前四期我們?yōu)榇蠹抑v解了匯川“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)在安裝、檢驗(yàn)、維修、保養(yǎng)、改造方面的應(yīng)用。作為現(xiàn)代電梯人,如何打破思維壁壘,利用互聯(lián)網(wǎng)+整合服務(wù)整梯后市場(chǎng),從而實(shí)現(xiàn)“服務(wù)電梯”到“營(yíng)運(yùn)電梯”這一質(zhì)變呢?答案是互聯(lián)網(wǎng)+電梯+傳媒 。
在電梯轎廂內(nèi)用一臺(tái)LED 媒體顯示屏做為終端,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)公告、廣告媒體的遠(yuǎn)程發(fā)布,讓廠家、物業(yè)、維保商、乘客信息得以互動(dòng)、共享,向智慧社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域延伸。
● 轎廂廣告資源商業(yè)化,最具優(yōu)勢(shì)的媒體觀看位置
匯川互聯(lián)網(wǎng)+電梯之營(yíng)運(yùn)平臺(tái)
匯川互聯(lián)網(wǎng)+電梯有兩個(gè)板塊,即EBS 電梯業(yè)務(wù)系統(tǒng)和監(jiān)測(cè)中心。監(jiān)測(cè)中心廠家需要配套建設(shè)。EBS 電梯業(yè)務(wù)系統(tǒng)分為監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、APP平臺(tái)、接口集成和媒體推送平臺(tái)。整個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)會(huì)根據(jù)1.0 2.0 3.0 持續(xù)的迭代升級(jí),其中默納克系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的所有功能,其他系統(tǒng)目前能實(shí)現(xiàn)虛線部分的功能。
什么是EBS業(yè)務(wù)系統(tǒng)的V1.0、2.0、3.0階段呢?
1.0 時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)電梯提升差異化賣點(diǎn),實(shí)現(xiàn)電梯的故障、困人告警及援救;值班技術(shù)專家對(duì)現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程協(xié)助;遠(yuǎn)程授權(quán)等廠家功能輔助廠家提升服務(wù)質(zhì)量、自保率,掌控電梯終端。
2.0 時(shí)代,后市場(chǎng)的線下業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)移到線上,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的電子化、無紙化;電梯系統(tǒng)的智能化,實(shí)現(xiàn)電梯體檢、檢驗(yàn)的自動(dòng)化。
3.0 時(shí)代,結(jié)合電梯的人工智能,實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)分析。單梯大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)故障預(yù)警、隱患排查;多梯大數(shù)據(jù)引導(dǎo)產(chǎn)品改進(jìn),實(shí)現(xiàn)群梯管理。
以下為大家舉幾個(gè)實(shí)際的案例:
實(shí)際案例:互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)控中心
一、品牌建設(shè)方面
● 提高電梯物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)可觀賞性;
● 宣傳實(shí)時(shí)安全監(jiān)測(cè),為電梯系統(tǒng)添加一方保障;
● 技術(shù)儲(chǔ)備,跟上時(shí)代步伐,不落后于人;
二、提升中標(biāo)率
● 物聯(lián)網(wǎng)能為整梯投標(biāo)項(xiàng)目加分,中標(biāo)概率提升10%;
目前部分地方政府、部分項(xiàng)目在招標(biāo)中要求必須要有電梯物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。
● 實(shí)際案例:互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)務(wù)流程
實(shí)現(xiàn)電梯廠檢、例行保養(yǎng)、維修作業(yè)、應(yīng)急救援、電梯年檢、保養(yǎng)合同等業(yè)務(wù)流程全電子化,通過電子派單信息化手段優(yōu)化流程與固化流程;并對(duì)流程節(jié)點(diǎn)動(dòng)態(tài)管理、預(yù)警與提醒;
● 實(shí)現(xiàn)了對(duì)全國(guó)自保電梯的維保作業(yè)管理,并實(shí)現(xiàn)維保作業(yè)的電子化;
● 故障維修作業(yè)效率提升了15%;
● 保養(yǎng)作業(yè)時(shí)間釋放了10%;
實(shí)際案例—物聯(lián)網(wǎng)+電梯+傳媒
目前我們所做的事情都是在“服務(wù)電梯”,在當(dāng)下我們能不能換個(gè)玩法“營(yíng)運(yùn)電梯”;現(xiàn)在我們都是通過保養(yǎng)服務(wù)獲利,在當(dāng)下能否不在依賴服務(wù)性收入,嘗試增值商業(yè)模式。匯川技術(shù)創(chuàng)新模式實(shí)現(xiàn)電梯轎廂廣告、電梯物聯(lián)融合,不斷挖掘電梯轎廂的增值空間,并實(shí)現(xiàn)商業(yè)化?;ヂ?lián)網(wǎng)+電梯+傳媒 在部分城市群的成功實(shí)施,為電梯相關(guān)企業(yè)提供模式參考。
請(qǐng)記住匯川互聯(lián)網(wǎng)+平臺(tái)的3-4-5口號(hào):
3大產(chǎn)品通過4類技術(shù)實(shí)現(xiàn)電梯后市場(chǎng)5個(gè)生命節(jié)點(diǎn)的服務(wù)拓展。
3 →是指3大產(chǎn)品:
1) 硬件智能( 電梯的人工智能+ 智能硬件 )
2) 手機(jī)APP
3) 云服務(wù)器
4→是指4類技術(shù):
移動(dòng)辦公 、電子流程、數(shù)據(jù)分析、人工智能
5 →是指電梯后生命周期的5個(gè)生命節(jié)點(diǎn)
安裝、檢驗(yàn)、維修、保養(yǎng)、改造