央視新聞?lì)l道曾播出一個(gè)節(jié)目：德國，為什么行？節(jié)目對(duì)德國制造業(yè)大加頌揚(yáng)之余，主持人稱“德國產(chǎn)業(yè)工人挺幸福”。

進(jìn)廠做工人“挺幸福”，這或許是德國的獨(dú)特現(xiàn)象。德國政府和社會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)工人的重視，世界無出其右，德國工人的待遇勝于白領(lǐng)和公務(wù)員，社會(huì)地位很高。相反的是，改革開放30年來，中國產(chǎn)業(yè)工人地位較低，入廠打工被視為無奈之事，更遑論“幸福”。

“十三五”以來，中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)愈發(fā)迫切，勞動(dòng)力缺口逐步增大，曾經(jīng)個(gè)別企業(yè)自發(fā)進(jìn)行的技改行動(dòng)，演變成由部分地方政府全力推動(dòng)的“機(jī)器換人”戰(zhàn)略?？梢灶A(yù)見的是，機(jī)器換人在帶動(dòng)中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí)，首先直接受惠的將是廣大的產(chǎn)業(yè)工人，然而他們同時(shí)也面臨著莫大的轉(zhuǎn)型壓力。

勞動(dòng)力斷層逼出來的變革

東莞“機(jī)器換人”是一場(chǎng)被逼出來的變革。“機(jī)器換人”與其說是“換”，毋寧說是“補(bǔ)”，正因勞動(dòng)力的短缺，很多東莞企業(yè)轉(zhuǎn)而尋求以機(jī)器填補(bǔ)用工缺口。

東莞統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2001年，東莞外來暫住人口為457.8163萬，2005年達(dá)到高峰，為586.7555萬，但此后10年，東莞外來暫住人口不增反減，2013年僅434.6839萬，由此可見東莞用工缺口之大。究其根源，一是珠三角用工成本普遍上漲，并先于全國各地；二是中國勞動(dòng)力整體呈負(fù)增長(zhǎng)。

中國大規(guī)模實(shí)行計(jì)劃生育政策至今已有30年，人口老齡化成學(xué)者憂慮所在，但其更直接的沖擊是使中國勞動(dòng)力出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。2013年中國社科院發(fā)布的《人力資源藍(lán)皮書》顯示，2012年中國勞動(dòng)年齡人口比2011年減少345萬，這是我國勞動(dòng)年齡人口首次出現(xiàn)絕對(duì)下降。此外，1982年，中國0-14歲人口占比為33.6%；2011年，該數(shù)據(jù)僅為16.6。由此可見，未來多年內(nèi)，中國勞動(dòng)力將持續(xù)保持負(fù)增長(zhǎng)趨勢(shì)。

有鑒于此，作為以制造為根的城市，東莞既需抓緊落實(shí)“機(jī)器換人”政策以填補(bǔ)勞動(dòng)力缺口，更應(yīng)致力于留住人才。2014年12月5日，在東莞市長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)顧問專題咨詢會(huì)上，國務(wù)院參事湯敏直言東莞不僅要留住高端人才，也要留住低端人才，他表示東莞把人留住就是招商引資的新優(yōu)勢(shì)。

眾所周知，“機(jī)器換人”需要大量配套人才，如機(jī)器的操作、維護(hù)等，均有很大的人才需求。因此，留住勞動(dòng)力的同時(shí)，需加快其轉(zhuǎn)型速度，使之成為符合東莞“機(jī)器換人”需求的技能型人才，這將是東莞“機(jī)器換人”的持續(xù)動(dòng)力。

制造工人的升級(jí)

“農(nóng)民工”堪稱中國產(chǎn)業(yè)工人的獨(dú)有標(biāo)簽，其在機(jī)器換人大潮中將摘掉“農(nóng)民”的稱謂，轉(zhuǎn)型為掌握專業(yè)技能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人。這對(duì)于制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)具有既迫切又深遠(yuǎn)的歷史意義。

從流水線解放出來，工人首先面對(duì)的是自身“升級(jí)”問題。大規(guī)模生產(chǎn)時(shí)代，工人即機(jī)器。機(jī)器換人后，工人將處于管理者的身份，需要了解、掌控和管理數(shù)臺(tái)機(jī)器，這對(duì)于相關(guān)知識(shí)乃至整體素質(zhì)有所欠缺的產(chǎn)業(yè)工人是否有難度？

答案是否定的。華南理工大學(xué)自動(dòng)化科學(xué)與控制工程學(xué)院教授李智軍將操控機(jī)器人形容為“傻瓜式操作”。筆者采訪部分企業(yè)時(shí)，負(fù)責(zé)人同樣稱相關(guān)設(shè)備的操作“非常簡(jiǎn)單”，由于工作輕松，工人們大都爭(zhēng)著進(jìn)入自動(dòng)化車間。

