數(shù)據(jù)顯示，2014年中國工業(yè)機器人銷量5.6萬臺，連續(xù)2年行業(yè)增速在50%以上，但滲透率遠低于發(fā)達國家，行業(yè)仍有廣闊成長空間。

當市場遭遇“天花板”工業(yè)機器人該何去何從？

隨著我國工業(yè)轉(zhuǎn)型升級、勞動力成本不斷攀升及機器人生產(chǎn)成本下降，國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)正面臨加速增長拐點。與服務機器人在國內(nèi)市場還處于探索期不同，工業(yè)機器人有了一定的發(fā)展基礎(chǔ)，目前正進入全面普及的階段。

隨著近期美的收購庫卡、富士康昆山工廠裁員6萬和阿迪達斯開啟德國機器人工廠等重磅事件催化，我國已經(jīng)成為全球最大的工業(yè)機器人市場。在中國機器人產(chǎn)業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃中，指出到2020年，我國自主品牌工業(yè)機器人年產(chǎn)量要達到10萬臺。而去年，我國自主品牌工業(yè)機器人產(chǎn)量為22257臺，增長空間還很大。

日前，各大企業(yè)的年中業(yè)績報告都已陸續(xù)發(fā)布，作為智能制造2025關(guān)鍵組成部分的機器人行業(yè)相關(guān)上市企業(yè)也紛紛交出了各自的成績單?？傮w來看，今年上半年機器人行業(yè)整體表現(xiàn)好于去年同期，大部分上市公司業(yè)績實現(xiàn)了穩(wěn)定持續(xù)增長。而在自動化程度提升和存量市場改造的雙重驅(qū)動下，工業(yè)機器人市場的增長空間遠沒有達到天花板，潛力巨大。

然而，與國外機器人巨頭占據(jù)中國大部分市場份額相對應的是，我們的機器人產(chǎn)業(yè)普遍散、小、弱。實際上，在補貼等扶持政策下，中國機器人產(chǎn)業(yè)鏈條也在逐漸形成，出現(xiàn)一批骨干企業(yè)，在各領(lǐng)域的中低端市場已形成一定競爭力。

不過在核心技術(shù)上，我國工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)仍舊落后于人，而工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，需要效仿芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，對內(nèi)整合，對外并購，以迅速擴大規(guī)模，提高技術(shù)。

在此背景下，受市場廣闊前景的吸引，令本土企業(yè)爭相搶奪優(yōu)質(zhì)機器人企業(yè)。業(yè)內(nèi)預計，如美的庫卡一般的收購案將在未來變得頻繁起來。但短期內(nèi)，國產(chǎn)機器人要走向高端，離支撐中國制造2025的宏偉計劃距離尚有點遠。

目前，國產(chǎn)機器人企業(yè)真正面臨的是國內(nèi)外雙向擠壓的困境。一方面，外資品牌切走了中國市場最大的一塊蛋糕，在技術(shù)、零部件成本方面對國產(chǎn)機器人形成了壓倒性優(yōu)勢；另一方面，在政府補貼等多項扶持政策下，短時間內(nèi)中國涌現(xiàn)出近千家機器人公司，重復建設、惡性競爭、騙取補貼等亂象叢生。

在這種大壞境下，業(yè)內(nèi)人士對工業(yè)機器人市場的發(fā)展給出了中肯的建議。

首先，要加強大數(shù)據(jù)、云計算、機器視覺、人工智能等新一代信息技術(shù)與機器人產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的創(chuàng)新應用，依托信息技術(shù)手段不斷增強解決方案輸出能力。

其次，要積極圍繞技術(shù)、市場、服務等領(lǐng)域開展跨國合作，布局機器人產(chǎn)業(yè)綜合服務，促進工業(yè)機器人及其相關(guān)產(chǎn)品、服務的產(chǎn)業(yè)化，加快商業(yè)模式創(chuàng)新，推動機器人行業(yè)資源整合與產(chǎn)業(yè)生態(tài)聚合，從根本上解決機器人產(chǎn)業(yè)散、小、弱的困境。

最后，對本土企業(yè)來說，最好的優(yōu)勢在于為本土化企業(yè)提供一些定制化服務，根據(jù)市場需求的更改升級，而國內(nèi)工業(yè)機器人主要的問題在應用上，別人十幾年的經(jīng)驗積累很多，國內(nèi)企業(yè)積累欠缺。所以本土企業(yè)應揚長避短，積極開展定制化服務。