提高制藥業(yè)能效:通過四個(gè)簡單步驟掌控能源成本

時(shí)間:2016-09-21

來源:施耐德電氣(中國)有限公司

導(dǎo)語:面對(duì)嚴(yán)峻的競爭和順利交付產(chǎn)品的巨大壓力,制藥商需要在企業(yè)的各方面都要做到盡善盡美,當(dāng)然也包括能源系統(tǒng)。

面對(duì)嚴(yán)峻的競爭和順利交付產(chǎn)品的巨大壓力,制藥商需要在企業(yè)的各方面都要做到盡善盡美,當(dāng)然也包括能源系統(tǒng)。

能效為何如此重要?

應(yīng)對(duì)不斷攀升的能源成本是一個(gè)迫在眉睫的問題。同時(shí),隨著能源日漸昂貴,一些國家正開始強(qiáng)制征收碳排放稅和能源稅,提高了與能源消耗相關(guān)的間接成本。和其它眾多行業(yè)一樣,制藥業(yè)也面臨著日益加劇的企業(yè)社會(huì)和環(huán)保責(zé)任壓力。實(shí)施能源管理計(jì)劃是控制成本,提升總體效率和成為優(yōu)秀地球公民的戰(zhàn)略性途徑。

介紹能源管理生命周期

在制藥業(yè),保護(hù)關(guān)鍵環(huán)境和相關(guān)能源使用,既是確保產(chǎn)品質(zhì)量和符合法律法規(guī)的必要投資,同時(shí)也會(huì)帶來高額的運(yùn)營成本。成功的能源管理計(jì)劃由以下四部分生命周期組成:

1.第一步:審計(jì)和測量能耗——數(shù)據(jù)收集是實(shí)現(xiàn)管理型能源管理模式的第一步。制藥廠應(yīng)監(jiān)控各類公用事業(yè)(煤氣、電力、蒸汽、熱水和冷凍水以及壓縮空氣)相關(guān)能源成本與二氧化碳排量。通過測量和審計(jì)采集相關(guān)的精確數(shù)據(jù),為制定有效的計(jì)劃奠定基礎(chǔ)。

2.第二步:解決基本問題——下一步是運(yùn)用收集的數(shù)據(jù)減少能源浪費(fèi)。許多制藥廠往往從采用技術(shù)型節(jié)能增效措施開始減少耗能設(shè)備的損耗。這些措施包括采用節(jié)能燈、低損耗變壓器和高效率電機(jī)等。

能源管理計(jì)劃還必須考慮影響能耗的人員活動(dòng)和行為。推行樹立節(jié)能意識(shí)的項(xiàng)目,開展激勵(lì)競賽以及提供正式培訓(xùn)都是吸引人員參與和配合的有效方法。

3.第三步:通過自動(dòng)化及管理規(guī)章進(jìn)行優(yōu)化——僅采取技術(shù)型措施無法達(dá)到最佳效果。正如一臺(tái)高效率電機(jī)如果沒有合理的控制,就無法真正實(shí)現(xiàn)能效優(yōu)化。對(duì)速度進(jìn)行自動(dòng)化控制能夠大幅節(jié)省開支。

在制藥業(yè),適宜的生產(chǎn)環(huán)境對(duì)藥品的質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響,因此管理型節(jié)能尤其具有挑戰(zhàn)性。不過,借助縝密的測量和審計(jì),可以做到在不影響產(chǎn)品質(zhì)量和不違反法律法規(guī)的前提下,安全可靠地杜絕能源浪費(fèi)現(xiàn)象。

有時(shí)候,基礎(chǔ)維護(hù)措施也能帶來巨大收益。比如,在巡視審計(jì)的過程中發(fā)現(xiàn)一處空氣處理單元加熱閥一直開啟,這將導(dǎo)致每年1萬美元的浪費(fèi),而更換該加熱閥的成本不超過1,500美元。

4.第四步:通過監(jiān)測和維護(hù)獲得持續(xù)改進(jìn)——雖然強(qiáng)大的自動(dòng)化控制可以實(shí)現(xiàn)高達(dá)30%的節(jié)能,但是研究表明這些節(jié)省的能源中每年都有8%因缺乏合理的監(jiān)測和維護(hù)措施而流失。

為保證設(shè)施的能源系統(tǒng)持續(xù)有效,管理層必須開展主動(dòng)監(jiān)測工廠數(shù)據(jù)的有力計(jì)劃,分析和識(shí)別異常情況,并基于這些信息及時(shí)采取相應(yīng)措施。

更進(jìn)一步

無論是為了節(jié)省成本還是實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo),竭力取得卓越能效表現(xiàn)的制藥廠都將需要支出巨額成本,投資效率更高的冷水機(jī)或鍋爐、熱電廠或者可再生能源發(fā)電技術(shù)等。

要確保這些巨額成本支出是基于經(jīng)過優(yōu)化的可持續(xù)工廠負(fù)荷,就必須采取相應(yīng)策略和措施來降低能源需求。通過這種方式,公司可以避免不必要的成本支出,實(shí)現(xiàn)預(yù)期的投資收益。

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