管理的第一要?jiǎng)?wù)是什么?通常我們的理解是管別人、理事務(wù),比如為下屬分工、執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、糾正等,這就是我們常說的管理。但筆者認(rèn)為管理的第一要?jiǎng)?wù)是管理好自己。只有真正管理好自己的人才稱得上會(huì)管理、懂管理的管理者,反之,連自己都不能管理好的人不能稱為合格的管理者。那么,管理好自己哪些方面?管理好自己的時(shí)間、愛好、情緒和身體。
第一、管好自己的時(shí)間
時(shí)間對(duì)于每個(gè)人來說都是公平的,每個(gè)人一年時(shí)間都是365天,一天都是24小時(shí)。但是,為什么有的人能在公平的時(shí)間里做出別人做不到的事情?理由只有一個(gè),他們善于管理時(shí)間。有人會(huì)問,時(shí)間需要管理嗎?當(dāng)然需要,而且是非常必要!比如說,我們每天處理事情到底是那件事先處理?那件事后處理?因?yàn)槭虑橛休p重緩急之分。我們分析一下看看,我們是否按照事情的輕重緩急來分配時(shí)間的?我們每天的時(shí)間都用在哪?在時(shí)間碎片化年代,相信很多人每天都把時(shí)間是用在刷朋友圈上面,用在逛網(wǎng)上超市購物上,用在哪些肥皂片上,用在玩游戲斗地主上,事實(shí)上這些事情并不重要也不緊急。還有,一個(gè)不會(huì)管理時(shí)間的人,永遠(yuǎn)都是“好好先生”,不會(huì)對(duì)別人的請(qǐng)求說聲“NO”!那里熱鬧那里去。相反,會(huì)管理時(shí)間的人一般都有以下特點(diǎn):第一、永遠(yuǎn)把時(shí)間用在重要的事情和重要的人身上;第二、做人做事不會(huì)“腳踏兩船”;第三、現(xiàn)在就做,說做就做?,F(xiàn)在是最好的時(shí)間,不要等待明天;第四、碎片年代善用碎片時(shí)間;第五、成本觀念,時(shí)間就是金錢。算好你的一分鐘大概值多少錢,然后你就知道你的時(shí)間到底該放在睡覺、放在聊天、放在玩游戲或是放在讀書還是放在工作上面了。
第二、管好自己的愛好
任何人都有自己的愛好。比如有人喜歡打球、有人喜歡跑步、有人喜歡畫畫、有人喜歡書法、有人喜歡跳舞、有人喜歡唱歌,但也有人喜歡吸煙、喜歡喝酒、喜歡打麻將、喜歡賭錢、喜歡去KTV,總之,每個(gè)人都有自己的愛好。而愛好有良好和不良之分,沒有好壞之別。良好的愛好能讓人身心健康,有益事業(yè)和家庭,不良的愛好就會(huì)浪費(fèi)時(shí)間,甚至有損人生。比如,很多年輕人每天趴在麻將臺(tái)上打麻將,而第二天卻無心工作,這樣打麻將對(duì)于這個(gè)年輕人的生活和工作并沒有多大的幫助;有人喜歡吸煙,我們明明知道吸煙有害健康還浪費(fèi)錢;有人喜歡玩游戲、上網(wǎng)看電影,夜以繼日地摧殘自己的身體。管好愛好的目的不在于其它,而在于愛好對(duì)人生是否有正能量作用,對(duì)家庭、事業(yè)、人生是否有幫助而已,除此以外,沒有什么不可以的愛好。如何管好愛好?管好愛好主要還是靠自己的事業(yè)心、責(zé)任心和毅力,外界的環(huán)境當(dāng)然也是一個(gè)方面。一個(gè)有使命感、責(zé)任心的人通常都會(huì)記住事業(yè)而放棄很多沒有必要的愛好。
第三、管好自己的情緒
能夠管好自己情緒的人我們稱之為EQ高的人。據(jù)調(diào)查,成功者大多并不一定是IQ很高的人,但肯定是EQ高的人。EQ高的人就是能管理控制自己情緒的人。管理好自己的情緒不容易,這需要時(shí)間修煉,道德高深的人一般都是能夠管理好自己情緒的人,他們?yōu)槭裁吹碌栏呱?font color="red">?都是經(jīng)過歷練和磨難出來的,沒有人無緣無故就能變得世態(tài)圓滑,變得城府深厚。河里的鵝卵石就是經(jīng)過漫長(zhǎng)時(shí)間的河水沖刷才會(huì)變得光溜油滑,尖角才會(huì)磨成平滑。怎么樣才能有情緒?有人做了一些總結(jié):多些朝著正面看事情,心情不好的時(shí)候換一下環(huán)境,到海邊去走一走,唱唱歌,每天運(yùn)動(dòng)30分鐘以上,經(jīng)常保持微笑,養(yǎng)成寫日記的習(xí)慣,找樂觀的人做朋友,學(xué)會(huì)欣賞別人,不要借酒消愁。
第四、管好自己的身體
身體是工作的本錢,沒有好的身體就不可能有好的斗志,身體與其說是所有事業(yè)的前提,不如說是管理者最重要的管理要素。據(jù)調(diào)查,目前中國(guó)人最大健康問題是因?yàn)?ldquo;三高”飲食(高油、高鹽、高糖)、運(yùn)動(dòng)少、久坐、精神壓力大等不良生活方式造成慢性病和癌癥高發(fā)。近年中國(guó)居民健康水平監(jiān)測(cè)結(jié)果顯示,九成以上國(guó)人健康不達(dá)標(biāo),知道定期體檢并懂得利用體檢數(shù)據(jù)的人太少。城市現(xiàn)代化、農(nóng)村城市化和工業(yè)化進(jìn)程加快所帶來的環(huán)境污染問題日趨嚴(yán)重,無論是空氣污染、水污染、土地污染還是食品安全等都帶給健康帶來了巨大威脅。而我們作為管理者如果不能樹立新的健康觀念,管好自己的身體,我們是無法成為一個(gè)好的管理者的。
作為管理者,你如果連自己在這幾個(gè)方面都不能管理好,那你休想管理好別人。管理好自己是最難的,正如有人問詩人泰戈?duì)柲菢樱?ldquo;世界上什么最容易,什么最難,什么最偉大?”泰戈?duì)柣卮穑?ldquo;世界上責(zé)備別人最容易,認(rèn)識(shí)自己最難,愛最偉大!”認(rèn)識(shí)自己難、管理自己更難,正因?yàn)楣芾碜约汉茈y,所以世界上才會(huì)出現(xiàn)那么少真正優(yōu)秀的管理者。
柳傳志
現(xiàn)任聯(lián)想集團(tuán)有限公司董事局名譽(yù)主席、聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)顧問
“辦公司就是辦人。人才是利潤(rùn)最高的商品,能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的贏家。”
杰克·韋爾奇
曾任通用電氣集團(tuán)CEO
“管理就是溝通、溝通再溝通。”
托馬斯·約翰·沃森
IBM創(chuàng)始人兼CEO
“自始至終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵。”
張瑞敏
海爾集團(tuán)CEO
“人都有喜怒哀樂,這個(gè)避免不了。我現(xiàn)在認(rèn)為應(yīng)該做到三條:第一是克制;第二是謙虛;第三是執(zhí)著。”
李想
汽車之家創(chuàng)始人
“每個(gè)人都是戰(zhàn)士,團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致時(shí)會(huì)產(chǎn)生無線潛力。”