新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在全世界范圍內(nèi)孕育興起?，F(xiàn)如今國家層面上也非常關(guān)注信息技術(shù)的不斷發(fā)展與深入應(yīng)用，產(chǎn)業(yè)管理模式的不斷地變革。而如何將信息技術(shù)與城市基礎(chǔ)設(shè)施、管理運(yùn)行系統(tǒng)有效融合，是人們面臨的新挑戰(zhàn)。隨著DT時(shí)代的到來，利用大數(shù)據(jù)為城市水務(wù)提供決策支撐，創(chuàng)新水務(wù)運(yùn)營、管理、服務(wù)模式，成為當(dāng)今水務(wù)管理的新課題。如今，在水務(wù)管理中以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的數(shù)字化、精益化運(yùn)營方式的選擇和運(yùn)用已經(jīng)成為各個(gè)供水企業(yè)關(guān)注的中心。

2015年，石景山區(qū)水務(wù)局與區(qū)自來水公司開展智慧水務(wù)建設(shè)工作。區(qū)自來水公司整合了供水自控系統(tǒng)、管網(wǎng)管理系統(tǒng)和供水營銷系統(tǒng)，同時(shí)還對全區(qū)的供水管網(wǎng)實(shí)行DMA分區(qū)管理模式。通過管理信息平臺(tái)的搭建，形成了多機(jī)構(gòu)多層級供水信息共享，實(shí)現(xiàn)了楊莊水廠與五里坨水廠數(shù)據(jù)信息互通，建立了安全可靠的供水管理系統(tǒng)和信息化保障系統(tǒng)。

智慧水務(wù)建設(shè)是現(xiàn)今大勢所趨

2013年8月5日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部下發(fā)通知提出，確定北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)等103個(gè)城市（區(qū)、縣、鎮(zhèn)）為2013年度國家智慧城市試點(diǎn)，并就做好試點(diǎn)工作提出具體要求，同時(shí)明確智慧水務(wù)是智慧城市建設(shè)的九大專項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容之—，如今智慧交通、智慧醫(yī)療、智慧社會(huì)、智慧水務(wù)等智慧新形態(tài)正在成為我們身邊的一部分。可見，隨著信息化技術(shù)發(fā)展，智慧水務(wù)建設(shè)將是大勢所趨。

那什么是智慧水務(wù)呢？智慧水務(wù)是智慧城市的重要組成部分，其核心理念是運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)，通過智能設(shè)備，實(shí)時(shí)感知水務(wù)狀態(tài)，采集水務(wù)信息，在此基礎(chǔ)上，應(yīng)用統(tǒng)一公共管理平臺(tái)，對海量信息及時(shí)分析與處理，從而以更加精準(zhǔn)、動(dòng)態(tài)的方式對水源地、供水、用水、節(jié)水、排水、防澇的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全流程管控，通過大數(shù)據(jù)挖掘?yàn)槌鞘兴畡?wù)管理者提供決策支撐，創(chuàng)新水務(wù)運(yùn)營、管理、服務(wù)模式，助推智慧城市健康有序發(fā)展。

石景山區(qū)自來水公司結(jié)合多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過“物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)應(yīng)用”等新一代信息技術(shù)，將原有的供水自控系統(tǒng)、MAPGIS管網(wǎng)管理系統(tǒng)、售水管理系統(tǒng)整合，建立了供水調(diào)度平臺(tái)和DMA漏損控制平臺(tái)，形成以數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析、綜合調(diào)度、科學(xué)決策為一體的調(diào)度管控模式，進(jìn)一步提升供水管理和服務(wù)水平。從而實(shí)現(xiàn)了供水自動(dòng)化、管理協(xié)同化，為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)壓、安全供水提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障。

獨(dú)立到整合提升管理和服務(wù)水平

“過去我們各個(gè)系統(tǒng)之間都是分散的、獨(dú)立的，出現(xiàn)問題只能單獨(dú)查看每一平臺(tái)的數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析解決?，F(xiàn)在通過數(shù)據(jù)整合，將這些系統(tǒng)都整合在一起，實(shí)現(xiàn)了對生產(chǎn)、營收、管網(wǎng)、用戶數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理和分析。通過大數(shù)據(jù)分析，公司管理人員可實(shí)時(shí)掌握企業(yè)運(yùn)營狀態(tài)。并可通過對關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)的綜合分析，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、找到并及時(shí)解決問題。比如我們在做供水管網(wǎng)維護(hù)的時(shí)候，就可以充分到考慮周邊的壓力情況，從統(tǒng)一的平臺(tái)上調(diào)用數(shù)據(jù)，從而確定相應(yīng)的實(shí)施方案。”區(qū)自來水公司王瑾告訴記者。

區(qū)自來水公司還專門成立了的DMA分區(qū)漏損管理小組進(jìn)行管網(wǎng)漏控管理。小組根據(jù)管網(wǎng)供水現(xiàn)狀，先后對石景山區(qū)十個(gè)小區(qū)進(jìn)行DMA分區(qū)漏控管理。據(jù)王瑾介紹，作為試點(diǎn)之一的八角中里社區(qū)過去管網(wǎng)老化情況嚴(yán)重，漏失率比較高，排查漏點(diǎn)位置困難，常常耗時(shí)耗力，效果不佳。而現(xiàn)在通過DMA管理分析幫助我們找到管網(wǎng)中的漏點(diǎn)。我們首先利用GIS提供的管網(wǎng)信息，確定DMA小區(qū)的范圍和邊界，并通過零壓力試驗(yàn)，明確其邊界閥門的完好性。然后根據(jù)夜間最小流量的變化情況，制定分部測試方案。通過測試，查出存在明顯漏水的管段。在八角中里小區(qū)，我們很快檢測定位出了3個(gè)管網(wǎng)漏點(diǎn)，及時(shí)采取措施進(jìn)行管網(wǎng)維修，并對部分老舊管網(wǎng)進(jìn)行了更換，使該小區(qū)漏失率由改造前的24%降低到6%，明顯降低了漏失水平。下一階段還將繼續(xù)對小區(qū)用水量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，在總結(jié)小區(qū)用水規(guī)律的基礎(chǔ)上及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)、及時(shí)維修。

通過試點(diǎn)小區(qū)DMA分區(qū)漏控管理的成功實(shí)施，有利于供水企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，有效、合理的進(jìn)行DMA管理方案設(shè)計(jì)，有效、持續(xù)，穩(wěn)定地控制漏損。通過成功案例的有效復(fù)制和推廣，石景山區(qū)將逐漸形成基于DMA的供水管網(wǎng)漏失監(jiān)測、預(yù)警、控制工作新模式。供水企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益也將極大的提高。

“智慧水務(wù)建設(shè)是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)化工程，我們的遠(yuǎn)期目標(biāo)是建立起綜合調(diào)度平臺(tái)進(jìn)行智能化管理。將來我們有可能實(shí)現(xiàn)坐在辦公室里，通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。”王瑾說道。

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