東莞在松山湖國家高新區(qū)全力打造機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，根據(jù)《東莞市推進(jìn)企業(yè)機(jī)器換人行動(dòng)計(jì)劃(2014-2016年)》，東莞的目標(biāo)是，到2020年，“成為全省乃至全國具有競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地和智能制造示范城市。”

東莞的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)起步晚，但與實(shí)踐緊密結(jié)合，尤其在培訓(xùn)方面，既有專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，而政府又大力實(shí)施“機(jī)器換人”培訓(xùn)工程，兼且大多機(jī)器裝備提供商均開設(shè)有相關(guān)培訓(xùn)業(yè)務(wù)，東莞已具備相對(duì)全面的機(jī)器換人培訓(xùn)機(jī)制。

事實(shí)上，業(yè)內(nèi)人士稱相關(guān)機(jī)器的操作大多只需示范一遍即可，連所謂的培訓(xùn)環(huán)節(jié)都可免去。操作簡(jiǎn)單，輔以多層培訓(xùn)機(jī)制，產(chǎn)業(yè)工人的轉(zhuǎn)型已算不上是機(jī)器換人所需考慮的難點(diǎn)。也就是說，在這場(chǎng)變革中，首先受惠的將是無數(shù)進(jìn)城務(wù)工者。

催生現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人

未來工廠里，“人+機(jī)器人”的組合將成為普遍現(xiàn)象，其對(duì)東莞乃至中國產(chǎn)業(yè)工人的影響將難以形容。

其一，更輕松的工作任務(wù)，更好的工作環(huán)境，讓產(chǎn)業(yè)工人將有更多的空閑時(shí)間和空間提升自己。

在流水線日以繼夜重復(fù)同樣的動(dòng)作，對(duì)于產(chǎn)業(yè)工人的身心存在一定的負(fù)面影響；對(duì)他們而言，“幸福感”是一個(gè)陌生的名詞。從流水線上解放出來，這是龐大的低端制造工人向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人升級(jí)的第一步。

其二，產(chǎn)業(yè)工人將更容易融入城市。對(duì)于早期農(nóng)民工來說，在城市立足是個(gè)奢侈的夢(mèng)，他們往往連真正認(rèn)識(shí)所在城市的時(shí)間都沒有。成為一名現(xiàn)代意義上的產(chǎn)業(yè)工人，他們將有充足的自信和尊嚴(yán)融入城市，對(duì)城市具有更強(qiáng)的歸屬感。

據(jù)悉，過去由于很多工人對(duì)所在企業(yè)缺乏認(rèn)同感，他們往往過著“東家半年西家兩月”的職業(yè)打工生涯。譬如東莞，每到年假返工時(shí)間，企業(yè)第一頭疼的就是招工問題。以故，每年春節(jié)后遍布東莞各鎮(zhèn)街繁忙路口和車站旁邊的招工告示及攤位堪稱奇景。機(jī)器換人后，員工流動(dòng)性將明顯降低，“鐵打的城市流水的工人”將成過去。

其三，中國制造將擁有一批真正高素質(zhì)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人。以德國、日本制造為例，其產(chǎn)品之所以廣受追捧，深層原因就在于它們擁有龐大的高素質(zhì)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人。

機(jī)器換人是個(gè)技術(shù)紅利替代人口紅利的巨大而漫長(zhǎng)的工程。機(jī)器人的操作簡(jiǎn)單，維修保養(yǎng)人才卻頗為匱乏——這也是機(jī)器換人的人才短板之所在。聚焦東莞機(jī)器換人并走訪各鎮(zhèn)街時(shí)，在一家水龍頭工廠發(fā)現(xiàn)新引進(jìn)的50套機(jī)器人拋光生產(chǎn)線總計(jì)需要150人的維修、保養(yǎng)團(tuán)隊(duì)。工廠負(fù)責(zé)人表示機(jī)器的一個(gè)軸承、關(guān)節(jié)臂間隙的調(diào)整，都需要有專業(yè)技術(shù)人員把控。

因此，工人在學(xué)會(huì)操控機(jī)器之余，有必要自我充電，掌握專業(yè)管護(hù)技術(shù)，以成為名副其實(shí)的高級(jí)技工。而在機(jī)器換人過程中出現(xiàn)的管理、集成、維修機(jī)器人的專業(yè)人才將不僅是企業(yè)爭(zhēng)相哄搶的“香餑餑”，還是中國制造在質(zhì)量上與德國、日本制造爭(zhēng)競(jìng)的基礎(chǔ)力量。

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