在中國(guó)企業(yè)不斷收購海外企業(yè)的背景下，中國(guó)美的集團(tuán)收購德國(guó)工業(yè)機(jī)器人制造商庫卡一事正受到全球機(jī)器人行業(yè)的關(guān)注。美的與日本安川電機(jī)成立了機(jī)器人制造的合資企業(yè)，但仍選擇了收購庫卡。安川如何看待此次收購？（日經(jīng)）采訪了安川電機(jī)社長(zhǎng)小笠原浩。

記者：貴公司與美的集團(tuán)成立了2家合資企業(yè)。

小笠原浩：1家是制造工業(yè)機(jī)器人的企業(yè)，我們出資51％，2015年秋季成立。在這里制造的機(jī)器人100％向美的供貨，目的是實(shí)現(xiàn)家電生產(chǎn)設(shè)備的自動(dòng)化。

另外1家是制造護(hù)理與康復(fù)用機(jī)器人的企業(yè)，2016年春季成立，美的方面出資60％。主要目的是為了實(shí)現(xiàn)康復(fù)設(shè)備的商品化，這些設(shè)備主要用于幫助因患病或事故而麻痹的四肢恢復(fù)運(yùn)動(dòng)機(jī)能。目前正在為符合中國(guó)需求而調(diào)整設(shè)計(jì)。

記者：但美的仍選擇了收購庫卡。

小笠原浩：美的向庫卡提出收購要約之后，通過日本的機(jī)器人業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人向本公司進(jìn)行了說明。美的方面表示“并未考慮完全收購庫卡。對(duì)與安川的合資業(yè)務(wù)完全沒有影響，將按原計(jì)劃推進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)”。

美的與我們合資制造的是通用機(jī)器人。既能用于美的的設(shè)備，也能向其他家電企業(yè)銷售。但美的也需要只能在自身設(shè)備上使用的專用機(jī)器人，收購庫卡或許存在著這樣的理由。

記者：美的持有的庫卡股權(quán)實(shí)際上已達(dá)到94.55％。

小笠原浩：即使美的試圖將庫卡變?yōu)槿Y子公司，對(duì)與我們的合資應(yīng)該也沒有明顯影響。在家電制造一線，存在著各種各樣的作業(yè)。這是因?yàn)槊考覚C(jī)器人企業(yè)能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的作業(yè)內(nèi)容都有擅長(zhǎng)和不擅長(zhǎng)，僅依靠庫卡制造，難以滿足全部需求。

記者：在收購庫卡之后，美的是否可能在工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？

小笠原浩：這一點(diǎn)很難判斷。不過，我們此前涉足的機(jī)器人主要面向汽車產(chǎn)業(yè)，面向家電制造的經(jīng)驗(yàn)不多。美的作為家電企業(yè)需要推動(dòng)自身設(shè)備的自動(dòng)化，這一挑戰(zhàn)將為致力在家電和食品等領(lǐng)域拓展機(jī)器人用途的我們提供參考。

記者：如果像庫卡一樣，有中國(guó)企業(yè)對(duì)安川電機(jī)提出收購方案，您將如何應(yīng)對(duì)？

小笠原浩：我認(rèn)為沒有終極的反收購對(duì)策。我們能做的就是繼續(xù)向市場(chǎng)推送展現(xiàn)我們出色技術(shù)的產(chǎn)品。我認(rèn)為由此提高企業(yè)價(jià)值非常重要。

小笠原浩

1979年畢業(yè)于日本九州工業(yè)大學(xué)信息工學(xué)部，后進(jìn)入安川電機(jī)制作所（現(xiàn)安川電機(jī)）。長(zhǎng)期從事制鐵所系統(tǒng)等軟件開發(fā)業(yè)務(wù)。從2016年3月?lián)紊玳L(zhǎng)至今?，F(xiàn)年60歲。

采訪后記

圍繞美的集團(tuán)收購庫卡，有觀點(diǎn)認(rèn)為其背后是想要獲取先進(jìn)技術(shù)的中國(guó)政府，這種觀點(diǎn)已經(jīng)在業(yè)內(nèi)廣為流傳。包括安川電機(jī)在內(nèi)，對(duì)于這些擁有尖端技術(shù)的企業(yè)想通過反收購防止技術(shù)外流這一點(diǎn)，就像小笠原指出的那樣，的確沒有萬無一失的完美對(duì)策。

因?yàn)閹炜ㄊ堑聡?guó)“工業(yè)4.0”的代表企業(yè)，所以德國(guó)政府曾試探由歐洲企業(yè)收購該公司，但庫卡拒絕并入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手旗下，最終告吹。在確保經(jīng)營(yíng)自由度的同時(shí)，如何防止先進(jìn)技術(shù)外流呢？重要的課題正擺在眼前。