科技無處不在，時刻體現(xiàn)在我們的周圍，甚至融入我們的體內(nèi)。每天，我們在收聽網(wǎng)絡(luò)音樂、使用應(yīng)用查找展覽館或購物中心、以及使用應(yīng)用來檢測人體大卡消耗量和心率的過程中，無時無刻不在體驗著科技的魅力。毋庸置疑，科技正在改變我們的生活方式和消費方式。

當然，在我們的周圍，還有更多的科技沒有被我們立即看到和觸及。科技革新的浪潮已經(jīng)開始從根本上改變我們制造產(chǎn)品的方式，所有的這一切都預(yù)示著一個巨大變革時代即將來臨。

早在上世紀20年代初，俄羅斯經(jīng)濟學家尼古拉·康德拉季耶夫(NikolaiKondratiev)提出了“長波理論”，即“康德拉季耶夫周期理論”，此理論是考察資本主義經(jīng)濟中歷時50-60年的周期性波動的理論。1925年，康德拉季耶夫在美國發(fā)表的《經(jīng)濟生活中的長波》一文中首先提出了這一理論。從科學技術(shù)是生產(chǎn)力發(fā)展的動力來看，康德拉季耶夫周期是生產(chǎn)力發(fā)展的周期，這種生產(chǎn)力發(fā)展的周期是由科學技術(shù)發(fā)展的周期決定的，科學技術(shù)是一個完整的體系。不難看出，當時的康德拉季耶夫已經(jīng)指出，科技變革的浪潮大約為每50年左右一次，伴隨著全球GDP增長周期而相應(yīng)的變化?？档吕疽蜻€指出，激進的科技發(fā)明能夠從根本上革新經(jīng)濟生態(tài)中的技術(shù)經(jīng)濟特性。事實上，后續(xù)的大量不計其數(shù)的微小和日益增多的創(chuàng)新又可能會滲透到經(jīng)濟的各個層面。

康德拉季耶夫的理論要旨就是，隨著傳統(tǒng)技術(shù)耗盡了創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展的潛力，這些傳統(tǒng)技術(shù)的發(fā)展勢頭也會日益放緩，直到大規(guī)模的新技術(shù)突然出現(xiàn)。接下來，這些新技術(shù)又將激起新一輪科技浪潮，這些浪潮推動了新科技被應(yīng)用在更多的新領(lǐng)域、新產(chǎn)品和新服務(wù)之中。

激進科技

人們可以從傳統(tǒng)蜂窩手機向智能手機轉(zhuǎn)型的過程中看到這一科技形態(tài)。正是由于數(shù)字技術(shù)的推動，讓所有的這一切成為了可能。數(shù)字技術(shù)創(chuàng)建了一個具有大量功能的普通平臺：這些功能包括通信與互聯(lián)網(wǎng)、圖像、視頻、GPS、數(shù)字攝像機等，當然也包括應(yīng)用。這些都是科技引發(fā)的根本性創(chuàng)新，正是由于這種創(chuàng)新，后續(xù)的硬件和軟件衍生產(chǎn)品才增加了邊際價值。

因此，每一次科技浪潮都從根本上改變哪些資源被利用，以及這些資源被利用的方式，以及重塑生產(chǎn)秩序的方式。新的領(lǐng)域已經(jīng)產(chǎn)生，而其它的傳統(tǒng)技術(shù)因此也時過境遷。這種變化勢頭又重新安排了經(jīng)濟格局并刺激了新一輪的經(jīng)濟增長。

業(yè)界一些人士認為，四次工業(yè)革命都與新技術(shù)浪潮密切相關(guān)。與蒸汽動力、棉花、鋼以及鐵路等相關(guān)的創(chuàng)新幫助我們獲得了第一次工業(yè)革命浪潮，迎來了大規(guī)模生產(chǎn)和機械化。第二次工業(yè)革命是由于電力、重工機構(gòu)工程以及合成化學技術(shù)的出現(xiàn)所推動。第三次工業(yè)革命則是由于電子和計算機、石油化工和航空航天等技術(shù)的創(chuàng)新所引發(fā)。

第四次工業(yè)革命

第四次工業(yè)革命又是什么樣的呢？目前，大量的新科技正在推動著新一輪的創(chuàng)新浪潮，這種創(chuàng)新將把人類帶入一個全新的時代。

看看互聯(lián)網(wǎng)、納米技術(shù)、生物科學、電子設(shè)備、光子技術(shù)、尖端材料以及可再生能源吧。從中我們不難發(fā)現(xiàn)，早在上世紀80年代中期開始，我們的科技經(jīng)濟體系就已經(jīng)開始出現(xiàn)了變化，但是，我們一直等到這個世紀才看到了這些變革對我們生產(chǎn)方式的重大影響。

