的沈陽(yáng)機(jī)床如今已變身服務(wù)商。
“這不奇怪,i5切入的是一片少有競(jìng)爭(zhēng)的創(chuàng)新藍(lán)海,現(xiàn)在首要的是加快布局智能工廠、智能基地、智能產(chǎn)業(yè)。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,誰(shuí)切入早、形成規(guī)模,誰(shuí)就是領(lǐng)跑者?!睒I(yè)界一位專家告訴記者,智能設(shè)備聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的工業(yè)大數(shù)據(jù),比消費(fèi)大數(shù)據(jù)更寶貴,即使不考慮商業(yè)價(jià)值,其信息安全也必須掌握在自己手中?!耙?guī)模是個(gè)坎。別說(shuō)把其他機(jī)床企業(yè)整合到i5云平臺(tái)上來(lái),就算沈陽(yáng)機(jī)床自己,也得形成超過(guò)10萬(wàn)臺(tái)i5的規(guī)模才能彰顯智能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的力量。”這位專家表示。
沈陽(yáng)機(jī)床優(yōu)尼斯工業(yè)服務(wù)公司總經(jīng)理董彥宏認(rèn)為,“云技術(shù)”更要接地氣?!百Q(mào)易在云端,制造是地氣,i5聯(lián)通制造與商業(yè)的新模式的要義是,把機(jī)床、客戶、終端消費(fèi)都聯(lián)到一起?!倍瓘┖瓯硎?,不少企業(yè)都想成為平臺(tái),卻鮮有成功者。原因在于,意圖打造平臺(tái)的企業(yè)并不能為平臺(tái)上的參與者帶來(lái)獨(dú)特的價(jià)值,這樣的平臺(tái)就沒(méi)有黏性。而沈陽(yáng)機(jī)床云平臺(tái)的黏性在于,所有基于沈陽(yáng)機(jī)床的硬件和軟件,商流、資金流和物流的交互都可以在這個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)。技術(shù)有了,參與者多了,多贏模式產(chǎn)生了,整個(gè)智能制造生態(tài)才會(huì)逐漸建立起來(lái)。
機(jī)器人領(lǐng)域的重量級(jí)公司已經(jīng)做出選擇。2015年,F(xiàn)anuc,這家工業(yè)機(jī)器人制造商已經(jīng)獲得PreferredNetwork6%的股權(quán)并計(jì)劃將運(yùn)行深度學(xué)習(xí)的機(jī)器人納入不久的未來(lái)。ABB,這家瑞士機(jī)器人公司也投資了Vicarious,一家擁有深度學(xué)習(xí)技術(shù)的人工智能創(chuàng)業(yè)公司。深度學(xué)習(xí)
深度學(xué)習(xí)還能顯著擴(kuò)大機(jī)器人目標(biāo)市場(chǎng),而傳統(tǒng)機(jī)器人僅囿于安全籠并從事高度程序化的重復(fù)性工作。深度學(xué)習(xí)驅(qū)動(dòng)的協(xié)作機(jī)器人能夠運(yùn)行于廣泛不同場(chǎng)景。因?yàn)樗麄兛梢詫W(xué)習(xí)新任務(wù)并在人類身邊安全運(yùn)作,因此,我們認(rèn)為機(jī)器人市場(chǎng)會(huì)像中小型市場(chǎng)開(kāi)放,比如零售、農(nóng)業(yè),更別提家用了。
盡管我們相信工業(yè)機(jī)器人仍然是大規(guī)模制造業(yè)中的驅(qū)動(dòng)力,但是,他們的單位體積會(huì)被新的、更加敏捷的機(jī)器人秒殺,就像大型機(jī)被工作站、個(gè)人電腦和智能手機(jī)秒殺一樣。其結(jié)果是,機(jī)器人的裝運(yùn)量會(huì)提高10到100倍。許多新機(jī)器人可能與今天的機(jī)器人沒(méi)啥相似之處,就像智能手機(jī)與大型機(jī)完全不像。我們相信,深度學(xué)習(xí)驅(qū)動(dòng)下的更小更聰明的機(jī)器人會(huì)接管機(jī)器人市場(chǎng)。