沈陽(yáng)第一機(jī)床廠數(shù)控車床加線生產(chǎn)單元涂裝工段噴漆班組成立于2007年，他們擔(dān)負(fù)著產(chǎn)品包裝前的最后一道工序，他們被稱為商品機(jī)床的“美容師”。噴漆班組現(xiàn)有員工15人，其中助理工程師1人、高級(jí)技師5人、技師2人、高級(jí)工5人、中級(jí)工2人，這支以高級(jí)技工為主的技術(shù)型團(tuán)隊(duì)，在班長(zhǎng)海峰的帶領(lǐng)下，已經(jīng)成為一支敢打硬仗、精益求精的隊(duì)伍。

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)打造星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)

2015年，噴漆班組共完成機(jī)床噴漆任務(wù)2493臺(tái)，比2014年增長(zhǎng)13.7%；創(chuàng)造產(chǎn)值1798萬(wàn)元，比2014年增長(zhǎng)15%。噴漆班組主要擔(dān)負(fù)沈陽(yáng)第一機(jī)床廠全部數(shù)控車床類和部分普通車床類的金屬零部件、整機(jī)噴漆生產(chǎn)任務(wù)，由于整天與油漆等物品打交道，車間以往難免給人留下現(xiàn)場(chǎng)“臟亂差”的印象。

可噴漆班組偏不信這個(gè)邪，一心改變這種狀態(tài)。2011年，噴漆班組借鑒其他企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，明確“還我清新、自由呼吸”的目標(biāo)，開始車間現(xiàn)場(chǎng)改善管理升級(jí)之路。他們對(duì)油漆用量實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化，重新規(guī)劃車間各區(qū)域，將油漆庫(kù)與作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隔離，保證油漆使用的安全性、杜絕浪費(fèi)。經(jīng)過努力，噴漆班組完成安全標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目改善12項(xiàng)，連續(xù)7年保持零安全責(zé)任事故，2015年榮獲遼寧省安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)班組。

互勉共進(jìn)樹立團(tuán)隊(duì)精神

噴漆班組從成立以來，就將“互勉共進(jìn)”當(dāng)成團(tuán)隊(duì)文化。以老帶新相繼傳承，質(zhì)量達(dá)標(biāo)率100%，任務(wù)完成率100%，成為名副其實(shí)的“機(jī)床美容師”。

2015年3月，涂裝工段接到了展覽機(jī)床噴漆任務(wù)，因某種原因在裝配過程中展覽機(jī)床已經(jīng)拖期，如果不把時(shí)間搶回來，將造成無法估量的經(jīng)濟(jì)損失和影響。班長(zhǎng)海峰與組員們計(jì)算著時(shí)間，當(dāng)晚所有成員立即行動(dòng)，立下軍令狀，一定要按照工段要求保質(zhì)保量完成任務(wù)。經(jīng)過一天一夜不間斷施工，完成了噴漆任務(wù)，之后又全員支援包裝班組，完成了參展機(jī)床的包裝工作。

精益求精不斷優(yōu)化工藝

在車間，安全隱患會(huì)威脅到職工生產(chǎn)安全，工藝優(yōu)化便成了噴漆班組消除生產(chǎn)中安全隱患的法寶。在海峰的帶領(lǐng)下，班組成立了以勞模、黨員為帶頭人的互幫互學(xué)對(duì)子，帶頭攻關(guān)。

天車工劉崇英曾提出床身鋼絲繩吊具安全性、耐用性、通用性改造，改變?cè)瓉淼拇采矶创├K捆綁調(diào)運(yùn)方式，采用鋼絲繩吊鉤組合吊具吊運(yùn)；組員耿輝也針對(duì)床身等工件棱角銳邊割傷鋼絲繩的安全隱患，提出在工件與吊繩接觸部位采用尼龍防割墊建議。經(jīng)改造后，從根本上解決了床身捆綁不牢滑脫、鋼絲繩磨損斷絲起吊磕斷的安全隱患，極大減低了鋼絲繩的破損消耗，提高工作效率，已全廠推廣使用。

2015年，班組成員研究制作了新噴漆工裝10余種，為企業(yè)節(jié)省工裝費(fèi)用7萬(wàn)余元；共完成9項(xiàng)工藝優(yōu)化，提出合理化建議多達(dá)100余條，多數(shù)得以采納，累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值約186萬(wàn)余元。

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