智能制造業(yè)可能會讓我們的制造行為改朝換代，并提升到一個全新的高水平，即使是在歐盟這樣的高成本的尖端經(jīng)濟體系之中，變革也不另外。

我們可以弄清一些關(guān)鍵的特征。首先，我們看到諸多新技術(shù)正在開辟一些新的發(fā)展領(lǐng)域，或者在對傳統(tǒng)的領(lǐng)域進行升級。這一切的核心就是傳統(tǒng)制造業(yè)與服務(wù)之間的互利關(guān)系，主要通過“服務(wù)化”進程加以實現(xiàn)。以勞斯萊斯為例，該公司不僅生產(chǎn)引擎，而且也提供相應(yīng)的保修憑證，向顧客支付固定的維修與保養(yǎng)費用，正是通過類似的方式，諸多公司不僅僅簡單地向顧客銷售產(chǎn)品，而且也提供很好的服務(wù)。

聯(lián)合制造與生產(chǎn)

與此同時，當前仍存在一些未開墾的市場，這些市場往往需要個性化的定制產(chǎn)品，這就需要相應(yīng)的小規(guī)模生產(chǎn)方式，甚至是獨立生產(chǎn)。這種小規(guī)模的市場需要生產(chǎn)者聯(lián)合創(chuàng)新，甚至是與制造商聯(lián)合生產(chǎn)相應(yīng)的產(chǎn)品。數(shù)字通訊能夠讓制造商管理小規(guī)模的企業(yè)，而這些小企業(yè)有著自己的設(shè)計和一定的生產(chǎn)能力，同時又能夠與全球客戶進行聯(lián)系。

美國洛克汽車（LocalMotors）設(shè)計公司是美國的一家不到10人的小型汽車公司，該公司提倡“為顧客設(shè)計汽車”的理念，重點關(guān)注低產(chǎn)量的開放源設(shè)計理念，這些設(shè)計只是在小型生產(chǎn)工廠再轉(zhuǎn)化為實際的汽車產(chǎn)品。該公司設(shè)計的產(chǎn)品包括汽車、摩托車、電動自行車、兒童玩具騎行車以及搖控玩具汽車，甚至是滑板車。洛克公司所有的汽車產(chǎn)品具有前衛(wèi)、風格獨特的氣質(zhì)，采用高科技材料以及美國橡樹嶺國家實驗室的增材制作方案生產(chǎn)，并且已經(jīng)與美國制造技術(shù)協(xié)會(AMT)達成協(xié)議，共同制作3D打印電動汽車。目前，該公司已經(jīng)能夠打印部分配件，并將這些配件應(yīng)用在實際的產(chǎn)品之中。洛克公司制造的RallyFighter(拉力戰(zhàn)士)越野汽車就是“聯(lián)合生產(chǎn)”而成，這種汽車也是由洛克公司與客戶合作設(shè)計。

3D打印技術(shù)能夠讓創(chuàng)新者和發(fā)明者成為制造者，同時還能夠讓他們與國內(nèi)和國際市場進行有效地連接。以Shapeways公司為例，該公司于2007年從荷蘭電子巨頭飛利浦公司中獨立出來，現(xiàn)位居紐約。該公司主要提供3D打印產(chǎn)品和服務(wù)。用戶可以設(shè)計并上傳3D打印文件，這樣，Shapeways公司就可以幫用戶完成所需的產(chǎn)品。除此外之，消費者和設(shè)計者還可以與Shapeways公司合作，通過合作生產(chǎn)平臺，來設(shè)計Shapeways能夠打印的獨特產(chǎn)品。

類似的產(chǎn)品對科技、創(chuàng)新、定制化設(shè)計以及服務(wù)等都有著極高的要求。另外，他們的客戶可能不會對價格太敏感，因此，技術(shù)、知識和創(chuàng)新就將成為此類市場的競爭關(guān)鍵因素。

可持續(xù)性

對智能制造業(yè)的另一項預(yù)測是，這種制造方式，將通過更加戰(zhàn)略性的整合國內(nèi)國際市場而重新設(shè)計產(chǎn)品供應(yīng)鏈。在所謂的“制造者行動”中，一些親自實踐的發(fā)明者，都在充分利用發(fā)明與制造相結(jié)合的這種發(fā)展趨勢所帶來的機遇。他們選擇離家較近的供應(yīng)商，但卻能夠生產(chǎn)出滿足或遠或近的客戶的需求。

這可能會成更加有效的生產(chǎn)方式，這種生產(chǎn)方式將會被越來越多的利用，而且會被更加持續(xù)地使用。在持續(xù)使用過程中，資源可以被再利用，配件也可以被再利用，而且在此過程中，一些廢料或自然產(chǎn)品也可以當作其它原料加以使用。這就類似于一種循環(huán)經(jīng)濟，在這種經(jīng)濟形態(tài)中，可以化廢為寶，將廢料重新投放到生產(chǎn)過程之中。另外，在此過程中，可替代性能源還會改變業(yè)務(wù)模式，食品生產(chǎn)及消費也將更具有特色。正是智能制造業(yè)的這種核心效率，為高等經(jīng)濟尋求更加多樣化的可持續(xù)的社會經(jīng)濟增長提供了切實的機遇。