最近一段時間，微軟正在關閉其Band系列手環(huán)等智能可穿戴設備的生產(chǎn)線。該系列產(chǎn)品的硬件制作團隊發(fā)言人公開表示：“我們已經(jīng)開始售賣Band系列智能設備的庫存產(chǎn)品，并且今年已經(jīng)沒有再發(fā)布新款Band系列智能設備的計劃?！?/p>

目前，微軟已經(jīng)將微軟應用商店中一些與Band系列手環(huán)等智能設備相關的應用軟件及其補丁、開發(fā)工具包等進行了下架的處理。另外，微軟也解散了早前開發(fā)Band手環(huán)系列產(chǎn)品的團隊。對此，有媒體分析，微軟此舉是因為遭到了新型創(chuàng)業(yè)公司所發(fā)布的各種形式的可穿戴智能設備的強烈沖擊。

不過，微軟此前曾發(fā)表有關Band手環(huán)未來的聲明，其中雖然沒有提及它今年不會再發(fā)布新產(chǎn)品，但仍指出公司將繼續(xù)在可穿戴設備領域進行探索。由此，我們是否可以理解為微軟對智能手環(huán)等設備的前景并不看好？而在現(xiàn)實中，當前手環(huán)等智能穿戴設備的現(xiàn)狀到底又如何呢？

智能手環(huán)現(xiàn)狀堪憂

前段時間，作為智能穿戴領域普及率較高的產(chǎn)品，智能手環(huán)的市場一直是相當?shù)牟诲e，年銷量基本都在50%以上。然而，隨著時間的推進，智能手環(huán)的市場正在發(fā)生變動、逐漸萎縮：

Jawbone智能手環(huán)的銷售量一度遙遙領先，并且前前后后融資接近9億美元，但就在前不久，國外媒體曝出其停止了UP系列手環(huán)的更新開始，也就意味著它在市場的逐漸退出；

據(jù)Fitbit報告顯示，在其1090萬注冊用戶數(shù)中，目前僅有近670萬用戶是活躍的；

2013年咕咚和百度聯(lián)合發(fā)布咕咚運動手環(huán)，但于同年發(fā)布手環(huán)2后就不再開發(fā)新產(chǎn)品，轉(zhuǎn)而做起軟件；

國內(nèi)的Inwatch產(chǎn)品，不管是智能手環(huán)，還是智能手表，距離上個新品發(fā)布會已經(jīng)過了一年多的時間，近期更是陷入了“討薪”風波，前景堪憂。

智能手環(huán)花樣百出，但仍未“落地”

根據(jù)以上公司狀況，我們應該了解到了一個現(xiàn)實，經(jīng)過幾年的發(fā)展，智能手環(huán)并沒有擺脫“雞肋”的標簽，依舊還是個當初那個浮于表面、可有可無的產(chǎn)品。究其原因，主要還是兩點：

首要因素還是那個老梗——對于用戶需求的不夠滿足。一個產(chǎn)品要想成功，首先就要對用戶需求進行深度挖掘，在此基礎之上，才能進行產(chǎn)品及消費群體的定位。但是，顯而易見的，智能手環(huán)并沒有真正的滿足用戶的需求。

以微軟的健康檢測設備MicrosoftBand2手環(huán)為例，在配置上，其中內(nèi)置了11個傳感器：光學心率傳感器、三軸加速計、陀螺儀、GPS、環(huán)境光傳感器、體溫傳感器、紫外線傳感器、電容感應器、皮電反應傳感器、氣壓計，功能看起來的確很強大。然而，縱使傳感器再多，其最終提供給用戶的也只是一些數(shù)據(jù)，正如國內(nèi)某智能手環(huán)生廠商所說，那些所謂的數(shù)據(jù)并不能解決什么痛點問題，用戶更想知道的是，這數(shù)據(jù)代表了什么，以及具體的解決方案，而這些是智能手環(huán)目前所不能提供的，因而顯得不夠“智能”，實用性也大大降低。

其次則是“封閉性”太強。當前市場充斥著各色智能手環(huán)，仔細觀察我們可以發(fā)現(xiàn)，不管是小米、微軟還是什么，他們的產(chǎn)品都有一個共同點——封閉，具體指產(chǎn)品的功能拓展性太弱，行業(yè)過于封閉，有點“閉門造車”的意味。

比如小米手環(huán)，它的基本功能包括運動計步、睡眠監(jiān)測、久坐提醒、心率監(jiān)測（可實時監(jiān)測）、來電提醒、屏幕解鎖、振動鬧鐘和免密支付等，看樣子小米似乎想把手環(huán)打造成智能手機一般，但這是不可能的，而擁有了健康監(jiān)測的智能手機取代它更是分分鐘的事。相比之下，手環(huán)唯一的優(yōu)勢就是便捷性，但這并不能成為一個競爭點，因此，對于生產(chǎn)商而言，另辟蹊徑就成了必然。就比如與健身機構(gòu)合作，讓手環(huán)在用戶與教練之間搭建一個平臺，以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，繼而教練就能夠?qū)崟r掌握學員的鍛煉信息，以定制合理的健身計劃。除此之外，還有醫(yī)院等機構(gòu)都是可以合作的對象，由此打造智能手環(huán)的另一個生態(tài)鏈，加強與用戶之間的粘性。

結(jié)語

當前，智能手環(huán)已經(jīng)不比從前，而這一次微軟的退出更是給了入局者狠狠的一擊，當然，微軟砍掉智能穿戴硬件項目只是為了將更多的精力放在另外的項目，但從一定層面上也說明了該項目并不是那么的重要或是前景不可期待。不過，雖然巨頭推舉了，但不也是給了新型創(chuàng)業(yè)公司一個喘息的機會？如果能夠擺脫當前的桎梏，從用戶的真實需求出，拓寬自己的生態(tài)鏈，或許能夠在當前“病態(tài)”的市場中脫穎而出、殺出一條“實在”的“血路”。

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