五月的艷陽下,在嘉善索菲亞家居(浙江)有限公司工地,工人們正在熱火朝天地忙碌,在這個占地5000平方米的地方,即將崛起一座“智能化倉庫”。這個智能化倉庫將為索菲亞解決產(chǎn)品存儲和檢索的一系列問題,預計明年7月正式投入運營。“智能化倉庫擁有7200多個貨架,每個存放的產(chǎn)品都將有可追溯的二維碼,存儲量更大,也更安全方便。”嘉善索菲亞家居(浙江)有限公司總經(jīng)理高美榮說,“這是索菲亞向‘智能制造’領域轉型的一個重要嘗試。”
據(jù)了解,近年來,嘉善索菲亞家居(浙江)有限公司一直致力于突破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸,通過“機器換人”、品牌和供應鏈的整合等各種途徑,向輕資產(chǎn)的“智能工廠”轉型。作為索菲亞品牌在華東區(qū)最大的生產(chǎn)基地,嘉善索菲亞家居(浙江)有限公司2015年實現(xiàn)銷售額7.8億元,今年一季度實現(xiàn)銷售額3億元,比去年同期增長40%,預計今年將實現(xiàn)10至11億元的銷售額。
向“機器人”要“紅利”
用工成本降低50%VS效益增加50%
索菲亞家居(浙江)有限公司于2013年落戶嘉善,銷售額從2013年的1億元發(fā)展到2015年的7.8億元,實現(xiàn)高速發(fā)展的原因是什么?“索菲亞一路走來,大力實行‘機器換人’,投入幾億元后,終于向‘機器人’要來了‘紅利’。”高美榮欣喜地告訴記者。
據(jù)了解,索菲亞家居的生產(chǎn)環(huán)節(jié)主要涉及兩方面,一是面板貼壓,二是面板切割。因此,“機器換人”也主要針對這兩個生產(chǎn)環(huán)節(jié)實施。在公司貼面車間,記者看到已經(jīng)安裝的最新一代全自動貼壓機。
以面板貼壓設備的改善效果為例。高美榮介紹說,第一代貼壓機成本在100萬元左右,每次只能完成一張貼面板的生產(chǎn),且正反面的貼壓需要手動翻轉,每臺機器需要8個人,每天最多生產(chǎn)800張貼面板。最新一代快速貼壓線,成本投入2000萬元,僅需4個人每天就能生產(chǎn)5000張貼面板。“效益提高五倍,用工成本降低五成,這正是‘機器換人’給我們帶來的。”高美榮表示。
在索菲亞的生產(chǎn)車間,已經(jīng)投入運行的12條柔性生產(chǎn)線,實現(xiàn)了各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的大整合。據(jù)了解,由于開料機、封邊機、打孔機等都是獨立運行的,因此每個環(huán)節(jié)的流轉過程都會浪費人力和時間。而柔性生產(chǎn)線能將每道生產(chǎn)工序有效地串聯(lián)起來,并通過集成軟件操控,實現(xiàn)全自動化生產(chǎn)。“柔性生產(chǎn)線投入使用后,車間里的員工數(shù)量可以從200人減少到16人,同時大大提高了生產(chǎn)效率。”高美榮說,“近年來,我們面臨著‘三高一低’的尷尬境地,柔性化自動生產(chǎn)線的運用,使我們擺脫了勞動密集型產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)形象,逐步向高效率、高科技的新型產(chǎn)業(yè)轉型。”
正是源于對自身系統(tǒng)和設備的不斷關注和改進,索菲亞的產(chǎn)品質量有了良好的保證。目前,索菲亞已經(jīng)在裁切、貼邊、轉運、排鉆等衣柜生產(chǎn)環(huán)節(jié)全面實現(xiàn)了自動化生產(chǎn),正集合一切資源,努力在自動檢驗和自動包裝的“終極”環(huán)節(jié)上實現(xiàn)“智能化”。據(jù)悉,未來3至5年,索菲亞將繼續(xù)加大“機器換人”的力度,力爭將生產(chǎn)效益再提升50%,人工成本再降低30%至50%。
打造中國“宜家”
品牌+供應鏈整合+終端零售
相關資料表明,家具渠道零售商以品牌、供應鏈整合、終端零售為核心,是宜家、宜得利、漢森等國際家居巨頭成功的商業(yè)模式。近年來的消費趨勢表明:宜家的產(chǎn)品力已滿足不了國內中產(chǎn)階級的需求;美克美家等高檔品牌又偏貴;而紅星美凱龍模式對大多數(shù)消費者而言,存在魚龍混雜、價格虛高、搜尋成本高、容易被坑等問題。
“所以我們認為國內中高檔家具—渠道零售市場存在著巨大的市場機會。”高美榮表示,目前索菲亞正開始進行供應鏈整合,布局床、餐桌等成品家具,沙發(fā)凳等軟裝以及飾品,以“全屋定制,拎包入住”的理念,打造一站式家居購物模式。
“當然,我們不會大包大攬。”高美榮解釋說,“我們致力于用智能制造和工業(yè)4.0來包裝自己,采用輕資產(chǎn)的模式,抓住最核心技術和產(chǎn)品的開發(fā),比如衣柜和櫥柜等,其他家居產(chǎn)品則以收購、投資、貼牌等方式進行吸納。”比如,索菲亞組建了一支500至600人的設計團隊,專門負責智能化的云數(shù)據(jù)庫處理系統(tǒng)的設計和開發(fā);針對不同客戶個性化的需求,保留了一部分半自動生產(chǎn)線等。
此外,“公司相當重視網(wǎng)絡營銷,去年天貓‘雙十一’當天,就實現(xiàn)銷售業(yè)績2.89億元,成為定制類家居網(wǎng)上銷售的冠軍。”高美榮介紹,“零售終端的布局將結合O2O的模式,網(wǎng)上銷售的利潤全部反饋給經(jīng)銷商、門店,實現(xiàn)線上線下共同發(fā)展。”
【我想要的新供給】
高美榮:從索菲亞的成長路徑來看,傳統(tǒng)家居行業(yè)要在經(jīng)濟新常態(tài)下成功轉型升級,走智能制造和工業(yè)4.0是一條很好的路徑。索菲亞的高成長也正是得益于這幾年“機器換人”的力度和“全屋定制”理念及輕資產(chǎn)模式的確立,今后我們還將在這條路上不斷摸索不斷創(chuàng)新。
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