近日，媒體報道，臺灣電子零部件供應(yīng)商今年接到的iPhone7訂單下降30%的同時還被要求將訂單報價調(diào)低20%左右。有臺灣供應(yīng)商認(rèn)為，如果滿足蘋果上述要求，自身將無法獲得足夠的利潤。

一些供應(yīng)商(包括日月光半導(dǎo)體以及富士康旗下的幾家聯(lián)營公司)已經(jīng)明確表示，不可能在沒有合理利潤的前提下接受蘋果訂單。

蘋果供應(yīng)商生存艱難待發(fā)力工業(yè)機(jī)器人

與蘋果在消費電子市場的風(fēng)光景象相比，蘋果供應(yīng)商處境一直都很艱難，主要表現(xiàn)在兩方面：

蘋果的“剝削”。為提高議價能力，蘋果在全球物色了近千家供應(yīng)商。這使得供應(yīng)商只能以低價多量方式拿到蘋果訂單——賺的是“辛苦錢”。更嚴(yán)重的是，蘋果還會做出降低訂單量與要求報價降低的行為，這意味著供應(yīng)商利潤空間進(jìn)一步被壓縮。

人力成本施壓。蘋果給的代工報酬不斷下滑的同時，人力成本卻在飆升。以往供應(yīng)商還能通過走量賺錢，當(dāng)人力成本迅速上升后，這一盈利模式前景堪憂。

以上，業(yè)界認(rèn)為，供應(yīng)商解決自身生存困境有兩條路徑：一是擺脫蘋果依賴——在蘋果手機(jī)仍是全球最暢銷的消費電子產(chǎn)品的背景下，供應(yīng)商難有“壯士斷腕”的決心，因此這條路徑少有人走。

二是降低經(jīng)營成本?？紤]到蘋果報價逐年下降，人力成本不斷攀升，供應(yīng)商需要找到新方法降低經(jīng)營成本，工業(yè)機(jī)器人是方向之一。

機(jī)器換人戰(zhàn)略加快工業(yè)機(jī)器人市場增勢迅猛

與傳統(tǒng)人力相比，工業(yè)機(jī)器人的最大優(yōu)勢在于效率和低成本。這里以成本為例，假如一家工廠需要三個成熟的焊接工人，那么工廠每年需花費21.6萬元成本，工業(yè)機(jī)器人按十年使用壽命折舊(含維護(hù)費用)來算，每年的成本約5萬元，因此可以得出，在同樣的效益下，工業(yè)機(jī)器人成本約為人力成本的23%。

不僅如此，考慮到人力成本會逐年上升，而工業(yè)機(jī)器人成本幾乎沒有變化，工業(yè)機(jī)器人對比普通勞動力優(yōu)勢進(jìn)一步擴(kuò)大。

因此，在蘋果議價力量不可違逆的背景下，以富士康為代表的供應(yīng)商已經(jīng)開始發(fā)力工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域。

媒體報道，2015年富士康就向人工智能領(lǐng)域投入了40億元人民幣，在江蘇昆山富士康工廠中，工業(yè)機(jī)器人也被引入進(jìn)來，代替的員工數(shù)量預(yù)計有6萬人之多——因為工業(yè)機(jī)器人引入，昆山富士康工廠員工數(shù)量從11萬下降至5萬。

與此同時，不少昆山電子制造企業(yè)也都想要引入工業(yè)機(jī)器人，這反映出人力成本飆漲、代工利潤下降的環(huán)境下，電子代工廠轉(zhuǎn)型工業(yè)機(jī)器人的堅定決心。

在這種力量驅(qū)動下，中國工廠的“機(jī)器換人”戰(zhàn)略將加快，工業(yè)機(jī)器人市場需求也將因此進(jìn)一步提升。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2016年中國工業(yè)機(jī)器人需求量將達(dá)到9.5萬臺。

2015年我國工業(yè)機(jī)器人銷量約為6.8萬臺，同比增長約18%，以9.5萬臺的需求量來算，2016年工業(yè)機(jī)器人銷量同比增長約為39%，這一市場呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展的態(tài)勢。