3D打印機(jī)在經(jīng)過了四年的發(fā)展后，嘗試進(jìn)入到消費(fèi)者市場的進(jìn)程已經(jīng)放緩。最新一家是MakerBot，他們曾經(jīng)對(duì)消費(fèi)者市場充滿信心，相信未來“每個(gè)家庭都會(huì)有1臺(tái)3D打印機(jī)”。但這個(gè)方向的拓展已經(jīng)停止了。
這跟四年前的情況不太相同。雖然根據(jù)MakerBot提供的數(shù)據(jù)，他們總共賣出了10萬臺(tái)3D打印機(jī)，2012年年初的美國電子消費(fèi)展(CES)上，3D打印機(jī)是熱門詞匯之一，吸引了大量創(chuàng)業(yè)公司。其中，發(fā)展較快的像MakerBot、3DSystems已經(jīng)在著手進(jìn)入消費(fèi)者市場，推消費(fèi)者級(jí)產(chǎn)品，開設(shè)線下體驗(yàn)店。
3D打印機(jī)最明顯的變化就是成本降低。不僅是3D打印機(jī)本身價(jià)格降低，它也能制造普通人能用的低廉產(chǎn)品。一位12歲的男孩LeonMcCarthy用3D打印機(jī)做了左手假肢來用，相比之下，傳統(tǒng)的假肢需要花費(fèi)數(shù)萬美元。
市場調(diào)查公司Gartner的研究主管PeteBasiliere在2013年稱，類似Staples這樣的零售商開始售賣3D打印機(jī)，將進(jìn)一步迫使3D打印機(jī)公司降價(jià)，并且預(yù)計(jì)他們會(huì)在2017年前開始銷售低利潤的消費(fèi)者產(chǎn)品。
這一愿景沒有出現(xiàn)，進(jìn)入消費(fèi)者市場反而讓這些公司損失慘重。使用次數(shù)少，價(jià)格高、打印速度慢，競爭加劇等因素被認(rèn)為是3D打印機(jī)公司進(jìn)消費(fèi)者市場需要解決的幾大問題。
2015年變成了3D打印機(jī)公司撤退的時(shí)間點(diǎn)。3DSystems宣布退出消費(fèi)者市場；MakerBot公司做了一系列措施減少開支，幾乎能做的全做了：關(guān)閉全部3家門店、兩次裁員20%，為了節(jié)省成本，生產(chǎn)外包（最近已經(jīng)從美國本土搬到了深圳），產(chǎn)品更新變慢。
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