大眾在華依舊瓜分半壁江山 新能源車提速

時間:2016-06-06

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:如今,任何在華深耕的車企都繞不開新能源汽車,但大眾給出的答卷顯然是差強人意的。與此同時,特斯拉銷量不斷增長,比亞迪及北汽甚至已經(jīng)進入全球新能源暢銷榜。

“初戀就是一點點笨拙外加許許多多好奇”——蕭伯納口中的初戀正如中國人對于大眾品牌初識的感覺。

30年過去了,車市中更加時尚的設(shè)計語言,以及層出不窮的技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)鮮為大眾所引領(lǐng),但是初戀時的荷爾蒙依舊在國人的迭代遺傳中刻上烙印。

作為一個國民品牌,大眾深耕中國所積累的口碑,與當(dāng)今汽車市場對品牌創(chuàng)新的苛求究竟應(yīng)當(dāng)如何平衡?

“大眾情結(jié)”

“尾氣門”后,由日系車企啟動的“大眾機會項目”隨即啟動,其目標(biāo)是在全球徹底尋找大眾“失誤”,以推動自身銷售增長的大規(guī)模項目。項目對已擁有大眾車、正在考慮更換大眾汽車,乃至正考慮首次購買大眾汽車的客戶進行徹底調(diào)查,以爭取客戶轉(zhuǎn)變。

然而出乎意料的是,這一項目在中國竟難以落地。

大眾情結(jié)在國人心中的深植可見一斑,這種財富的價值之高難以估量。回顧大眾品牌在中國市場去年的表現(xiàn),“尾氣門”發(fā)酵的余震雖為中國市場帶來了不可避免的負面影響,但創(chuàng)傷程度卻并未觸及更深。

集團層面,營業(yè)收入成為大眾汽車集團在2015年仍然保持增長的財務(wù)指標(biāo)之一,達到2132.92億歐元,較之2014年的2024.58億歐元,同比提升5.4%。而盈利能力方面,相較于2014年127億歐元的營業(yè)利潤,集團在2015年虧損41億歐元。“尾氣門”令大眾自1993年首次賬面虧損。

回到中國市場,2015年大眾集團在中國市場銷量為354.9萬輛,同比下滑3.4%。

在中國的銷售結(jié)構(gòu)中,盡管奧迪依舊保持領(lǐng)先,但是橫向?qū)Ρ认?,豪華車細分市場中,奧迪的銷量也出現(xiàn)了1.4%的滑坡。

另外,數(shù)據(jù)顯示,大眾品牌2015全年共交付汽車263萬輛,較2014年同期交付276萬輛的成績同比下降4.6%。

于大眾而言,稍有欣慰的是尾氣門的負效應(yīng)已經(jīng)被有效控制。柴油發(fā)動機排放事件造成169億歐元損失,扣除這一損失,集團營業(yè)利潤為128億歐元,略高于2014年。

在柴油發(fā)動機事件造成的經(jīng)濟損失中,最大一筆是總計162億歐元的預(yù)備資金,主要用于即將開展的技術(shù)改進、客戶補償以及應(yīng)對可能出現(xiàn)的法律糾紛。因此,2015年財報充分考慮到了該事件可能造成的風(fēng)險。

盡管大眾集團在中國市場出現(xiàn)了減速,但不可否認的是,在2015年中國市場十款銷量最高的車型榜單中,大眾依舊瓜分了半壁江山,繼續(xù)領(lǐng)跑中國乘用車市場。

占據(jù)藍海

大眾品牌的反彈在今年一季度就已經(jīng)開始,大眾汽車品牌董事會成員,銷售與市場負責(zé)人JürgenStackmann在專訪中告訴記者:“大眾品牌在2016年市場銷量表現(xiàn)還是相當(dāng)不錯的,在第一季度我們達到了6%的增長,這說明大眾品牌并不是一成不變的,并且有著非常好的發(fā)展勢頭。”

2015年,各項經(jīng)營數(shù)據(jù)下滑是不爭的事實,大眾集團更難以接受中國市場出現(xiàn)任何閃失。因此在中國市場,大眾品牌已經(jīng)開始出牌。

由家庭購車需求所引申的SUV、MPV大規(guī)模投放,就已是奏響的序曲。

Stackmann認為:“在中國的確有這樣一個趨勢,我們需要在一輛車里容納更多的人,一方面在中國的新政策下,有多個孩子家庭數(shù)量會上升。另外,在一輛車上,也可能會容納三代人。”

數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)SUV市場已經(jīng)持續(xù)5年年平均增長率在50%以上。在整車市場微增的大環(huán)境下,SUV市場容量的急劇增長令市場對這一細分市場的預(yù)期產(chǎn)生了不同的觀點——SUV市場是否已經(jīng)從藍海變成紅海?

從全球來看,SUV細分市場車型比例最高的是美國,市占率在35%左右?,F(xiàn)在中國汽車市場已經(jīng)逼近30%。

因此,在汽車保有量超越美國之后,中國在SUV市占率上完成對美國的超越應(yīng)是大概率事件。

誠然,在自主品牌SUV“廝殺”的10萬元區(qū)間市場,紅海論確實站得住腳,價格戰(zhàn)無疑是這一市場短期內(nèi)的“唯一”主題。

然而高端以及豪華SUV卻是自主品牌目前仍難以供需的“藍海”。曾經(jīng)憑借途觀打開20萬元SUV市場的大眾品牌深諳此道。

Stackmann介紹,空間屬性上,大眾將提供除中型的途觀,到更緊湊或更大型的SUV產(chǎn)品;從品質(zhì)屬性上,大眾也將推出更加豪華,以及高端的SUV。顯然,大眾并不認為紅海將至,通過切入更加細化的SUV市場,來爭取最大程度的市占率。

新能源提速

如今,任何在華深耕的車企都繞不開新能源汽車,但大眾給出的答卷顯然是差強人意的。與此同時,特斯拉銷量不斷增長,比亞迪及北汽甚至已經(jīng)進入全球新能源暢銷榜。

大眾為何“慢人一步”?這或許可以在新能源汽車技術(shù)瓶頸與德國人的縝密策略中找到答案。在以往記者對大眾汽車集團(中國)總裁兼CEO海茲曼的采訪中,他認為純電動汽車并不能做到完全的綠色生產(chǎn),另外,電池的技術(shù)也仍然未獲得實質(zhì)性突破。

大眾選擇混動先行。但是中國市場已經(jīng)對新能源汽車提出需求,大眾不能繼續(xù)對此置若罔聞。

因此對大眾品牌而言,搶占新能源市場已經(jīng)是迫在眉睫。

Stackmann告訴記者,短期和中期,大眾將在中國推出七款新能源汽車,從長遠來講,大眾正在打造純電動的技術(shù)平臺,大眾的模塊化優(yōu)勢也將得到體現(xiàn)。

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