從德國提出工業(yè)4.0，美國推出ESS項目，歐盟先后出臺FP5-FP7計劃，英國成立“復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)創(chuàng)新中心”，全球都在加快制造業(yè)服務(wù)化布局，制造產(chǎn)業(yè)逐漸呈現(xiàn)出“服務(wù)為主導(dǎo)”的發(fā)展趨勢。在全球制浪潮推動下，我國加快制造業(yè)從生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變，積極推動產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

8月27日，中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會發(fā)布2016中國企業(yè)500強排行榜。報告顯示，2016中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強的營業(yè)收入依然較快增長，營業(yè)收入總額為27.10萬億元，較上年增長7.35%，增速提升0.18個百分點。事實上，中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強營業(yè)收入增幅已經(jīng)連續(xù)多年高于制造業(yè)企業(yè)500強，這是首次在營業(yè)收入總額上超過制造業(yè)企業(yè)500強。

其中，制造業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)變趨勢主要表現(xiàn)為3個方面：第一，制造業(yè)價值鏈中生產(chǎn)服務(wù)的績效在增加。自20世紀后期，許多傳統(tǒng)制造企業(yè)從銷售產(chǎn)品到銷售服務(wù)，服務(wù)成為創(chuàng)造差異化優(yōu)勢的工具；第二，制造企業(yè)“外包”或“服務(wù)剝離”，這其中既有制造環(huán)節(jié)也有服務(wù)環(huán)節(jié)，從而使得企業(yè)聚焦于核心業(yè)務(wù)，并通過外包公司實現(xiàn)專業(yè)服務(wù)。例如，耐克公司主要業(yè)務(wù)集中于新產(chǎn)品的研發(fā)和市場營銷，并生產(chǎn)其中最為關(guān)鍵的氣墊系統(tǒng)，其他生產(chǎn)環(huán)節(jié)、人力資源、管理咨詢、金融支持、物流服務(wù)、營銷和售后服務(wù)全部外包；第三，越來越多生產(chǎn)企業(yè)從“以生產(chǎn)為中心”向“以服務(wù)為中心”過渡，從重視產(chǎn)品轉(zhuǎn)向產(chǎn)品的整個生命周期。

中國企業(yè)聯(lián)合會首席研究員繆榮認為，從世界經(jīng)濟發(fā)展的趨勢來看，越來越多的生產(chǎn)企業(yè)從提供產(chǎn)品到提供產(chǎn)品和服務(wù)再向提供服務(wù)解決方案轉(zhuǎn)變，服務(wù)化已成為制造業(yè)發(fā)展的重要方向，制造產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出“服務(wù)為主導(dǎo)”的發(fā)展趨勢。

由此看來，引導(dǎo)制造和服務(wù)融合發(fā)展，加快制造業(yè)從生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變，這既是我國進入工業(yè)化中后期的現(xiàn)實要求，也是搶抓全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革機遇的重要措施，更是順應(yīng)國內(nèi)國際市場需求升級的必然選擇。那么，我國該如何發(fā)展服務(wù)型制造業(yè)呢？

一是打造競爭新優(yōu)勢。一直以來，我國的比較優(yōu)勢在于產(chǎn)業(yè)門類全、產(chǎn)能大、價格低，能夠以較高效率為全球市場提供價廉物美的產(chǎn)品。但是，中國制造業(yè)核心競爭力和創(chuàng)新能力仍然較弱，在國際產(chǎn)業(yè)價值鏈中總體處在中低端。發(fā)展服務(wù)型制造，以創(chuàng)新設(shè)計為橋梁，推動企業(yè)立足制造、融入服務(wù)，升級產(chǎn)品制造水平提升制造效能，拓展產(chǎn)品服務(wù)能力提升客戶價值，將能夠重塑制造業(yè)價值鏈。

二是培育發(fā)展新動能。工業(yè)化進程中產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作不斷深化，催生制造業(yè)的服務(wù)化轉(zhuǎn)型。信息化則進一步加速了服務(wù)型制造發(fā)展。當(dāng)前，我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，要實現(xiàn)經(jīng)濟換擋不失速、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)邁向中高端，必須補足短板，加快制造與服務(wù)的協(xié)同融合，實現(xiàn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。特別是要抓住新一代信息通信技術(shù)深度應(yīng)用帶來的與全球同步創(chuàng)新的難得機遇，在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中實現(xiàn)制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

三是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革新舉措。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看，中國經(jīng)濟存在著低端產(chǎn)能過剩和高端產(chǎn)能不足并存的矛盾，要保持經(jīng)濟中高速增長，更好地適應(yīng)國內(nèi)、國際市場需求升級的形勢，必須在適度擴大總需求的同時，加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。發(fā)展服務(wù)型制造，引導(dǎo)制造業(yè)企業(yè)以產(chǎn)需互動和價值增值為導(dǎo)向，由提供產(chǎn)品向提供全生命周期管理轉(zhuǎn)變，由提供設(shè)備向提供系統(tǒng)解決方案轉(zhuǎn)變，有利于改善供給體系質(zhì)量和效益，順應(yīng)消費結(jié)構(gòu)升級的需要。

當(dāng)前，我國經(jīng)濟發(fā)展進入“新常態(tài)”，發(fā)展服務(wù)型制造，能夠推動形成經(jīng)濟增長新動能，有助于實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，即中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變。因此，我國必須加快制造業(yè)從生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變，促進生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)協(xié)同發(fā)展，從而推動制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

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