“英特爾+硬蛋”欲打造機器人產(chǎn)業(yè)新生態(tài)

時間:2016-07-19

來源:網(wǎng)絡轉載

導語:“現(xiàn)在問一萬個人,機器人到底應該長什么樣,應該做什么事?可能一萬個人有一萬個不同的答案。

7月14日,由工信部、深圳市人民政府主辦的第九屆APEC中小企業(yè)技術交流暨展覽會在深圳開幕,多家機器人廠商攜機器人新品參展,場面火爆。然而,昆山穿山甲機器人有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人張杰告訴記者,機器人產(chǎn)業(yè)目前處于冰火兩重天:展會很熱鬧、市場很冷清。“機器人市場還處于從0到1的過程中,現(xiàn)在做機器人的研發(fā)就是燒錢。”

如何更好地進一步推動機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展?

在這個問題上,國際芯片巨頭英特爾決定試水“用分享經(jīng)濟的思維服務智能硬件創(chuàng)新”。在主題為“攜手同芯,共創(chuàng)未來”的機器人創(chuàng)新生態(tài)峰會上,英特爾高舉“標準化、開源和開放平臺”,攜手中國知名智能硬件平臺“硬蛋”,擬聯(lián)合產(chǎn)業(yè)伙伴從技術創(chuàng)新、市場加速、專業(yè)運營三個方面,共同打造機器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)。

楊旭在機器人創(chuàng)新生態(tài)峰會上發(fā)表演講

瞄準機器人創(chuàng)新生態(tài)

英特爾公司全球副總裁兼中國區(qū)總裁楊旭的一席話道出了英特爾大力推動機器人創(chuàng)新生態(tài)的初衷。

“到2020年,連接到云端的智能終端將會有500億個。在云計算、物聯(lián)網(wǎng)時代,巨大的、海量數(shù)據(jù)的誕生越來越依賴于智能終端,而且這些終端在不斷地智能化,采集更多的數(shù)據(jù),然后實現(xiàn)增值。我覺得,這個產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新活力、未來潛力和對全世界的影響將是巨大的。”楊旭說。

楊旭介紹說,英特爾在中國的整體戰(zhàn)略包括芯片級的合作、戰(zhàn)略策略投資和共創(chuàng)生態(tài)。他認為其中最重要的是共創(chuàng)生態(tài),這是“幾十年做計算機產(chǎn)業(yè)總結出來的經(jīng)驗”,“完全超越了當初的電腦本身”。

“現(xiàn)在問一萬個人,機器人到底應該長什么樣,應該做什么事?可能一萬個人有一萬個不同的答案。”英特爾中國戰(zhàn)略合作與創(chuàng)新業(yè)務部中國區(qū)總經(jīng)理李德勝說,機器人產(chǎn)業(yè)已知有60多個場景,隨著未來技術的發(fā)展,可能還會有600個、6000個場景。創(chuàng)新的能力、產(chǎn)品的研發(fā)、市場的培育,“在機器人這個新興行業(yè)一定會有產(chǎn)業(yè)鏈方面需要大家配合完成的”。

這正是英特爾牽手硬蛋的原因之一。硬蛋創(chuàng)始人、科通芯城集團董事長康敬偉在峰會演講中說:“真正的創(chuàng)新是一種‘積木式’的創(chuàng)新,一定要從底層開始。為了做好一個機器人,需要像英特爾、微軟、百度這樣做底層技術的公司提供從芯片、人工智能的軟件到云服務等一些核心的技術。然后它需要有減速器、馬達等一些核心的模塊。在這些模塊上面,我們能與很多做系統(tǒng)集成的設計公司進行合作,最后推向市場。它是一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈。”

開放的玩法

記者在采訪中了解到,在這個生態(tài)系統(tǒng)中,英特爾準備扮演一個創(chuàng)新技術和開放平臺提供者的角色。

英特爾致力于以技術創(chuàng)新尋求與產(chǎn)業(yè)界合作伙伴的“對接”。在技術創(chuàng)新方面,英特爾并不局限于芯片。“從英特爾傳統(tǒng)的芯片技術和產(chǎn)品,到今年4月在信息技術峰會上發(fā)布的基于機器人的實感技術(RealSense)開發(fā)平臺及3D掃描、場景識別、臉部跟蹤等開發(fā)平臺工具,英特爾都愿意開源出來,來推動技術創(chuàng)新和突破。”楊旭告訴記者,共創(chuàng)生態(tài)更重要的是完善生態(tài)鏈之間、上游和下游的對接。英特爾原創(chuàng)的技術和平臺,很多是要靠合作伙伴把它開發(fā)成產(chǎn)品和應用,開發(fā)成具體的服務,所以要構建生態(tài)鏈,對接很重要。

在對接這一環(huán)節(jié),硬蛋也將扮演重要角色。作為目前中國最大的智能硬件創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺,在過去兩年多的時間,硬蛋上已積累了超過1萬家智能硬件領域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者。他們中約80%來自于中國,20%是來自于美國硅谷、以色列、歐洲等一些海外的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊,其中5%~10%的項目和機器人直接相關。

“一個很好的生態(tài)系統(tǒng),最終其實就是一個C2M(消費端到工廠端)的產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)系統(tǒng)。”康敬偉在演講中介紹說,我們?nèi)绻軌蛴脭?shù)據(jù),把C端的數(shù)據(jù)打通到整個產(chǎn)業(yè)鏈,就可以再從設計、生產(chǎn)、銷售的全過程去提高整個產(chǎn)業(yè)的效率。“這就是硬蛋想聯(lián)合像英特爾這樣的行業(yè)老大,一起去打造一個服務于中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者、服務于全球的機器人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的開放式平臺和生態(tài)系統(tǒng)。”

康敬偉希望這個平臺還能“更大一點”:“我們不光是把像英特爾這樣的技術公司拉進來,我們還能把很多的投資者、市場營銷公司、設計公司都拉到這個平臺上,形成‘一站式’的開發(fā)系統(tǒng),讓我們的開發(fā)者坐在家里,坐在全世界的任何一個角落,都能夠設計出世界上最牛的機器人,然后很快地通過他的粉絲群,能夠把他的idea、把他的品牌推廣出去,走向市場。”

此外,李德勝提出,標準的開放平臺實際上為機器人“玩家”,特別是開發(fā)者搭建了一個“唱戲”的臺子,基于這個平臺,可以避免許多不必要的重復投入和低端開發(fā),從而很快地把自己的核心技術創(chuàng)新立起來。“對于避免機器人產(chǎn)業(yè)‘高端產(chǎn)業(yè)低端化’有重要意義。”

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